不要只做我告诉你的事.请做需要做的事 本书特色

　　在这里，没有繁冗的说教，有的只是发人深省的真人真事，简明直白却让人受益匪浅的职场点拨。 　　10年前，这本小书一经问世便被翻译成多国语言，中文版更是风靡于中国台湾地区和新加坡，成为企业员工的**读本；如今，本书经过再译重编，添加了精美插画，收录了本书作者尼尔森博士再度执笔的再版序言，重新与中国读者见面。 　　如果你正在渴望晋升，那么主动地表现出来，而不要坐等上司的提拔。你会在总裁助理莎伦?莱希的故事中发现：适当地加大自己的工作难度，富有前瞻性地主动扩展你的职能范围或许能助你心想事成； 　　你在上司面前经常碰壁吗？那么你应该来读一读“尊重上司的时间”这一节，学会与上司打交道的艺术； 　　你的绝妙想法得不到认可吗？星冰乐创始人蒂娜?坎皮恩的经历会告诉你：坚持自己认为正确的决定，受阻时，不妨重整思路…… 　　所有的优秀员工都有一条共性，本书的经久不衰正缘于它揭示出了这条简单却易被忽视的共性：不待吩咐，积极主动地去发现并做好需要做的事。  

不要只做我告诉你的事.请做需要做的事 内容简介

　　你在渴望晋升？你总是无法理解领导话语中的背后含义？你的想法总是得不到认可？你正在担心自己会丢掉工作或者抱怨自己的工作不如人？所有的不如意与恐惧都只因你还未将自身的潜能激发出来！ 　　身为潜能激发领域的世界公认权威，尼尔森博士用鼓舞人心的语言和覆盖全书的真实案例告诉我们：每位雇主都对其员工抱有“终极期望”，希望他们能带着敏锐的判断力去发现需要做的事情，并积极主动地做好它们。每位雇主都在寻找这种员工，渴望这些员工每天带入工作中的主人翁意识、充沛的精力和执着的精神，而每位员工其实都具备实现“终极期望”的潜质。 　　本书在帮助我们从工作中得到更多回报的同时，还让我们相信：我们每一个人都具备出色完成工作的潜能，我们每一个人都可以成为自身事业的主宰者。

不要只做我告诉你的事.请做需要做的事 目录

序言肯·布兰查德
再版序鲍勃·尼尔森
前言
第1篇
  导言：
  做自身经历的主宰者
第2篇
  终极期望：
  请做需要做的事
第3篇
  如何实现终极期望：
  思考、准备、行动、坚持
  思考：哪些事情在等待我去做
  加大你的工作难度
  想一想事情还能如何被改进

不要只做我告诉你的事.请做需要做的事 相关资料

　　“简洁、漂亮、充满睿智——此书唤醒了职场人的自主精神，向他们展示了如何乘着自主精神在理想的蓝天里展翅翱翔。不错，未来的世界是一个自我赋予的世界！” 　　——史蒂夫·柯维  畅销书《高效能人士的七个习惯》的作者 　　“简单的讯息往往是最好的，在《不要只做我告诉你的事！请做需要做的事》一书中，鲍勃抓住了自我管理的重中之重。在如今这个竞争日益激烈的全球性商业环境中，自我管理的思想是令人兴奋的，也是非常重要的。不过，忠告一下：这可是一本你若不一字一句全部读完就放不下手的书。” 　　——彼得·伊科诺米 畅销书《没有指挥的乐队:集体领导的艺术》一书的合著者 　　“你若希望从工作中获得乐趣，就必须懂得怎样把工作做好。本书表现了鲍勃·尼尔森典型的率直风格和内容本身积极的实用性。它为所有职场人士学习如何主宰自己的事业，如何为自己的行为负责，如何取得理想的结果，如何激励他人提供了蓝本。它对雇主来说也是一个强大的工具。谢谢你，鲍勃！谢谢你教我们如何自己帮助自己。” 　　——史蒂芬c·伦丁 畅销书《鱼！》一书的合著者 　　“谈职场方法的书不计其数，然而这一本却能给人眼前一亮的感觉，它一针见血地道出了做好一切工作的必要品质：不等吩咐，积极主动地去做需要做的事。” 　　——北京住宅建筑设计研究院人力资源总监 高建华

不要只做我告诉你的事.请做需要做的事 作者简介

　　鲍勃·尼尔森博士是国际公认的潜能激发方面的权威学者、圣地亚哥尼尔森激励公司的总裁，该公司为美国航空公司、迪士尼公司等世界500强企业提供管理咨询和员工培训。 　　在过去的20余年里，尼尔森博士一直致力于企业培训领域，他定期在全球举办全球巡回演讲，用数千场讲座为听众带来了积极而迅速的转变。 　　在潜能激发领域，尼尔森博士著有多部畅销作品，其著作《1001种激励员工的方法》已畅销数百万册，被译成25种语言。本书《不要只做我告诉你的事，请做需要做的事》自出版以来，10年间经久不衰，为众多读者带去了受益良多的启发。

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