沉住气 成大器 本书特色

做人做事要讲技巧,做领导更要讲策略。俗话说“做事难,做人更难”,难题愈多,愈能显示你的能力和才干。做人需要低调一些,做事则不妨张扬一些,二者巧妙结合,就能成为一个仕途通畅的领导者,在没有掣肘的人际关系,你就能想出较多的点子,提出非同凡响的主张,作出不同寻常的成就。
领导低调做人、高调做事的9项修炼。

沉住气 成大器 内容简介

成功的领导者并没有什么特殊的法力,有的只是行为得体,言谈到位,处理各方面的关系得心应手,因而得到了更多人的支持而已,赢得了人心便赢得了一切。用自身的魅力感染人,用亲切的话语说服人,用显著的业绩打动人……你的人生会增添色彩,你的形象会变得越来越高大,你的领导生涯,路会越走越宽。 “沉住气,成大器”,这句话体现了中国人特有的聪明。它并非是老于世故、老谋深算者的处世哲学,而是对任何普通人尤其是身处要职的领导者都适用的生存智慧,是现代生活在人性丛林中的人必须遵守的法则。如果一个人能够真正领悟并运用好这一处世良方,那么对任何环境都不难适应,对再复杂的人际关系也不难处理。

沉住气 成大器 目录

**章 头脑清醒:给自己一个准确的定位
找准位置
风紧扯呼,风松再来
人不能事事出头
刚柔相济,该低头就低头
要争取应得之利
新官上任九大忌
空降领导如何安全着陆
第二章 做人原则:低调沉稳但不低声下气
不要卖弄聪明
把说话的机会让给别人
以高姿态去化解别人的嫉妒
遇事多考虑分钟
该“违心”时就要“违”
盛气凌人,惹火烧身
得饶人处且饶人
凡事三思而后行
难得糊涂
把握好人际交往的距离
第三章 行使权力:心善不能心软
做人要有主见
“妇人之仁”有害无益
批评下属的“热炉法则”
舍得杀鸡给猴看
执行纪律要公私分明
专断一点儿没关系
魄力绝对不是专横跋扈
第四章 识人用人:不以亲疏论人才
善于借重他人
人尽其才,用其所长
用人不能小马拉大车
识别人才是领导的基本功
知人知面要知心
变领导为指导
大权独揽,小权分散
领导人的忌
第五章 人际关系:少为自己制造冤家
与上司相处的艺术
让下属体会到你的人情味
面对顶撞不急不恼
与人争论时的策略
批评的施与受
不跟小人较劲儿
以谦逊化解妒忌
委婉拒绝别人不合理的请求
吃喝应酬有三忌
第六章 言谈话语:可方可圆的说话技巧
三思而后言
用真诚打动对方
说好应酬话
提高说服力的七大窍门
迂回周旋的说话技巧
表扬下级的艺术
如何对人进行忠告
做到一言九鼎
坦露心扉要谨慎
“悄悄话”说不得
见什么人说什么话
勿闯社交谈话的“地雷阵”
第七章 展现才干:怀大志,抓小事
敢于解决棘手问题
培养果断决策的工作习惯
相信自己,当断则断
培养先见之明
有政治家般的眼力
与下属共同承担责任
领导做事要灵活变通
女领导应该借鉴男性的优点
第八章 高调做事:用业绩证明能力
出色领导者的五大特点
“领导力”来自于“亲和力”
提高非权力影响力
与下属平等沟通
打动和影响下属的四个原则
成功领导的条标准
形成自己的办事风格
五种让下属瞧不起的上司特征
争取升级的条法则
第九章 个性魅力:树立良好的个人形象
良好的气质是成功的前奏
端庄自尊的领导形象
为人处事忌性急
不要让一时的情绪左右你的言行
展示开朗的一面
领导需要学会微笑
注意与人交往的小节
穿出领导者的个性魅力

沉住气 成大器 节选

做人做事要讲技巧,做领导更要讲策略。俗话说“做事难,做人更难”,难题愈多,愈能显示你的能力和才干。做人需要低调一些,做事则不妨张扬一些,二者巧妙结合,就能成为一个仕途通畅的领导者,在没有掣肘的人际关系,你就能想出较多的点子,提出非同凡响的主张,作出不同寻常的成就。
领导低调做人、高调做事的9项修炼。

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