存在感:被赏识的艺术 本书特色

首先问自己一个问题：你让人觉得可靠吗？如果答案是否定的，那么你很难会被视作一位领袖，不论你有什么样的头衔或者什么级别的权力，不管你如何着装、如何交谈。
你可能具有得到理想工作的所有资格，不过你若不能让人相信你有才能，就没办法拥有较大的发展空间。同样我们没办法去评价或者相信一个人，除非你知道他是如何处理困境的。
本书作者根据全美特定族群的*新问卷调查，并深度访谈国家领袖，总结归纳出脱颖而出的气质与被赏识的艺术，教你在特定的场合正确地展现自己，赢得尊重与认同，快速被关注、被认可、被赏识。

存在感:被赏识的艺术 内容简介

本书内容包括: 为什么有的人一看就像领导? ; 赢得尊重 ; 交流 ; 外表 ; 失败的建议 ; 女性如何做领袖 ; 真实自我和顺应环境六章。

存在感:被赏识的艺术 目录

**章：为什么有的人一看就像领导？
揭秘如何获得领袖气质

第二章：赢得尊重
做正确的事情
危机之下的沉着
展露你的锋芒
向掌握权力的人说出事实
展示你的情商
正确建立你的名声
富有远见和魅力
有损尊重的错误
如何赢得更多尊重

第三章：交流
永远保持良好的交流状态
别让说话成为你的短板
你必须要从根本上改变你的说话方式
说话听起来“没教养”会摧毁你的尊严
你的声音比你讲话的内容重要两倍
掌控整个房间
创建你和听众之间的联系
像音乐家演奏一样演讲
学会讲故事
不要灌输数据
别用辅助工具
简洁明了
魄力
成为一个成功的沟通者
掌握开玩笑的技巧
身体语言和姿势
规避交流失误
如何完善你的交流技巧

第四章：外表
过于迷人会降低信任度
向别人展现健康的形象
形成自己的风格
身高对男性至关重要
永远保持精力充沛
避免犯有损形象的错误
必须要有风范
确定正确的外表

第五章：失败的建议
为什么建议没有效果
困难但重要的对话
什么样的建议是好建议
如何获得你所需要的建议
聆听“真实的声音”
不要哭
不要毁了一段关系
策略：如何像真正的领袖一样给别人提建议

第六章：女性如何做领袖
接受度问题
范围的界定
如何赢得更多的自主权：洞察力和策略

第七章：真实自我和顺应环境
漂白的专业人才
消除不安
与众不同的策略
后记：你的潜力还有一半未发挥
附录：领袖气质自我测评

存在感:被赏识的艺术 相关资料

想让你的职业生涯更上一层楼，本书是可靠的指导。
——出版人周刊
在你的能力如何，和“别人以为你能力怎样”之间是有差距的，本书就是填补差距的最好作品。本书将让你释放所有潜能。
——乔安娜·科尔斯：《cosmopolitan》时尚杂志主编
你可能具有得到理想工作的所有资格，不过你若不能让人相信你有才能，就没办法拥有较大的发展空间。同样我们没办法去评价或者相信一个人，除非你知道他是如何处理困境的。
——萨利·克劳切克：“华尔街女王”，曾任花旗首席财务官，美林总裁
如果你十分擅长与人交流，别人能被你所吸引，你的行为首先要显得十分庄重得体；如果你说话磕磕巴巴，举止怯声怯气，你就不可能被重视。
——吉野贤志：纽约大学法学院宪法学首席教授 
在当今的商业圈里，吸引力是让领导者畅行无阻的交流媒介。在这本好书中，休利特教你如何以与众不同的特质展现自己脱颖而出的气质。 
－－马克·贝托里尼：安泰集团（aetna）的董事长、执行长兼总裁
想要缩小他人对你的观感与你个人期望之间的落差，这是你必读的好书。它教你塑造、培养、管理个人品牌的新技巧，并让人相信你是不可多得的人才。 
－－乔安娜·科尔斯：《柯梦波丹》总编辑：  
休利特以清晰、善解人意的口吻阐释了何谓脱颖而出的气质，以及在这个充满不确定性、步调迅速的职场上，为什么这个特质对想要引领众人的人才来说是必要的。 
－－艾美·艾蒙森：哈佛商学院领导与管理学教授
《存在感》明确指出了我们该如何处世、如何沟通、如何行动，并说明这些又是如何一步步决定了我们的人气。
－－《金融时报》书评
这本开创性的著作，破解了“你就是没那个本事”的谜题。她以一连串的实例，搭配扎实的研究，教你如何掌握脱颖而出的气质，让人生涯蓬勃发展。
－－凯瑟琳·菲利普斯：哥伦比亚大学商学院领导与道德教授

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成功/励志 处世学

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