控制员工的满足度，太舒服就会丧失冲劲儿/222
明确的心理预期，用年终奖牵制住员工/225
给衣食无忧的员工来点精神慰藉/229
用好绩效考核/231
再平易近人，也要保持距离/234
寻找恰当的时机树立权威/236
第十一章　打动人心，引爆超强执行力
员工满意度，比顾客满意度更重要/240
把自己放在对方的位置上/242
打动人心，宽容就是感召力/244
糊涂一点，进可攻退可守/245
给员工一个知遇之恩/247
软硬兼施，刚柔并济/250
把热情传递给他就会打动他/252
以商量的态度做指示下命令/255
用挑战性的工作满足下属的成就感/257
第十二章　笼络人心，让下属们无怨无悔地追随
收拢人心，诚则立信则久/260
不迁怒，不贰过/262
给他爱的水滴，他会涌泉效力/264
记住员工的名字让他感到受重视/266
能力在批评下萎缩，在鼓励下绽放/270
向员工感恩，他便会给你回报/272
“公交”得人，“私交”得心/274
给职务时，授予相称的权力/276
明确角色，找好自己的定位/277
创造机会，让下属表现/279

 2/2   首页 上一页 1 2

成功/励志 人在职场 新人指导/培训

在线阅读