医院经济运营内部控制实务:建立现代医院管理制度的实现路径 本书特色

本书系统化地阐述现代医院尤其是公立医院经济业务内部控制体系建设的方法论、实施过程和操作要点，以期通过内部控制这种先进的管理方法，为医院满足监管机构合规要求，适应新医改的一系列要求，提升自身治理水平和效率提供一条有效的实现路径。

医院经济运营内部控制实务:建立现代医院管理制度的实现路径 内容简介

本书系统化地阐述现代医院尤其是公立医院经济业务内部控制体系建设的方法论、实施过程和操作要点, 以期通过内部控制这种先进的管理方法, 为医院满足监管机构合规要求, 适应新医改的一系列要求, 提升自身治理水平和效率提供一条有效的实现路径。

医院经济运营内部控制实务:建立现代医院管理制度的实现路径 目录

目 录

导 论 医院加强内部控制建设的意义 1
**章 医院内部控制的要求 8
**节 医院内部控制的内涵及特点 9
第二节 医院内部控制的理念和框架 14
第三节 医院内部控制设计 20
第四节 医院内部控制的方法 34
第二章 医院内部控制建设流程 40
**节 内部控制建设准备阶段 42
第二节 内部控制现状评估阶段 51
第三节 内部控制设计优化阶段 57
第四节 内部控制运行维护阶段 68
第三章 医院风险评估 70
**节 医院风险评估概述 71
第二节 医院风险评估的基本程序 73
第三节 医院风险评估的关注要点 91
第四章 医院单位层面内部控制设计 101
**节 组织机构内部控制设计 102
第二节 议事决策内部控制设计 114
第三节 关键岗位内部控制设计 122
第四节 关键岗位人员内部控制设计 130
第五节 会计系统内部控制设计 138
第六节 信息系统内部控制设计 149
第七节 绩效管理内部控制设计 161
第五章 医院业务层面内部控制设计——财务资产类 173
**节 预算业务内部控制设计 174
第二节 收支业务内部控制设计 196
第三节 固定资产管理内部控制设计 222
第四节 成本核算内部控制设计 235
第六章 医院业务层面内部控制设计——业务活动类 252
**节 采购管理内部控制设计 253
第二节 基建项目内部控制设计 282
第三节 科研经费内部控制设计 311
第四节 合同管理内部控制设计 330
第七章 医院内部控制评价与监督 346
**节 医院内部控制的内部监督 347
第二节 医院内部控制的自我评价 351
第三节 医院内部控制的外部监督 362
第八章 医院内部控制信息化 365
**节 医院内部控制信息化概述 366
第二节 医院内部控制信息化建设规划 369
第三节 医院内部控制管理信息系统的主要功能 379
第四节 医院内部控制管理信息系统的应用 396
参考文献 399

医院经济运营内部控制实务:建立现代医院管理制度的实现路径 相关资料

近年来，随着市场经济的快速发展和医疗卫生体制改革的不断深化，医院发展所面临的内外部环境发生了巨大变化，医院运行过程中的经济风险、医疗风险等不断增加，医患矛盾日益突出，医院在经营与管理方面面临着越来越大的挑战和压力。《医院经济运营内部控制实务》这本书将在以上领域为医院提供引导和帮助。 ——王辰（中日友好医院院长、中国工程院院士、教授）2017年7月25日，国务院正式发布了《关于建立现代医院管理制度的指导意见》，对全面深化公立医院综合改革、建立现代医院管理制度做出部署。在此形势下，医院必须不断加强和完善自身内部控制建设，防范改革过程中可能出现的各种风险，保障各项医改工作的顺利实施和医改目标的*终实现。因此本书的出版，切准了一个独特的时代节点，非常符合医院的实际需求。 ——封国生（首都医科大学附属北京朝阳医院理事会理事长、党委书记、教授）《医院经济运营内部控制实务》的出版，将为公立医院内部控制建设及现代管理制度建设起到指导作用。本书为医院建立健全全面预算管理、全成本核算、财务报告、绩效管理等制度提供了操作指南，符合《行政事业单位内部控制基本规范》的监管要求和医院提升管理水平的需求。 ——赫捷（中国医学科学院肿瘤医院院长、中国科学院院士、教授）医院的管理层应该努力构建完善的内部控制体系，全面提升医院综合管理水平，在医院内全面推进内部控制规范的实施。本书操作性极强，为医院构建内部控制体系、实行全面风险管理起到了指导和参考的意义。 ——王拥军（首都医科大学附属北京天坛医院院长、教授）

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