乐活人生的6项修炼 本书特色

《乐活人生的6项修炼》：让6种不可或缺的人格，帮助你迎接现实的挑战。与宝洁，7－Eleven和戴尔等全球知名企业合作的真实经验。你是什么人，这将*终决定你的头脑、天赋、能力、活力、努力和机会等。

乐活人生的6项修炼 目录

**部分 为什么说修炼人格至关重要第1章 人格的三个基本要素第2章 你的航迹什么样第3章 修炼健全的人格第二部分 人格的第1项修炼：建立信任第4章 通过联系来建立信任第5章 通过给予恩惠来建立信任第6章 利用脆弱性来建立信任第三部分 人格的第2项修炼：事实取向第7章 现实永远是你的朋友第8章 你是了解现实的人吗第四部分 人格的第3项修炼：打有把握的战役第9章 令人满意地完成第五部分 人格的第4项修炼：拥抱消极的现实第10章 把问题当早餐第六部分 人格的第5项修炼：进步取向第11章 拥有 “成长内驱力”第七部分 人格的第6项修炼：超越取向第12章 正视渺小与伟大第八部分 乐活人生由此开始第13章 让实现的愿望令心灵愉悦

乐活人生的6项修炼 节选

《乐活人生的6项修炼》内容简介：我们往往并不会把这些与健全的人格每天怎样发挥作用、怎样对我们在重大人生领域中的实际成果产生影响联系起来。我们不认为要想收获更多，办法就是改变自己的人格；或者即使我们认识到了这一点，我们往往也不知道该从何处人手。有时候，我们也不知道该怎样做出恰当的个人转变，来让自己的人际关系变得更加富有成果。在《乐活人生的6项修炼》中，我们将着眼于人格的六个方面，它们将给你带来你一直未能实现的成果，将帮你解决那些似乎没有答案、似乎已经成为习惯的老问题。

乐活人生的6项修炼 相关资料

“那么，问题是什么呢？”我问那位首席执行官。通常，当一个人来咨询时，他不会一上来就对“那个让他头疼的人”大加赞扬。但是布拉德就是这样做的。他告诉我说，他的销售副总裁里克多么“不可思议”，多么“才华横溢”，加入公司没几年就让销售数字实现了如此显著的增长。他似乎更像是在向我夸赞里克的能力，而不是想让我帮他解决一个问题。“听起来里克干得非常好啊，那让你感到困扰的是什么呢？”“嗯，那些销售数字的确很漂亮，但是我有两个关键下属说要是我不让里克走人，那他们就走人。他们说，我必须在他们俩和里克之间做出选择。我不想那样做。我需要里克的绩效和能力，他的长处真的令人惊奇，但是他在做人方面有些‘问题’。团队的其他成员对他的看法也分成了两派。有些人希望他留下，纯粹是因为绩效。他们喜欢他的干劲儿。”“但是，其他人真的不喜欢他。有个女同事说他‘性骚扰’，我们刚刚摆平这件事儿。我不认为他的行为有那么严重，但那位女士显然不这么认为。这就是问题的所在。如果你让我说，那他不是一个坏家伙。他只是太有进取心了，个性太强，对下属太刻薄。有些人最终会觉得他在驱使他们，或者没有给予他们应有的尊重。因此，他们感到不舒服。尽管如此，我不想失去他。他太重要了。我必须做点儿什么，我希望你能帮助他们恢复团结，帮助里克做出些改变，或者是采取别的什么措施。我们的确需要做点儿什么。”我几乎能够感觉到他的绝望，就好像他的世界有很大一部分取决于能否给里克的“做人问题”找到解决办法。“你对他是什么看法呢？”我问道。“嗯，我显然是支持他的。我的意思是，看看那些销售数字。数字是不会说谎的；如果你跟他说这些，那他也会跟你说这些数字。当他指出我们当前的绩效多么出色时，你很难跟他说他是一个令人头疼的问题。而且，我发现自己也有这样的情况。我不用为他操心；他正在让我们取得前所未有的成绩，没有他这是不可能实现的。他在帮助我。”“因此你认为他的‘数字’是收入的体现？正因如此你认为留下他非常值得？就根据销售数字吗？”我问道。“嗯，是的。那是他的工作，创造收入。”“但是支出怎样呢？”、“那不是他的工作。我们的首席财务官、审计官、项目经理以及其他一些人负责支出。”“我说的不是你们谁负责支出，”我说，“我说的是留下他的代价。”“你是指他的薪酬？他的薪酬挺高，但那完全是他应得的。他对企业的贡献远远超过了他的薪酬。”首席执行官

乐活人生的6项修炼 作者简介

亨利·克劳德博士，临床心理学者，在临床和专业咨询领域有着丰富经验；在加利福尼亚开有一家声名远播的私人咨询公司；同时是一位国际演讲家。 《过犹不及》、《为婚姻立界线》、《改变带来医治》等多本畅销书的合著者。

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