最实干的员工 本书特色

　　当下所有的企业都在呼唤实干精神。企业员工要切实践行这种精神、做一名优秀的实干员工，关键在于：如何做到肯干事？如何做到能干事？如何做到会干事？如何做到干成事？ 由谭慧、叶可庄所著的《*实干的员工》从认识、态度、作为、业绩、作风五大部分来阐述*实干的精神，每一个部分都有实干精神的具体表现形式。通过阅读本书，员工将明白工作中不搞形式主义，而要埋头苦干的意义，为员工从普通到优秀，再到卓越提供强大动力。

最实干的员工 内容简介

　　    由谭慧、叶可庄所著的《*实干的员工》分为重认识、讲态度、能作为、干成事、抓作风五个大部分，从实干精神的各个方面入手，详细阐释了怎样做才是真正的实干精神。本书还融合了十八大精神和*新执政理念，详析实干力经常出现的障碍，总结实干型人才必须具备的八种能力，赋予干部、员工全新视野、内涵和生命力。可以说本书是一本实干精神的培训手册，可以作为开展党支部工作的重要参考，也可以作为基层党支部成员，以及企业基层员工的培训教材。  

最实干的员工 目录

**章  重认识：认识到位，行动才能到位
  **节 空谈误事，实千方能兴企
    实干兴企，空谈误己
    靠干不靠喊：企业的制胜法宝
    甩开膀子，真抓实干
    做实干不作秀的员工
  第二节 轻形式，重实干，做出色的企业员工
    把工作当事业干
    耍耍嘴不如动动腿
    真干实事，不摆花架子
    实干就是要始终担好自己的责任
  第三节 实干不是蛮干，要“低头拉车”，更要“抬头看路”
    不胡干——做事要符合客观规律
    不务虚——力求做到求真务实
    不自满——时时刻刻与时俱进
    不教条一带着思想去工作
第二章  讲态度：态度端正才能干出实效
  第四节 责任面前不逃避：充分发挥主人翁精神
    做到位：分内之事做得好
    善补位：分外之事不推辞
    树立“过门意识”：把企业当成自己的家
    拒绝做“按钮式”员工：永远超越老板的期待
  第五节 世间事，*怕“认真”二字
    认真才是实干家的“本色”
    **次就要把事情做对
    把每件简单的事做好就是不简单
    拒绝做“差不多先生”
    即使已经“没有问题”，也要再次把关
  第六节 只为成功找方法，不为失败找借口
    只要精神不滑坡，方法总比困难多
    没有“如果”，只有“如何”
    成为企业的“关键员工”，而不是“问题员工”
    挑战“不可能完成的任务”
    抓住问题的关键：对症下药方能药到病除
第三章  能作为：肯干事，还要会干事
  第七节 多埋头做事，少无所事事
    沉下去，才能浮上来
    步步实，才能步步赢
    少说抱怨话，多做实在事
    多做一点不计较
  第八节 开弓没有回头箭，要敢想敢干
    敢于“亮剑”，狭路相逢勇者胜
    要有魄力，越冒险越敢干
    不是“想赢”，而是“一定赢”
    不留退路，才有出路
    破旧立新：更具竞争力的实干精神
  第九节 思路决定出路：实干要出色，需要“巧心思”
    换个好思路，拥有好出路
    “换地方打井”，学会变通
    三分苦干，七分巧干
    打破思维定式，让问题迎刃而解
第四章  干成事：用实效和业绩来说话
  第十节 少讲空话大话，多用业绩说话
    没有功劳，苦劳就是“白劳”
    “薪动”不如行动：抱怨薪酬，不如创造业绩
    拒绝借口，消灭业绩提升的绊脚石
    做正确的事大于正确地做事
  第十一节 好习惯成就好业绩
    勤奋是业绩提升的根本
    小事做到位，业绩才完美
    生命不息，学习不止
    团队比个人更能带来业绩
  第十二节 赢在执行：业绩提升的关键在于落实
    不要“研究研究”，而要“立刻马上”
    不是“做事”，而是“做成事”
    只有做好了，才叫做了
    主动出击，上帝才会帮你
    少拿问题请示，多拿结果复命
第五章  抓作风：作风过硬，战斗力才更强

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