正念力-挑战墨菲定律的凯西法则
正念力-挑战墨菲定律的凯西法则作者:艾尔凯西 开 本:16开 书号ISBN:9787506075008 定价:48.8 出版时间:2014-07-01 出版社:东方出版社 |
正念力-挑战墨菲定律的凯西法则 本书特色
几十年来,甚至可以说几百年来,关于“失败不可避免”的观点一直与一位神秘且忧郁的爱 尔兰人相联系,他的名字叫做墨菲。这位爱尔兰人坚持认为,如果有什么是可以出错的,就一定会。 艾尔.凯西,这位*成功的商业领袖从未打算有意反对墨菲的观点,但50年非同寻常的商业生活中让他发现了被自己后来称为凯西法则的规律——如果事情能够朝向好的方向,它就一定不会朝向坏的! 《正念力——挑战墨菲定律的凯西法则》中,凯西证明了一件事:一个人可以意志坚决,也可以待人友好,生意场既充满竞争又充满乐趣,人们完全可以既保有底线又毫无顾忌地开怀大笑。如果真有一个纪念馆专门用来纪念商界*有声望的人,艾尔凯西的塑像理当位列其中,而且要在令人仰慕的位置。提醒雕塑家的是:请别忘了在他的雕像上刻上一个深深的、能够包容一切的笑容。 这种笑容,我们可以称作正念。
正念力-挑战墨菲定律的凯西法则 内容简介
一个时代*成功的美国商业领袖——艾尔.凯西的正念力法则。 他是没有废话就可以扭转局势的专家,是“凯西表格”的创造者。 他是凶险商海中的王者,以极大的智慧和魅力展示着谈判和决策中的技巧。 他是巨大挑战的酷爱者,如果有人提供就业机会,只会选择*具挑战性的那个。 他攻守兼备,深谙人性,持有正念,对未来好像有一种本能的直觉。 在这个平庸俗气的商业世界中,艾尔凯西扭转墨菲定律的特立独行折射出夺目的光辉。《正念力——挑战墨菲定律的凯西法则》记录了凯西生活并指挥着的商业世界——从铁路、报纸、书刊、电视到大型航空公司、银行业,从美国邮政署长再到信托公司总裁。这是一个真实的阿尔伯特.凯西,他用50年的商业历程告诉人们: 生活就仿佛是在你面前无限的延伸,我们没有时间可以浪费,必须追赶上自己的未来。风险是这游戏的一部分,同鲁莽之间仅有一道狭窄的界限,而正念的智慧,就是要在其中区分鲁莽,承担风险,正确的全速前进。
正念力-挑战墨菲定律的凯西法则 目录
前言致谢
01
阿灵顿的童年
墨菲(murphy)这位神秘且忧郁的爱尔兰人坚持认为,如果事情有可能向坏的方向发展,就一定不会朝好的方向发展。我从未打算有意反对墨菲的观点,但从商近50年来,我发现了被自己后来称为“凯西法则”的规律——如果事情能够向好的方向发展的话,它就不应该朝向坏的方向。促使人们深观自身的身体、感受,让人们看清生命中的经验和一切事物间联系的这种洞见,可以称之为正念。
02
在哈佛大学学习
生活仿佛在你面前无限的延伸,而风险亦是游戏的一部分,鲁莽和风险之间有一道很窄的界限。智慧的一部分是学会如何区分鲁莽和承担风险。
这其中强大、稳定和敏锐的注意力能够让你保持头脑冷静和清晰,这种正念是智慧建立的基础。
03
军队、扑克和南太平洋
我相信自己无论做什么都能成功。这信念是母亲从小灌输给我们的,后来在自己的经历中又不断得到加强。这不是梦想,也不是炫耀。时刻保持“正念”,能让人触碰当前正在发生的、演绎中的这生命的各种奇异与美丽,使我们了解生命的真正内涵。
04
铁路快运公司:
管理危机的一课
凯西法则的一条原则是:如果你希望某件事情向好的方向发展,那你就必须在完全正直的前提上和别人打交道。
正念不会自动启动,你必须发自内心地主动践行。
05
在时代明镜公司的生活和经历
商场上没有什么东西是一成不变的,成功取决于你是否善于处理手中的事实,识别一个新形势有多快,以及你采取的行动是否果断。
在风暴的中心保持冷静,做到思维清晰、有创造力,以保证能正确睿智地做出决策,这种“正念”既是一种哲学,也是一种实践。
06
离开时代明镜
如果一个公司要成长或繁荣的话,就必须从顶层开始,逐层向下灌输道德。
通过对当下“正念”的感知,将人们习惯性的下意识行为转变为有意识的行为,这可以为公司提供一个更加丰富、具生命力的环境。
07
美洲航空公司:**年
无论情况怎么样,永远不要放弃真正的自我。放弃自我只会对你有害,甚至也许使自己失去机会。
更加关注自己的想法、感情和身体的变化,同时提高对身外环境变化的了解。这种深达内中的“正念”或许可以拯救我们出离愚昧和一切痛苦之源。
08
三个危机:
纽约、圣托马斯和凯西的大脑
我一贯坚信,一个人只要工作得越努力,他就会越走运。
09
重大举措
面对威胁我总是处理得不怎么样,那一天也不例外。我可以感觉到自己激动了起来。在让自己的爱尔兰脾气占到上风之前,我站起来说:“先生们,会议到此结束。”
“正念”的**步,是从外部环境和自身的内心想法、情感中抽离。“持有某种想法或感受着某种情感”与“注意到自己持有某种想法或感受着某种情感”之间有巨大的区别。
10
放宽管制
无论你从事的是哪个行业,凯西法则说,你可以像一家人放宽管制一样迅速地适应变革。但是如果要事情向正确的方向发展的话,你就必须凡事都要质疑。
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