西点军校的成功法则
西点军校的成功法则作者:任育良 开 本:16开 书号ISBN:7801798910 定价:26.8 出版时间:2010-01-01 出版社:中国致公出版社 |
西点军校的成功法则 本书特色
解读神秘西点,获得成功密码,西点军校*核心价值观。
以成功为结果的军事化教程,各大企业员工必修的工具书。
西点军校对学生的要求,正是21世纪企业管理所**的。
——《哈佛商业评论》
这仍是格兰特、谢尔曼、谢里登、斯科菲尔德和霍华德的西点。这些伟人在他们到访期间给今天的西点打上了深深的烙印;,他们以自我牺牲、坚守职责和荣誉的斗士精神,激励着我们。
——西点毕业生、著名将领 约翰·j·潘兴将军
西点军校所致力的教育目标,不仅是培训一流军官,而且是把一流的年轻人培养成真正的男子汉,培养成未来的全方位的领导人。
——西点军校前校长 伊·l·班尼迪克
每个人所受教育的精华部分。就是他自己教给自己的东西。
——西点军校前校长 a·l·米尔斯
才能出众者,才堪担当重任;而努力学习,刻苦训练,是获得才能的唯一途径。
——西点军校著名学子、美国第三十四任总统 艾森豪威尔
作为男人,只有对艰苦和严格习以为常,在困难面前才能够尽职尽责。
——1909年西点军校毕业生 巴顿将军
很难想象,在列队的时候不干脆利落的一群人,打起仗来能够把自己和乌合之众区别开来。
——1901年西点军校毕业生、前校长 道格拉斯·麦克阿瑟
“没有办法”或“不可能”使事情画上句号,“总有办法”则使事情有突破的可能。
——西点军校教官 约翰·哈利
西点军校的成功法则 内容简介
美国西点军校有一个久远的传统,遇到学长或军官问话,新生只能有四种回答:
“报告长官,是”“报告长官,不是”“报告长官,没有任何借口”“报告长官,不知道”。
除此之外,不能多说一个字。比如学长问:“你认为你的皮鞋这样就算擦亮了吗?”你的**个反应肯定是为自己辩解:“报告长官,刚才排队时有人不小心踩了我。”但是不行,所有的辩解都不在那四个“标准答案”里,所以你只能回答:“报告学长,不是。”学长要问为什么,你*后只能答:“报告学长,没有任何借口。”学校之所以这样规定,就是要让新生学会忍受不公平,学会恪尽职责,明白表现不达到十全十美是“没有任何借口”的。学校认为,只有秉持这种信念,才有可能激发起一个人无比的毅力,产生出*大的效果。
有一次,一位连长派一个名叫赖瑞的学生到营部去,只有3个小时的时间,却交代了7项任务,有些人要见,有些事情要请示上级,还有些东西要申请,包括地图和醋酸盐,当时醋酸盐严重缺货。赖瑞下定决心把7项任务完成,但具体该怎么做心里并没有十分的把握。
果然事情并不顺利,问题就出现在醋酸盐上,赖瑞滔滔不绝地向负责补给的中士说明理由,希望他能从仅有的存货中拨给他一点,但中士不答应。赖瑞只好一直缠着他。*后他不知是被赖瑞说服了,还是发现眼前这个人没有其他办法可以摆脱,他终于给了赖瑞一些醋酸盐。
当赖瑞回去向连长复命的时候,连长没有说什么,但显然很意外赖瑞把7项任务完成了。事后赖瑞回忆说,当时在有限的时间里,根本无暇为做不好的事情找借口,只能把每一分一秒去争取完成任务。
这就是西点“报告长官,没有任何借口”的延伸,它让人明白,无论是学长还是老板,他只要结果,而不要听你长篇大论地解释为什么完不成任务。赖瑞从西点军校毕业后,留校担任战略策划,同时教授领导及道德课程。1993年退伍后担任艾尔伯马尔学院校长至今。
西点军校不只培养优秀的军事人才,也培养出无数商界精英,美国在线公司的创始人吉姆·肯西(jim kimsey)同样也毕业于西点军校,在陆军突击队名人堂榜上有名,也是一位知名的慈善家。
西点军校的成功法则 目录
**章 没有任何借口1.没有任何借口
2.找借口是无能的表现
3.找借口就是在推卸责任
4.让借口见鬼去吧!
5.“没有任何借口”要融化在血液中,落实在行动上
第二章 使命感:你就是那个肩负使命的人
1.要成功就必须有使命感
2.使命感是员工前进的永恒动力
3.使命感指引你向何处前进
4.你就是那个肩负使命的人
5.工作是上天赋予你的使命
第三章 荣誉胜于生命
1.荣誉感一一团队的灵魂
2.为荣誉而战
3.撒谎是*大的罪恶
4.荣誉就是你的第二生命
5.职责、荣誉、公司
第四章 责任高于一切
1.履行你的责任
2.忠于自己的职守
3.决不推卸责任
4.勇于承担一切
5.积极担负职责
6.时刻具有高度的责任感
第五章 纪律高于一切
1.铁一般的纪律
2.纪律就是圣旨
3.绝对的制度
4.纪律就是纪律
5.遵守纪律是做好工作的基础
6.自觉遵守纪律
第六章 服从是领导之母
1.服从是领导之母
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