失败启示录: 改变你一生的四步法则 本书特色

失败如同成功一样，也具有一定的规律，并且在所有的行业中会重复着相同的失败。为了帮助读者避免重大事故或工作失误，《失败启示录 改变你一生的四步法则》从失败学丰富的研究成果中，选取与个人相关的部分进行了整理，围绕失败学的实用知识，配以大量对经验、案例及分析，全面诠释辨识失败信息的方法、面对失败的态度、应对失败的对策、预防失败的措施等内容，以启示读者需要不断向失败学习，从失败中找到成功的秘诀。 《失败启示录 改变你一生的四步法则》图文并茂，语言通俗，内容丰富，分析到位，适合从事工作及渴望成功的人。

失败启示录: 改变你一生的四步法则 内容简介

失败如同成功一样，也具有一定的规律，并且在所有的行业中会重复着相同的失败。为了帮助读者避免重大事故或工作失误，《失败启示录 改变你一生的四步法则》从失败学丰富的研究成果中，选取与个人相关的部分进行了整理，围绕失败学的实用知识，配以大量对经验、案例及分析，全面诠释辨识失败信息的方法、面对失败的态度、应对失败的对策、预防失败的措施等内容，以启示读者需要不断向失败学习，从失败中找到成功的秘诀。 《失败启示录 改变你一生的四步法则》图文并茂，语言通俗，内容丰富，分析到位，适合从事工作及渴望成功的人。

失败启示录: 改变你一生的四步法则 目录

第 1章 如何面对失败

没有经历过失败则不能获得发展2

如何从失败中有效地进行学习4

通过体验学习和虚拟失败体验，避免出现致命性失败6

通过准备立场文件，不断进行预防失败的练习 8

当面对失败时，头脑中首先浮现的内容 10

陷入抑郁状态的三种类型 12

如果失败，承认失败 14

承认人类本来就存在弱点 16

基于受害程度*小原理，做好失败的善后处理 18

当面对失败时，借用他人的力量振作起来 20

当面对失败无能为力时，可以采取的六种方法 22

当周围的人遭遇失败时，应该做什么 24

为了帮助遭遇失败的人，善意的谎言未尝不可 26

建立评价失败的绝对标准 28

正确评价失败的角度和反馈体系 30

本不该由自己承担的压力 32

关怀被人事任免的失败者 34

通过和解调节争执 36

出现大事故后，务必实现死者家属的愿望 38

专栏1 倒闭后东山再起的吉野家 40



第 2章 如何分析失败

失败的多层次原因 42

如果置之不理，将会出现更严重的失败 44

失败背后的隐患 46

通过逆推找寻因果关系 48

分析失败的原因① 50

分析失败的原因② 52

组织内的失败连锁效应①传达不到位 54

组织内的失败连锁效应②未发现隐形的内在联系 56

组织内的失败连锁效应③中途变更工作负责人 58

了解失败信息的特性① 60

了解失败信息的特性② 62

第三方信息不能发挥作用 64

正确传达失败信息 66

加深对失败信息的理解 68

重大事故启示①塔科马海峡吊桥坍塌 70

重大事故启示②自由轮沉没 72

重大事故启示③彗星型客机空中爆炸 74

来自失败学的建议①将潜在失败视作潜在损失 76

来自失败学的建议②学习美国对于失败的态度 78

来自失败学的建议③动态存档的重要性 80

专栏2 事故后东山再起的前田建设工业公司 82



第3章 如何化失败为创造

创造性思维与逻辑思维 84

创造性思维的大脑活动 86

创意萌芽时建立关联，论证假设 88

在模拟演练中升华想法 90

准备预案，防患于未然 92

记录想法笔记① 94

记录想法笔记② 96

不做附加设计，着眼于整体设计 98

思维导图的做法① 100

思维导图的做法② 102

思维导图的有效使用方法① 104

思维导图的有效使用方法② 106

思维导图的有效使用方法③ 108

实践：我们应该从普锐斯学到什么 110

注意创造中潜藏的两个危险 112

避免失败的方法①采用所需要的足够视角 114

避免失败的方法②从内部进行观察 116

避免失败的方法③策划方案制定及评价 118

总览全局①由一个人掌握整体情况 120

总览全局②绘制曼陀罗图 122

总览全局③加深对现象的理解 124

实践：我们应该从有田烧中学到什么①了解历史 126

实践：我们应该从有田烧中学到什么②多维度学习 128

实践：我们应该从有田烧中学到什么③应对时代的变迁 130

专栏3 通过正确的信息传递，可以将损害降低到*小程度 132

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