1.换位思考，想对手之所想

2.以小吃大，以少胜多

3.善于从不利的环境中，看到有利的因素

4.重要的不是现在怎样，而是将来会怎样

 

第八章：把奉献放在前头，你才有收获的机会

郭子兴死后，朱元璋能如此慷慨地把唾手可得的主帅之位让出，是因为他知道，此时的奉献是绝对值得的。

 

1.适当的付出，绝对不会亏本

2.做好有效的薪酬激励

3.付出必须抢在前面

4.爱员工，企业才会被员工所爱

 

第九章：对军队纪律建设的高度重视

在创业过程中，朱元璋非常重视在自己的队伍中营造“有令必行，有禁必止”的风气，为了让下属严格遵守纪律，朱元璋还曾经煞费苦心地与徐达合演了一出苦肉计。

 

1.以身作则，带头执行团队的规章制度

2.树立真正的“虎威”

3.法不避亲，一视同仁

4.惩罚是一种反向激励

 

第十章：仁义是一面非常重要的旗帜

在元末那个民生凋敝的年代里，人们饱受战乱之苦，各级官吏对老百姓层层盘剥，各种军事集团的连年混战更使百姓生灵涂炭。这个时候，朱元璋以仁义建军，以仁义施政，自然能赢得老百姓的拥护，并很快地为自己打开了局面。

 

1.兴仁行义，囊括天下人心

2.重视教化、以德服人

3.善待对手，不可意气用事

4.年轻人是企业的一笔宝贵财富

 

第十一章：危机意识和压力要传递给每一个人

 1368年，朱元璋在应天称帝，建立明朝。此时的朱元璋已经控制了大半个中国，很多人都认为他可以高枕无忧了。但是，朱元璋并不这样认为，他时刻保持着一种危机意识。

 

1.危机意识是企业发展的原动力

2.分清轻重缓急，做好决策

3.建立高度灵敏的危机管理系统

4.在**时间迅速启动危机应对程序

 

第十二章：高筑墙：保存实力，不断进取

“高筑墙”是为了阻挡和化解来自强大对手的战略攻势，为保存和进一步壮大自己的实力提供战略屏障。那么，对于今天奋战在商场上的创业者来说，“高筑墙”的含义又是什么呢？

 

1.采用差异化策略，凸显自己的品牌

2.找棵“大树”庇护，降低风险系数

3.文武搭配，做好资源互补

4.时刻保持奋进的拼搏精神

 

第十三章：广积粮——打好基础谋发展

  “广积粮”，并不是指单纯地积累粮食，而是指要建立一个稳定而牢固的综合性经济基础，这个基础包括钱、粮、兵器、战马等多个方面。朱元璋通过实施一系列的措施，在这诸多方面都打下了坚实的基础。

 

1.把经营的主动权掌握在自己手中

2.提高资产的运营效率，*大限度地创造价值

3.对每一个流程都量化细节

4.敢于创新和进行改革

第十四章：缓称王：雄心的一半是耐心

在自己的力量不具备绝对优势时，不出头，不称霸，不称王，对外采取“守弱”的态势，暗中积聚自己的力量，以等待崛起的时机才是明智之举。朱元璋在这方面做得非常高明。

 

1.以退为进，避免树大招风

2.脚踏实地，留有余地

3.“藏”起锋芒，得意而不忘形

4.善于在隐忍中积累实力

 

第十五章：网罗天下名士，重视知识管理

朱元璋曾说：“人之才智或有长于彼，短于此者，若顾其短而摒其长，则天下之才难矣。”这句话是说，每个人都有自己的长处和短处，只有善于用人之长的人，才能够得到对自己有用的人才。

 

1.应势利导，利用人才的长处

2.容人之短，但要“防患于未然”

3.重视团队价值观

4.增加知识工作者的生产力

 

第十六章：做勤政爱民、崇尚廉政的好皇帝

朱元璋的创业经历古今少有。从一个一无所有的乞丐变成唯我独尊的帝王，这在世人看来根本不可能的角色转变在朱元璋身上变成了现实，而朱元璋的功绩也可圈可点！

 

1.吏治清明，赏罚不避亲疏

2.打击官员的贪污腐败

3.重视环保和公益

4.勤俭敬业，身体力行

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朱元璋-最牛草根皇帝的16堂袭课 作者简介

欧阳彦之，长期从事中国古代史，中国古代政治制度史，国学方面的研究。同时历任中港深多家公司经理人、顾问和董事，擅长从历史中求证如何走出“中国式的困境”。在培训中，他的风格独树一帜：“有趣、有道、有料、有效”， 为无数渴望成功的读者和企业奉上了开启美满人生之门的金钥匙。

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