驯服千里马-培养员工的敬业精神 本书特色

这是一个神奇的故事，它可以让你在驯服野马的过程中感受到伟大的智慧。

驯服千里马-培养员工的敬业精神 目录

前言
**章　*后一线希望　
第二章　信任的攀升
第三章　接受挑战　
第四章　指引转变
第五章　一起喝彩　
第六章　新的敬业精神
附录一　敬业方程式
附录二　盖洛普路径
致谢

驯服千里马-培养员工的敬业精神 节选

《驯服千里马》内容简介：在与许多企业领导者和管理者合作的过程中，我们发现，员工工作效率低下是*令他们烦恼。同时也是*常发生的事情之一。每一位领导者都知道。一名敬业的员工可以为企业的成功发展贡献出很大的力量。敬业的员工对企业都有一种奉献精神，他们能够把完全的自我——比如他们的经验、才能、想象力、智慧和热心——带到实际工作当中去。

驯服千里马-培养员工的敬业精神 相关资料

“你说，你已经开始注意到工作转变并不能持久，”马特在他导师的身后问道。“那是怎么回事？我的意思是，”他嗫嚅着，心里并不清楚自己究竟要询问什么样的问题，“你知道这是什么原因吗？你肯定知道的，”马特又追问了一句，语气中带着点失望的色彩，“我读的关于你的文章不可能都是错误的。”他们面前的路又宽了许多，杰西加快了行进速度，赶上了她前面的伙伴，两匹马开始并排走在一起。这位老人坐在马背上没有出声，他的头低了下来，肩也往下轻微地垂下来，就好像刚才马特提出的问题重重地压在他背上一样。“刚才我告诉你，当我们相信自己是公司救世主的时候，实际上我们就处于一种困境之中了，”大卫用眼睛盯着马特说，他的声音显得非常严肃，“千万记住这一点。不要相信各种新闻报道中的消息，类似《福布斯》这样的杂志中对成功人士添油加醋的赞美，不会帮助你取得成功。”“但是，确切地说，这种情况下你该怎么做呢？”马特马上反问道——他现在有点不耐烦了，因为他的这位“救世主”好像并不能给他什么启发。“听我慢慢告诉你，我的朋友，”大卫回答道，他的声音不大。“可以这样说，我所学到的东西完全改变了我整个的领导模式。与此同时，它还完全改变了我的生活，”大卫补充道，他回头看了二眼马特，眼里带着亲切的笑意。随后他“嗨呀”一声，催马加速向前跑去。神奇的是，杰西也立刻跟了上去，也不顾自己背上思绪一片混乱的主人根本还没反应过来。马特死命地抓着马的前鞍，眼睛直盯着前面的路。周围的景色迅速地从他身旁闪过，就像是水流湍急的江水。马特的视野开始模糊不清，他只是紧盯着前方的路，当他察觉到杰西是在陡峭的花岗岩石路上疾驰时，心头顿时吃了一惊。“这些马真是能跑。”他心里暗自思忖，想给自己无法平静的心情一个放松的瞬间。大卫的嘴角闪过一丝微笑。他知道马特这时的感觉，因为他想起了自己多年前的骑马时的害怕经历。“你做得很好，孩子！”他大声对身后的马特说，他没有转过头去，以免让马特看到他脸上的微笑。马特如果看到他的笑容，一定会以为大卫是在笑话他——但大卫根本没有这个意思。快到目的地时，他们隐约可以听到远处传来的呼喊声。等到走近一点的时候，他们听到响彻四野的呼喊声中夹杂着音调逐渐升高的叫声、口哨声和鼓掌声，就像是在演奏一出声势浩大的交响乐。在他们离绝壁还有1英里的时候，大卫和马特的耳朵里已经充满了欢呼声和笑声。马特自从中学毕业之后，还从来没

驯服千里马-培养员工的敬业精神 作者简介

约翰·斯塔尔·沃特 　　是匹兹堡领导者基金会的总裁兼首席执行官，还是国家演讲家协会的会员，并且曾经在日内瓦学院领导学研究生院任教。

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