赢在识人-企业识人七要素及测评工具应用 本书特色

人力资源管理是项科学的系统工程，包括人才发展策略以及招聘、培训、使用、考评、激励、培养、辞退等许多环节，人力资源管理的首要环节是识别人才，先识人，后善用。本书选取了企业识人*重要的7个要素：理想抱负、团队精神、个性品质、智力层次、知识水平、专项能力、情绪商数，详细分析，帮助企业选到*适合自己的人才。

赢在识人-企业识人七要素及测评工具应用 内容简介

人力资源管理是项科学的系统工程，包括人才发展策略以及招聘、培训、使用、考评、激励、培养、辞退等许多环节，人力资源管理的首要环节是识别人才，先识人，后善用。本书选取了企业识人*重要的7个要素：理想抱负、团队精神、个性品质、智力层次、知识水平、专项能力、情绪商数，详细分析，帮助企业选到*适合自己的人才。

赢在识人-企业识人七要素及测评工具应用 目录

要素一 理想抱负心理倾向及强度
生活理想
职业理想
人生理想
道德理想
要素二 团队精神识别与测试
人际关系融洽度
集体活动热衷度
成果分享倾向性
集体荣誉感强度
服从性心理通阻
自律意识和能力
私心公心平衡性
大局利益观意识
服务行为自觉性
要素三 个性品质识别与测试
忠诚度心理倾向
诚信度心理倾向
吃苦耐劳忍受度
心胸宽阔或狭窄
是否“是非嘴”
职场规则与自由
灵活与固执个性
积极认真负责性
要素四 智力层次识别与测试
创造出新的能力
合理想象的能力
逻辑推理的能力
判断预测的能力
分析问题的能力
观察事物的能力
适应环境的能力
主动学习的能力
要素五 知识水平考察评估
网络相关知识
专业技能知识
商业经济知识
职位相关知识
人际关系知识
职业发展理论
企业管理知识
行业相关知识
要素六 专项能力识别与测试
语言表达的能力
有效沟通的能力
文字写作的能力
营销活动的能力
运用电脑的能力
谈判签约的能力
接待应酬的能力
任务控制的能力
要素七 情绪商数识别与测试
自我了解的能力
自我管理的能力
自我激励的能力
掌控情绪的能力
人际协调的能力
自我减压的能力
自主自发的能力
承受挫折的能力
参考文献

赢在识人-企业识人七要素及测评工具应用 作者简介

王奇珍，北京师范大学靠前关系与政治学院公共管理博士（DPA）、瑞士维多利亚大学工商管理博士（DBA）、不错经济师、不错人力资源管理师。
有二十多年的企业管理、管理咨询、教育与培训工作实战经验，现为北京大学、浙江大学、北京师范大学客座教授。主要研究领域为企业发展战略、企业文化、战略人力资源管理等。
已出版专著：《赢在中层》《赢在绩效》《赢在心理》《赢在学习》。
王瑛，不错经济师、浙江大学不错管理人员工商管理硕士（EMBA）、浙江某上市公司副总裁，多年来致力于企业战略与人力资源管理等方面的研究。在人力资资源管理领域、领导力模型构建、核心人才队伍建设及员工激励发展实践中积累了丰富的经验。
已出版专著：《赢在绩效》。

成功/励志 人际交往 识人术

在线阅读