卓越员工自我管理 内容简介

　　据说在德尔斐的阿波罗神庙里刻着一句话：“认识你自己。”在现实生活中，我们经常可以看到有的人想学习，却控制不住自己的散漫和懒惰；想谦虚待人，却控制不住自己的自负和骄傲；想和别人和谐相处，却控制不住自己的自私与偏见…… 　　联想领导人柳传志在谈及自己以及企业的成功经验时，曾这样说：“伟大者在于管理你自己。”联想的成功，就在于以“管理自己”的方式“感召他人”，“说到的事情必须做到，除非有不可抗力”。“管理你自己”可谓是每一个企业员工必须学会的管理精髓。 　　工作中有许多事情都远远超出了我们的控制，例如，我们无法决定自己一天工作几个小时，因为那是工作量决定的。但是，工作中也有很多事情是可以控制的，自我管理正是控制那些事情的方法。 　　当今社会，竞争日趋激烈，发展日益迅速，这一方面为人们带来了更多的机遇，另一方面，使人们面临着生活和工作上更大的压力。这种机会与挑战并存的局面，不仅迫使人们必须为生存而拼搏，而且也对人们的适应能力提出了更高的要求，为此，我们必须为自己的思想和行动提供一套高效的管理系统。自我管理，便是这种高效的管理系统。

卓越员工自我管理 目录

**章　认知员工的自我管理
　何为自我管理
　自我管理与工作的关系
　自我管理对职业发展的重要性
第二章　自我角色的定位管理
　明确自身的角色定位
　了解自身岗位的职责
　常见的角色错位
　员工的四项职业准则
　如何做一名金牌员工
第三章　自我的职业目标管理
　价值观是确定目标的前提
　如何确立正确的价值观
　为什么要设定职场目标
　设定目标的原则

卓越员工自我管理 相关资料

　　学会管理自己，才有可能管理他人。自我管理是员工和管理者自我提升的重要路径。 　　——《职业指南》频道制片人、恒星盛世传媒董事长 任超一 　　如果员工的自我管理能力得到提升，那么公司的整体管理水平将大大得到提高。培训员工的自我管理能力，不仅是对员工素质的培养，也是公司自我提升的根本要求。 　　——浏阳河餐饮集团董事长 姚经健 　　自我管理是员工自动自发的积极表现，能实现自我管理的员工都是优秀的员工。而员工一旦学会自我管理，将使公司的管理变得轻松而高效。 　　——天津医药集团敬一堂医药连锁有限公司总经理 敬守存 　　真正的管理，就是不需要管理。而培养员工自我管理的能力，是实现这种理想状态的必由之路。王超老师的这本《卓越员工自我管理》系统而简练，适合作为员工培训的教材。 　　——承德五谷农庄食品有限公司董事长 刘志国

卓越员工自我管理 作者简介

　　王超，巨思特教育集团董事、首席团队打造专家，中国国家关心下一代委员会文化教育顾问，北京新火品牌策划有限公司高级品牌策划顾问，清华大学EMBA总裁研修班客座教授，浙江大学EMBA总裁研修班客座教授，北京企业管理学院客座教授，BST团队建设体系创始人。 　　王超老师十多年来专注于企业培训、咨询顾问，是国内管理培训的知名专家。服务过的企业跨各行各业，例如：奥康、正兴、方太、黄记煌、华密橡胶、邦讯通讯等.. 　　王超老师的核心课程有“BST团队建设”、“团队革命”、“魅力沟通”等。著有《团队革命》、《给你高薪的是自己》等作品。

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