现代医院卓越绩效考评与管理 本书特色

　　任真年、宋炜、张国荣主编的《现代医院卓越绩效考评与管理(精)》共20章。书中介绍了在绩效管理上广泛应用世界性的绩效管理成果、*新的质量与绩效管理理念，并对绩效管理理论在医院中的应用做了介绍。书中更注重医院绩效考评与管理的实际的可操作性。根据医院实际情况，制定出具有中国医院特色的绩效管理制度，制定出科室、部门和各级各层次人员绩效测评的标准，同时，医院也可以按照书中的绩效考评标准，并以此为参考来自我测评、考评自己的绩效，从而不断提升医院的业绩水平，促进医院健康有序快速地发展。

现代医院卓越绩效考评与管理 内容简介

　　绩效管理是现代医院管理的一个崭新课题，它在汲取世界各种管理方法的基础上，提出了全新的世界性的管理理念。实践证明，绩效管理适合任何企业，也适合于中国的现代医院管理。把绩效管理的理念引入到现代医院管理中，激励医院管理者改善其原有不适应病人需求的服务方式、不适应员工的管理方法，应用国际卓越绩效管理模式与理念，结合自己医院的实际实施绩效管理，以适应21世纪不断变化的医疗卫生服务市场的新环境，是当前中国医院管理者面临的新挑战。现代医院绩效管理是医院每一位员工的责任，更是每一位管理者的责任。世界管理大师德鲁克曾经在他的《管理的实践》中说，管理

现代医院卓越绩效考评与管理 目录

**章  现代医院卓越绩效管理概论
  **节  绩效管理背景
  第二节  绩效管理回顾
  第三节  绩效管理定义
  第四节  全面绩效管理
第二章  现代医院卓越绩效管理目标
  **节  医院绩效管理战略目标
  第二节  绩效管理目标考核
  第三节  绩效目标管理难点
第三章  现代医院卓越绩效管理原则
  **节  绩效管理原则
  第二节  绩效考核原则
第四章  现代医院卓越绩效管理内容
  **节  绩效管理应用范围
  第二节  绩效管理具体内容

医学 医院管理

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