天然气开采企业管理方法研究与实践-以长庆油田公司第二采气厂为例
天然气开采企业管理方法研究与实践-以长庆油田公司第二采气厂为例作者:李天才 开 本:16开 书号ISBN:9787502179649 定价:68.0 出版时间:2010-08-01 出版社:石油工业出版社 |
天然气开采企业管理方法研究与实践-以长庆油田公司第二采气厂为例 本书特色
《天然气开采企业管理方法研究与实践:以长庆油田公司第二采气厂为例》由石油工业出版社出版。
天然气开采企业管理方法研究与实践-以长庆油田公司第二采气厂为例 目录
**章 天然气开采行业分析**节 天然气开采行业特征一、我国天然气资源特征二、天然气开采行业的特征三、天然气开采行业的发展趋势第二节 我国天然气开采行业市场规模及供需发展势态一、市场需求分析二、市场供给分析第三节 我国天然气行业相关政策一、现有行业政策二、主要政策及影响三、可能出台的其他政策第四节 我国天然气开采企业现状第二章 *佳实践管理方法研究**节 关键成功因素分析一、关键成功因素定义及主要来源二、关键成功因素的确认方法三、关键成功因素分析的内容第二节 *佳业务实践研究一、目的及意义二、研究对象三、遵循的原则第三节 案例研究一、采气二厂概况二、采气二厂关键成功因素分析第三章 发展规划管理**节 概述一、理论概要二、环境影响及要求三、管理要素第二节 关键成功因素体系第三节 *佳业务实践标准一、发展规划形成科学规范二、发展规划实施高效到位三、发展规划提升持续有效第四节 案例研究案例:建西部大庆,创和谐典范第四章 安全管理**节 概述一、理论概要二、环境影响及要求三、管理要素第二节 关键成功因素体系第三节 *佳业务实践标准一、安全文化卓越二、HSE管理体系先进第四节 案例研究案例一:建立卓越的安全文化,持续改进HSE管理体系案例二:标准作业程序管理第五章 技术创新与管理**节 概述一、理论概要二、环境影响及要求三、管理要素第二节 关键成功因素体系第三节 *佳业务实践标准一、建立与企业战略或发展目标相匹配的技术发展规划二、开发地质与气藏工程研究精准科学三、注重新工艺、新技术的转化,建立适用、高效的企业实践技术标准体系四、科学的技术管理体系,营造有利于技术自身能力提升的环境因素第四节 案例研究案例一:榆林气田开发模式案例二:榆林气田南区稳产研究案例三:气田“分级分类”精细管理案例四:气田“数字化”建设第六章 人力资源管理**节 概述一、理论概要二、环境影响及要求三、管理要素第二节 关键成功因素体系第三节 *佳业务实践标准一、建立与企业战略或发展目标相匹配的人力资源发展规划二、组织管理卓越高效三、建立科学的绩效薪酬激励机制四、提高人员能力素质五、完善人力资源管理的基础工作六、知识管理卓越第四节 案例研究案例一:职业化能级培训体系案例二:主基二元绩效管理第七章 工程项目管理**节 概述一、理论概要二、环境影响及要求三、管理要素第二节 关键成功因素体系第三节 *佳业务实践标准一、产能规划科学二、工程项目管理各环节控制到位三、工程项目管理控制重点明确四、提供工程项目组织及人力保障第四节 案例研究案例:科学组织产能建设 扩大气田生产能力第八章 成本管理**节 概述一、理论概要二、环境影响及要求三、管理要素第二节 关键成功因素体系第三节 *佳业务实践标准一、成本管理理念先进二、成本费用管理有效第四节 案例研究案例:标准成本管理体系第九章 风险管理**节 概述一、理论概要二、环境影响及要求三、管理要素第二节 关键成功因素体系第三节 *佳业务实践标准一、风险战略积极且稳健的支撑企业战略二、风险管理机制科学完备三、风险绩效成果优秀第四节 案例研究案例一:标准化体系建设管理案例二:内控管理“3A”工作法案例三:法律风险防控体系的建设与管理案例四:构筑惩治与预防腐败体系建设“篱笆墙”——采气二厂廉洁风险防范管理第十章 合作管理**节 概述一、理论概要二、环境影响及要求三、管理要素第二节 关键成功因素体系第三节 *佳业务实践标准一、建立以共赢为基础的合作关系发展战略二、支撑共同成长的合作关系管理体系第四节 案例研究案例:我国陆上气田国际合作典范——与壳牌的长北合作开发项目第十一章 企业文化与团队建设**节 概述一、理论概要二、环境影响及要求三、管理要素第二节 关键成功因素体系第三节 *佳业务实践标准一、企业文化理念先进,系统完整二、企业文化实践充分,团队优秀第四节 案例研究案例一:“有形”与“无形”的变奏曲案例二:建设有凝聚力、执行力、战斗力的团队后记参考文献天然气开采企业管理方法研究与实践-以长庆油田公司第二采气厂为例 节选
《天然气开采企业管理方法研究与实践:以长庆油田公司第二采气厂为例》采用理论与实证研究相结合的方法,通过对国内外先进企业的管理方法进行研究,归纳总结出我国采气企业的关键成功因素体系并予以剖析;在*佳管理实践中以长庆油田公司第二采气厂为典型案例,在体制机制、经营管理、HSE管理、人力资源管理、数字化管理等方面与企业*佳业务实践标准进行良好契合,探索企业管理体系的优化方向。《天然气开采企业管理方法研究与实践:以长庆油田公司第二采气厂为例》适合从事油气田管理、企业管理的相关人员参考使用。
工业技术 石油、天然气工业
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