别说你会工作-搞定老板的48招 本书特色

 在弱肉强食的职场中，一个员工会不会工作，能不能得到领导赏识是至关重要的。“平成百佳经营者”、曾促使19年业绩增长的经营狂人、黛安芬国际有限公司（日本）吉越浩一郎从公司经营者的角度出发，分析了“会工作的员工”与“不会工作的员工”之间在思考力、理解力、执行力、职业态度、工作习惯等方面的巨大区别，帮您掌握工作效率倍增的诀窍，助您完成职场菜鸟变达人的蜕变。

别说你会工作-搞定老板的48招 内容简介

老板传授的相处秘密，职场拼搏的独家秘籍！如何获得老板信任，升职加薪，在工作岗位上获得成就与满足？努力工作，加班加点，以拼命三郎的工作态度让老板首肯，还是吹嘘拍马，阿谀奉承，以善解人意的处事方法让老板满足？曾促使19年业绩增长的狂人、日本黛安芬总裁吉越浩一郎告诉你：努力固然重要，晋升还需点拨！无需加班加点，也无需吹嘘拍马，只要稍加改变，在思考力、理解力、执行力、职业态度、工作习惯等方面改头换面，你就能获得老板信任，在为人处世与工作业绩上获得双丰收。本书在日本4个月疯狂重印4次，销量狂飙20万，实用性和欢迎程度毋庸置疑，快来购买吧！

别说你会工作-搞定老板的48招 目录

**章 能够如此思考的人

争强好胜的人 — 这是个弱肉强食的世界，谨防成为强者的口中之物

注重结果的人 — 只会努力拼搏的人是二流的，重视取得成果的人是一流的

敢于将自己置于逆境的人 — 不要依赖上司，不要指望公司

不靠运气的人 — 成功是需要运气的，但是只靠运气也不会成功

主动承担高难度任务的人 — 只有真正有实力的人才能承担败军撤退时的殿后任务

期待独自创业的人 — 能够走出“克己奉公”习惯的人和不能够走出此习惯的人

把自己当作“笨蛋”的人 — 要想工资提高到现在的十倍的绝对条件

第二章 拥有如此习惯的人

乐观的人和悲观的人 — “心态”改变工作

从不做无用功的人 — 该出手时能不能出手？

早起的鸟有虫吃 — 工作进展顺利的环境是自己创造出来的

常常读书的人 — 成为人上人的学习法

具有怀疑精神的人 — 这样才是有条理地工作

擅长和不擅长整理的人 — 为什么优秀员工的桌子上总是井然有序？

第三章 拥有如此能力的人

边实践边思考的人 —  如果对自己的方案有六成的把握，就请付诸实践吧！

能够彻底贯彻初衷的人 —  如果能够坚持到底，不半途而废，那么你会成功

能够迅速作出决断的人 —  工作的时候要讲究速度

具有远见的人 —  改变毫无计划的工作状态的统筹规划能力

能够将灵感转化为现实的人 —  你是否能够意识到眼前的宝藏 ？

能够控制感情的人 —  需要流露你的愤怒和隐藏你的愤怒的时刻

不能将敌人看作是敌人 —  这一点要考验到你的器量

第四章 遵守工作基本准则的人

懂得先后顺序，能够控制好工作进度的人 —  做好不紧急但重要的工作十分有意义

严格遵守截止日期的人 —  给每项工作都设定好截止日期

经常与他人商量和很少与他人商量的人 —  工作并不是别人教会的

能够抓住提高注意力诀窍的人 —  我能够灵活运用“努力时间”的理由

清楚自己擅长与不擅长领域的人 —  无论是多么复杂的难题，细分后也必能解决

能够做好本职工作以外的工作的人 —  有可塑性的员工和没有可塑性的员工

第五章 掌握好如此要领的人

能够得到周围人配合的人 —  优秀的人能够将自己的思想彻底地灌输给他人

热衷于搜集信息的人 —  好话坏话都要听吗？

有人脉和没有人脉的人 —  令人思念的人之共同点

擅长用人的人 —  没成果就没说服力

善于恭维他人的人 —  夸奖对方之前，要先思考一下

主张个人权利的人 —  冷静地思考 ：“这是现在该说的话吗？”

受到女性员工青睐的人 —  比起温柔，信任更重要

第六章 拥有如此性格的人

待人待己都苛刻的人 —  领导需要的四个e是什么？

受社会潮流影响和不受影响的人 —  从此理解被淘汰的员工

一旦决定就坚持到*后 —  成为一个“没有良心”的人

能够独立思考的人 —  全凭感觉工作的人的陷阱

无论何事都想倾力而为的人 —  能够锻炼下属的不是上司而是工作

拼命改正缺点的人 —  无谓的努力不做也行

骄傲的人与谦虚的人 —  自我评价既可以是毒药也可以是良药

第七章 拥有如此价值观的人

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成功/励志 人在职场 透析老板

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