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本书提炼出了中国医院发展过程中的若干关键瓶颈，同时选择了行业内的优秀案例，结合作者们在中国医院管理实践中对医院管理理论的认识和完善，形成了既有独到理论基础，又包含丰富实践经验的内容。 北京大学 刘国恩 本书以标杆医院为范例，深刻阐述了运作医院的关键要素，既有可读性，又有可操作性，既具理论性，又具实践性，是医院管理领域中难得的一本好书。无论是医院管理的理论工作者，还是医院管理的实际运作者；无论是初涉医院管理的工作者，还是资深的医院管理者，我相信都能够从书中汲取营养，得到启迪。 广东省中医院、广东省中医药科学院 吕玉波 分析一家医院成功运营经验的文章可谓俯拾皆是，但是能够聚焦医院经营管理方方面面的“痛点”，进行深入剖析，并能以管理专家的视角提出操作层面的建议，则如凤毛麟角。本书的11个案例经过作者们的精心构思与组织，加之颇有新意的品评，为读者奉上了一桌医院经营管理的“满汉全席”。 《健康界》传媒总编辑赵红 本书告诉了我们很多“成功”的案例，有国内的，也有国外的；有体制内的，也有体制外的。为什么“成功”是双关语，因为这些案例的主角似乎是世界上“前所未有”的，因为领导还没有发话，因为还需要被大家认可，因为形势还在不断地变化，因为……原因有很多很多，但如果不因时、因地、因人、因事去寻求变革，那么今天的成功也许将成为明天的绊脚石。这也正是医院管理的精髓！ 广东省卫生计生委巡视员 廖新波

超越竞争:医院经营管理案例启示:caese study of hospital management 作者简介

主编：许崇伟，医院管理工作者，服务于香港大学深圳医院。

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医学 医院管理

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