绩效在细节 本书特色

　　作者在十多年的企业管理咨询和管理培训的实践中发现太多的企业因为管理不善而多年徘徊，停止不前；更有甚者企业倒闭，员工失业。 　　作者与众多企业家沟通，结合十多年来为超过300家企业成功建立和实施绩效管理过程中所积累的经验和教训，历时3年完成此书稿，以求切切实实的能够帮助读者。

绩效在细节 内容简介

　　本书应用简单的故事、寓言、案例和社会现象等多种方式系统地阐述了绩效的起源及本质；绩效管理的内容及操作要点；绩效管理体系所包含的内容以及建设一个完整的绩效管理体系的程序与方法；*后阐述了如何将一个建设好的绩效管理体系在企业中顺利实施。从而让企业家掌控绩效，掌控企业命运。

绩效在细节 目录

**章 绩效就是实现目标
　1.1绩效就是实现目标
　1.2 利润
　1.3 绩效的根源及本质
　1.4 绩效是德能勤绩吗？
　1.5绩效背后的东西
　1.6绩效管理是对结果和过程的管理
　1.7为什么要实施绩效管理
　1.8持续改进的力量
第二章 绩效管理的操作步骤
　一、目标与计划的设定
　　细节1：目标分解并落实到个人
　　细节2：只做能够实现目标的事情
　　细节3：周密的计划直接影响到实现目标的效率
　　细节4：没有衡量标准就无法管理

绩效在细节 作者简介

　　宋劝其 　　上海行隆企业管理咨询有限公司首席咨询师，知名战略绩效管理专家、资深人力资源管理实战专家、人力资源管理师教材编委会委员，北　　大、清华、上海交通大学总裁班课程教授。帮助300多家企业成功建立和实施绩效管理体系，深受企业好评。著有《高绩效管理的五项修炼》等著作，论文《国有企业人力资源管理咨询研究》被荣选为第八届世界管理论坛交流文章。

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