极简目标管理法:28天养成卓越人士的思维和行动模式 本书特色

你是否在浑浑噩噩地生活? 你是否觉得自己正在受拖延症所累? 你是否意识到了自己需要改变? 你是否正在尝试改变却收效甚微? 《极简目标管理法 28天养成卓越人士的思维和行动模式》作者为英国知名培训师菲尔·奥莱，本书是依据其多年的个人经验以及其辅导成功的案例写成，从克服拖延、 恐惧等障碍的心理技术到养成大胆果断的 “看见即行动” 的习惯；从发现与转变导致失败的潜在思维方式到加强获得理想结果的动机和毅力，本书将用28天的时间帮读者建立与养成成功人士应拥有的思维与行动模式。 《极简目标管理法 28天养成卓越人士的思维和行动模式》适合所有希望取得突破、 获得成功的个人和企业使用。

极简目标管理法:28天养成卓越人士的思维和行动模式 内容简介

你是否在浑浑噩噩地生活? 你是否觉得自己正在受拖延症所累? 你是否意识到了自己需要改变? 你是否正在尝试改变却收效甚微? 《极简目标管理法 28天养成很好人士的思维和行动模式》作者为英国知名培训师菲尔·奥莱，本书是依据其多年的个人经验以及其辅导成功的案例写成，从克服拖延、 恐惧等障碍的心理技术到养成大胆果断的 “看见即行动” 的习惯；从发现与转变导致失败的潜在思维方式到加强获得理想结果的动机和毅力，本书将用28天的时间帮读者建立与养成成功人士应拥有的思维与行动模式。 《极简目标管理法 28天养成很好人士的思维和行动模式》适合所有希望取得突破、 获得成功的个人和企业使用。

极简目标管理法:28天养成卓越人士的思维和行动模式 目录

目 录

第 1章 生活需要目标感
第 1天 找到令你止步不前的症结 3
如果你总是“感觉自己深陷困境，哪儿也去不了”，那么，你需要找出症结所在，然后打破它。
第 2~3天 学习成功者的思维模式 13
“真羡慕那些成功者，可惜，我只是一个平凡的人！”首先，你应该对这样的思维说“NO”。
第4天 承担个人责任 26
“要不是Y阻碍了我，我一定能做成X。”很多事，你若不想做，总会有很多借口。成长就是要学会承担！
第5~6天 发挥你的优势 38
“我真的很不擅长A、B 和C，我极其不擅长X、Y和Z。”与其整天担忧自己的不足，不如*大限度地发挥你的天赋、才能、技巧，把精力投入到自己的强项上，把卓越转变成你的一个特质，你才能一往无前！
第7~8天 从设定目标到实现目标 47
“我设定了目标，但是好像还是缺乏行动的动力。”那么，你需要找到那个可以在每天清晨叫醒你的梦想。

第 2章 我们需要怎样的目标感
第9天 设计你的宏伟蓝图 69
“计划赶不上变化，走一步算一步吧！”凡事预则立，不预则废。不为明天做准备的人永远不会有未来！
第 10~11天 培养激发行动的思维 80
“头脑风暴都是没用的，因为从来没有产生过什么具体的效果。”别急着下结论，也许，是你思考问题的方式出了差错！
第 12天 设定你的ASM——令人敬畏的特殊使命 91
“惊人的计划，算了吧，肯定只能是计划，我可完成不了。”无论你想要什么样的生活，都会遇到各种各样的挫折。这世界很公平，不想做普通人那就肩负起令人敬畏的特殊使命！
第 13~14天 激发积极的行动 105
“没事，慢慢来，反正我有退路！”别给自己留后路，破釜沉舟你才有可能实现卓越！

第3章 行动，抵达目标的唯一途径
第 15天 专注于行动 117
“总是三心二意，到底怎么才能专注起来？”在任何情况下，始终关注于带来结果的行动，把正确的事情做好。总有一天，梦想到达的地方，脚步也会到达。
第 16~17天 战胜拖延症 135
“我就是无法战胜拖延，这是命吧……”如果这样想你就输了，没有战胜不了的拖延，只因你没有使用有效的工具！
第 18天 学会充分利用资源 147
“现实太残酷了，还是网络好，没有烦恼没有忧伤……”如果别人在努力时，你在上网；别人在进步时，你还在上网，那么，就不要抱怨你的生活停滞不前！
第 19天 为行动设计合理的时间计划 159
“呀，又一周了，怎么感觉每天都在忙可是什么都还没做完呢！”忙碌但是没有时间计划的结果就是：笨鸟先飞，然后不知所踪！
第 20~21天 时刻保持正能量 177
“哎，哎，哎…… ”活着，就是一种心态，你若觉得快乐，幸福便无处不在；你为自己悲鸣，世界必将灰暗。我们要学习向日葵，即使沮丧，也要朝着阳光！

第4章 目标，是靠点滴积累实现的
第 22天 发展你的促成性结构 191
“我的办公桌总是惨不忍睹、欲坠，这就是我！”你的办公室正是你自身的折射，你的人生其实就像你的办公室！
第 23天 不断进行自我提升 200
“我恨星期一！”“谢天谢地，今天是星期五！”摆脱职场埋怨，一个人幸运的前提，是他有能力改变自己。
第 24~25天 咬紧牙关，坚持到底 213
“你还在坚持锻炼吗？”“呃，我星期一去了趟银行，星期二开了个短会，星期三……”请记住：无论你在什么时候开始，重要的是开始之后就不要停止。

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