不要只做老板交代你的事

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不要只做老板交代你的事

不要只做老板交代你的事

作者:丁兆领

开 本:NULL

书号ISBN:9787801799302

定价:25.0

出版时间:2010-07-01

出版社:中国致公出版社

不要只做老板交代你的事 本书特色

《不要只做老板交代你的事》由中国时尚礼仪教母周思敏,管理学者邵雨,管理咨询专家邱庆剑联袂倾情推荐。

不要只做老板交代你的事 内容简介

任何一个员工,都不能只是被动地等待老板告诉你应该做什么,而是应该主动去了解自己应该做什么,还能做什么,怎样精益求精,做得更好,并且认真地规划它们,然后全力以赴地去完成。

不要只做老板交代你的事 目录

**章 对企业负责,做企业期望的员工
 弱者逃避责任,强者承担责任
 员工的责任心就是企业的竞争力
 对工作负责就是对自己负责
 以感恩心做人,用责任心做事
 不要因为短期利益出卖自己的忠诚
 永远把企业的利益放在**位
 严守公司的机密,为人品金库“上锁”
 勤俭节约,不必老板交代
 处处为公司着想,公司就是你的船
第二章 被动服从命令,不如主动接受任务
 只做分内工作,注定与优秀无缘
 刷新自己,每天多做一点点
 创造业绩,业绩高了底气足
 主动进取,把“要我做”变成“我要做”
 克服胆怯,主动向老板请示沟通
 在老板开口之前,先把事情解决好
 勇者不惧,主动放手一搏
第三章 变换思维做对事,解决问题才是硬道理
 只为成功找方法,不为失败找借isl
 一千个问题,必有一千零一种方法
 找不到好方法,只能沦为末流员
 变通思维:灵活变通,胜过一味地蛮干
 创新思维:成就与高效来自创新意%,
 逆向思维:山不能过来,我们就j撼
 换位思维:倒过来,就是另一片天
 借力思维:巧动心思,借力打力*省力
 超前思维:超前一步,就能领先一路
第四章 做事做到位,体现完美的执行力
 天下大事,必作于细
 别以为把小事做好很简单
 赢在执行,做自动自发的员工
 不怕犯错,要学会在错误中成长
 服从,是职场人士的天职
 弱者等待时机,强者创造时机
 精益求精,让工作“零缺陷,,
第五章 与其牢骚满腹,不如改变工作态度
 调整心态,换工作不如换心情
 没有卑微的工作,只有卑微的工作态度
 没有完美的个人,只有完美的团队
 敬业,*大的受益者就是你自己
 以勇气树立个人的金字招牌
第六章 挖掘自身潜力,加长能力上的“短板”
第七章 养成工作好习惯,成就工作高效能
第八章 融人团队,善于沟通协作创共赢
参考文献

不要只做老板交代你的事 节选

《不要只做老板交代你的事》是培养员工主动改进工作方法的优秀读本,世界500强企业推崇的优秀员工思维理念。任何一个员工,都不能只是被动地等待老板告诉你应该做什么,而是应该主动去了解自己应该做什么,还能做什么,怎样精益求精,做得更好,并且认真地规划它们,然后全力以赴地去完成。

不要只做老板交代你的事 相关资料

任何人的能力都不是一成不变的,任何人都拥有不可限量的发展潜力和发展空间,只要拥有积极的态度和高度的责任心,你也能由平凡走向卓越!《不要只做老板交代你的事》一书非常值得一读!            ——中国时尚礼仪教母、畅销书《你的礼仪价值百万》作者周思敏   在现代职场里,有两种人永远无法取得成功:一种人只做老板交代的事,另一种人做不好老板交代的事。在工作中,做任何事,都应该摒弃被动,积极、勤奋、主动地投入其中,把每一项工作都视为.事业的基础,这样你将打开成功之门!                  ——管理学者、畅销书《打造高绩效团队》作者邵雨   任何一个员工,都不能只是被动地等待老板告诉你应该做什么,而是应该主动去了解自己应该做什么,还能做什么,怎样精益求精,做得更好,并且认真地规划它们,然后全力以赴地去完成。也正是本书向每位职场人士传递的工作理念。             ——管理咨询专家、畅销书《忠诚胜于能力》作者邱庆剑

不要只做老板交代你的事 作者简介

丁兆领,中国店铺营销专家,时尚品牌管理顾问, “中国式加盟商”系列课程创始人,国内服装订货会、招商会专业讲师,中国微笑服务文化创建终生推广者。多年来,为近百家服饰品牌、百货商场做过咨询、培训等数百场次,并取得了非凡的绩效!幽默风趣、技能加实战案例、根据不同品牌特点给予不同培训理念的授课风格也得到了业内人士的认同与好评,被称为“中国服装培训业杀出的一匹黑马”!   现任凯文企业管理咨询有限公司董事长,凯文国际加盟商学院首席讲师。

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