关键在于态度

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关键在于态度

关键在于态度

作者:

开 本:16开

书号ISBN:9787502833237

定价:29.8

出版时间:2008-05-01

出版社:地震出版社


努力工作中得来的。一个人抱怨、鄙视自己的工作,他决不能得到真正的成
功,结果恐怕只能是一个,那就是“今天工作不努力,明天努力找工作”!
    世界上没有卑微的工作,只有卑微的工作态度,只要全力以赴地去做,
再恶心的工作也会变成*出色的工作,就像希尔顿说的:“世界上没有卑微的
职业,只有卑微的人。”
    如果你只把目光停留在工作本身,那么即使从事你*喜欢的工作,你依
然无法持久地保持对工作的热情;而如果在拟定合同时,你想的是一个几百
万的订单;搜集资料、撰写标书时你想到的是招标会上的夺冠,你还会认为
自己的工作百无聊赖、枯燥无味吗?
    通用公司人力资源负责人曾经这样说:“我们在分析应聘者能不能适合某
项工作时,经常要考虑他对目前工作的态度。如果他认为自己的工作很重要,
我们就会留下很深的印象。即使他对目前的工作不满也没有关系。”
    “为什么呢?这个道理很简单,如果他认为他目前的工作很重要,他对下
一项工作也可能抱着‘我以工作成就为荣’的态度。我们发现,一个人的工作
 态度跟他的工作效率确实有很密切的关系。”
    就像你的仪表一样,你的工作态度,也会对你的领导、同事、部属以及
  你所接触的每一个人表现出你的内心世界,你的价值取向。
    也就是说,你认为你怎样就会怎样。因为你的思想不知不觉会使你变成
  你所想的那样,你对工作没有热情,表现得很消极,那你就不可能在工作上
  取得任何成就。如果你认为你很虚弱,你的条件不足,会失败,是二流货色
  等等,这些想法会注定使你平平庸庸地度过一辈子。
    反过来,你如果认为自己很重要,有足够的条件,是**流的人才,自
  己的工作也确实很重要,那么你很快就会迈上成功之路。
    编  者
    2008年3月

  不能有对立的情绪
    公司的成员按照简单的说法。就是发布命令的人和服从命令的人。如果
发布命令的人和服从命令的人总是站在对立面上,那么这个公司也就岌岌可
危了。所以员工不能有对立的情绪,与老板荣辱与共,与公司共同发展,这
是许多大公司正在倡导的一种企业文化。
    在公司中,如果员工对于老板的命令总是有对立情绪,那么就不利于工
作,不利于公司发展。
    侯某是外地来北京工作的,做电视剪辑。因为他是新员工,因此需要学
习的东西很多,他的工作是每天从下午1点到半夜2点对着电脑进行剪辑,
剩下的时间只有用来睡觉,也没有周末。一次,为了完成任务,他有半个月
的时间不出房间了。慢慢地,他就有些不愿意工作,对于老板的命令不能百
分百地服从,即使接下来,抵触情绪也很高,他总认为老板是针对他个人,
好像不喜欢他这个人。
    其实,像侯某这样的员工决不在少数,他们往往因为一时的辛苦,就对
自己的工作有所怀疑,就对老板产生抵触情绪,认为老板是故意找茬,这种
思维是造成情绪对立的原因之一。其实,有一点经验的人都知道,这样做的
直接后果就是自己受伤害。
    员工和老板是否对立,既取决于员工的心态,也取决于老板的做法。聪
明的老板会给员工公平的待遇,而员工也会以自己的服从予以回报。如果你
是老板,一定会希望员工能和自己一样,将公司当成自己的事业,更加努力,
更加勤奋,更加积极主动。因此,当你的老板给你发出命令时,请不要以抵
 触的情绪来看待它。
    你要改变你对待老板的态度。老板和员工站的角度不一样,但是并不代
表老板和员工是对立的,老板要想成就自己的事业,需要员工的配合,同时
员工要想成就自己的事业,也需要老板的配合,因此,老板和员工是一个相
互协作的关系,而不是对立关系。
    如果你每天早晨一想到上班就害怕,一想到老板就害怕,那说明你与老
板有对立情绪,这种对立情绪并没有任何理由。你不喜欢与他一起工作,但
是你却不得不想法与他和平共处。*后,你会把这种对立归咎到老板身上,
认为自己付出很多,得到的却是老板的不公平的待遇。这种不快乐会使得你
和老板在情感和利益上都形成一种恶性的对立关系,那么你又怎么能将工作
做好呢?做不好工作,老板就更加不喜欢你,于是恶性循环也就出现了。*
终,你不得不辞职。
    如果你觉得老板对你不够公正,首先要冷静几分钟,想一想“他为什么这
样做?”如果你过于情绪化,或者一向对上司有成见,可能会和他大吵一架,
而这样只会使情况更糟。要始终坚持“对事不对人”,了解他的真实想法,顺
应他的思路,冷静、客观地提出要求。
    因为这种对立情绪的直接伤害者还是你自己。不要感慨自己的遭遇,不
要认为老板是针对于你个人。你不能获得上司的赏识,肯定是某一方面出现
了差错,你应该学会积极地检讨,检讨一下你自己的工作态度,检讨一下自
己的工作成绩,如果的确不出色,那么你应该利用这个老板给你挑错的机会,
充分认识自己的错误,从挫折感中走出来。
    老板习惯于向员工发号施令,而员工是老板管理的对象,是被管理者,
你必须听从老板的指令,执行老板安排的任务,即使老板错了,在提醒老板
依然无法改变老板的决定后,你还是要服从.别有什么对立情绪,除非你做
好丢掉工作的准备。
   为了公司的利益,每个老板只会保留那些*佳的职员,而那些没有对立
情绪的人绝对是其中之一。同样,为了自己的利益,每个员工都应该意识到

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