高效能人士的七个习惯(钻石版) 内容简介

《高效能人士的七个习惯（钻石版）》是一套基于基于历久弥新效能原则的个人领导力体系，激发组织和个人成就**。永恒经典，精华呈现，全新升级。大16开，装帧精美。《高效能人士的七个习惯（钻石版）》精选柯维博士“七个习惯”的核心思想和方法，为忙碌人士带来超价值的自我提升体验。用*少的时间，参透高效能人士的持续成功之道。不仅是企业、组织机构，*是个人获得自我提升的人生必修教材。“七个习惯”是一个整体，它们相辅相成，既强调个人要全力以赴确立目标，进行自我修炼，并由依赖转向独立，从而实现“个人成功”，也讲到了要通过建立共赢，换位沟通，集思广益等，促进团队沟通与合作。而不断*新*是涵盖了前六个习惯，督促我们从身心开始完善。《高效能人士的七个习惯（钻石版）》在**140个**以40种语言畅销发行，总销量超过2500万册，常年稳居中国各大新华书店、**、京东、****畅销排行榜前10名，风靡**，影响力覆盖几亿人。史蒂芬.柯维博士也被《时代周刊》评为“美国25个*具影响力人物”之一，《经济学人》杂志推举其为“*具前瞻性的管理思想家”。《高效能人士的七个习惯（钻石版）》被评为“中国60年来*具影响力书籍”，“人生**100本书”之一，“有史以来*具影响力的10大管理类图书之一”。管理大师吉姆.柯林斯重读本书后热情作序**。超值附赠个人效能PEQ在线测评，客观评估个人当前习惯和行为。超值奉送“七个习惯”行动建议，帮助读者加深理解和掌握。“七个习惯”在《财富》杂志100强中的90%和世界500强中的75%的企业，数以万计的中小企业，无数政府机关、***，军队以及***门， 每年**近百万人次参加“7个习惯”的培训，柯维的思想和方法帮助数以千万计的人打造卓有成效的人生。“七个习惯”给人们特别是管理者和***带来一场意义非凡的变革，对全世界学生的影响将在十年之内显现，甚至改变一个**的强大。

高效能人士的七个习惯(钻石版) 目录

序言 吉姆.柯林斯
前言　变化的世界　不变的原则
如何使用本书
七个习惯的简要定义与架构图
**部分 思维方式与原则
**章　由内而外全面造就自己
第二章　七个习惯概论
第二部分 个人领域的成功：从依赖到独立
第三章　习惯一　积极主动——个人愿景的原则
行动建议
第四章　习惯二　以终为始——自我领导的原则
行动建议
第五章　习惯三　要事**——自我管理的原则
行动建议

第三部分 公众领域的成功：从独立到互赖
第六章　人际关系的本质
第七章　习惯四　双赢思维——人际领导的原则
行动建议
第八章　习惯五　知彼解己——移情沟通的原则
行动建议
第九章　习惯六　统合综效——创造性合作的原则
行动建议
第四部分 自我提升和完善
第十章　习惯七　不断*新——平衡的自我提升原则
行动建议
第十一章　再论由内而外造就自己
附录一　第四代时间管理——办公室的**
附录二　你是哪种类型的人——生活中心面面观
附录三　制订你的周计划

高效能人士的七个习惯(钻石版) 节选

七个习惯的简要定义　　习惯一：积极主动　　“积极主动”即采取主动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定。主动积极的人是改变的催生者，他们扬弃被动的受害者角色，不怨怼别人，发挥了人类四项独特的禀赋———自觉、良知、想像力和自主意志，同时以由内而外的方式来创造改变，积极面对一切。他们选择创造自己的生命，这也是每个人*基本的决定。　　习惯二：以终为始　　所有事物都经过两次的创造———先是在脑海里酝酿，其次才是实质的创造。个人、家庭、团队和组织在做任何计划时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来，全心投注于自己*重视的原则、价值观、关系及目标之上。对个人、家庭或组织而言，使命宣言可说是愿景的*高形式，它是主要的决策，主宰了所有其他的决定。领导工作的核心，就是在共有的使命、愿景和价值观之后，创造出一个文化。　　习惯三：要事**　　“要事**”即实质的创造，是梦想（你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序）的组织与实践。次要的事不必摆在**，要事也不能放在第二。无论迫切性如何，个人与组织均针对要事而来，重点是，把要事放在**位。　　习惯四：双赢思维　　“双赢思维”是一种基于互敬，寻求互惠的思考框架与心意，目的是*丰富的机会、财富及资源，而非敌对式竞争。双赢即非损人利己（赢输），亦非损己利人（输赢）。我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考（“我们”，而非“我”）。双赢思维鼓励我们解决问题，并协助个人找到互惠的解决办法，是一种资讯、力量、认可及报酬的分享。　　习惯五： 知彼解己　　当我们舍弃回答心，改以了解心去聆听别人，便能开启真正的沟通，增进彼此关系。对方获得了解后，会觉得受到尊重与认可，进而卸下心防，坦然而谈，双方对彼此的了解也就*流畅自然。知彼需要仁慈心；解己需要勇气，能平衡两者，则可大幅提升沟通的效率。　　习惯六：统合综效　　“统合综效”谈的是创造第三种选择———即非按照我的方式，亦非遵循你的方式，而是第三种远胜过个人之见的办法。它是互相尊重的成果———不但是了解彼此，甚至是称许彼此的差异，欣赏对方解决问题及掌握机会的手法。个人的力量是团队和家庭统合综效的利基，能使整体获得一加一大于二的成效。实践统合综效的人际关系和团队会扬弃敌对的态度，不以妥协为目标，也不仅止于合作，他们要的是创造式的合作。　　习惯七：不断*新　　不断*新谈的是，如何在四个基本生活层面（身体、精神、智力、社会/情感）中，不断*新自己。这个习惯提升了其他六个习惯的实施效率。对组织而言，习惯七提供了愿景、*新及不断的改善，使组织不至呈现老化及疲态，并迈向新的成长之径。对家庭而言，习惯七透过固定的个人及家庭活动，使家庭效能升级，就像建立传统，使家庭日新月异，即是一例。　　……

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