发现你的行为模式-(修订本) 本书特色

面对不同情境，人们的反应不同，行为方式不同。作者在本书中采用了disc工具来教读者如何识别自己的行为模式。首先，定义了4种行为模式；其次，描述了各式情境和*佳反应（基于美国心理学家威廉.马斯顿博士在20世纪20年代的研究）。作者详细介绍了4种行为模式的表现——什么让你精神鼓舞，什么让你心灰意懒，什么环境让你心存欢喜，什么事情让你避之不及。读完本书，你会更加“了解自己”，并因此改善人际关系，达成卓越成果。

发现你的行为模式-(修订本) 内容简介

面对不同情境，人们的反应不同，行为方式不同。作者在本书中采用了disc工具来教读者如何识别自己的行为模式。首先，定义了4种行为模式；其次，描述了各式情境和*佳反应（基于美国心理学家威廉.马斯顿博士在20世纪20年代的研究）。作者详细介绍了4种行为模式的表现——什么让你精神鼓舞，什么让你心灰意懒，什么环境让你心存欢喜，什么事情让你避之不及。读完本书，你会更加“了解自己”，并因此改善人际关系，达成卓越成果。 

发现你的行为模式-(修订本) 目录

目 录
第1 章 你会经常陷入困境吗 .............................................................. 1
走出困境，哪些招数不管用 ................................................... 4
看待事物的方式 ....................................................................... 4
disc 工具 ................................................................................. 6
视角 .......................................................................................... 8
如果人人都和你一样，那就不会出现问题了 ...................... 11
让你陷入困境的其他原因 ..................................................... 12
别再随波逐流 ......................................................................... 14
第2 章 使用disc 工具 ................................................................... 16
聚焦某个特定情境 ................................................................. 17
使用说明 ................................................................................ 19
得分 ........................................................................................ 22
你得分*高的维度 ................................................................. 23
ix
目 录
识别你的disc 行为模式 ...................................................... 26
第3 章 disc 结果意味着什么 ........................................................ 33
disc 讨论的范畴超越了性格 ................................................ 34
两个关键问题 ......................................................................... 35
情境不同，反应就不同 ......................................................... 38
你是多维度的 ......................................................................... 39
多次使用disc 工具 .............................................................. 43
不要给人贴上标签 ................................................................. 45
没有对错 ................................................................................ 46
了解disc 行为模式特征，充分发挥自身优势 .................... 47
第4 章 d 型（支配型）：直接、果断 ............................................. 50
你为团队带来的价值 ............................................................. 52
容易遭人误解的地方 ............................................................. 53
需要与他人分享的信息 ......................................................... 54
需要格外留意之处 ................................................................. 56
走出困境 ................................................................................ 57
你的底线 ................................................................................ 58
d 型在工作中 ......................................................................... 59
第5 章 i 型（影响型）：乐观、开朗 ............................................... 61
你为团队带来的价值 ............................................................. 62
x
i’m stuck
you’re stuck
容易遭人误解的地方 ............................................................. 63
需要与他人分享的信息 ......................................................... 64

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