你为什么感到社会的不公平

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你为什么感到社会的不公平

你为什么感到社会的不公平

作者:孙虹钢

开 本:16开

书号ISBN:756401481

定价:26.8

出版时间:2008-06-14

出版社:北京理工大学出版社


差不多就行了。据我观察,开心的人都很善于自嘲,善于给自己
一个理由让自己心满意足。而不开心的人*擅长自己跟自己较劲
 儿,总是千般不满意,万种不乐意。我与福州千年古刹西林禅寺
方丈赵雄法师聊天时,他讲,其实和尚也有烦恼,只是,面对烦
恼的个人感受不同而已。你对烦恼越敏感,就越觉得烦恼;你不
认为烦恼是烦恼。就不是烦恼。
    “命运”两个字,不同的人总有不同的理解。很多成功人士
喜欢说是他们的“运气”好,而有些不大舒畅的朋友就总是抱
怨自己的“命”不济,抱怨命运不公,抱怨社会不公平,等等。
    感觉命运不公平、社会不公平者,往往有下面几类人:
    **类,失败者。一些人郁闷、委屈、窝囊、难受、憋屈,
甚至极端至自残、自杀。这些人需要帮助。
    第二类,自闭者。轻者,持井水不犯河水的态度,貌似清高
孤傲,实则其内心因为得不到认同而苦楚。重者,是刺猬。你离
我近,我就扎你。
    第三类,疯魔症者,即狂躁症。主要是一些被“成功学”
之类洗了脑的人,动辄跑到大街上去呼喝“我是*棒的”。其
实,只有认为自己很蠢很失败的人,才会如此疯魔般地对待
“成功”。
    第四类,厚黑教徒。说厚黑是一种邪教,不为过。25个世
纪以来,以孔子为代表的中华文化传播世界,仁、义、礼、智、
信等价值观成为当今世界的主流。可是呢,有些阳谋不通、专攻
阴术的人,自己厚脸皮、黑心肠不算,还要教唆其他人,用推、
拖、拉、揉之类伎俩毒害了不少人。这些人自己看世界是戴着灰
色眼镜的,心态是龌龊乃至邪恶的。
    第五类,假纯族,就是假装单纯状族群,很傻很天真那类。
 这个社会,有人群的地方,就有利益的博弈和纠缠,人之成长和
成熟,是智商和情商同步增长,甚至情商要高于智商的成长过
程。用一些貌似单纯的“愿景”和口号来麻痹自己,不会有任
何实际作用。
    第六类,奴孙派。自己不把自己当人,不能用平等的心态对
待自己,这样的做派,不够职业化。现在社会上流行一句话:水
至清则无鱼,人至贱则无敌。开开玩笑还可以,如果真的用来做
自己的人生信条,就太可怕了。
    理性看社会,绝对的公平从来都没有,而公平其实也从来都
无处不在。问题在于:你的观察视角。凡事都仅仅从自己的立场
来看,只是盘算自己的利害得失,你就只有两种结论:赚了或者
赔了。赚了就是对你公平对别人不公平,赔了就是对你不公平对
别人公平。那么,无论哪个结果,都是博弈、冲突、纠纷和
麻烦。
    你得相信世上有“命运”这么个东西。
    “命”,就是祖宗荫庇、爹妈孕育、天设地造。命是天给的,
你出生在哪里、什么家庭、什么时间、什么地方,没得选择。
    “运”,就是你的一生当中,肯定有起、有伏、有波、有折、
有喜、有悲,不会一帆风顺,也不会永远倒霉,有机会,也有
风险。
    “命”不好的人,成功者比比皆是,今天多么倒霉,也总会
时来运转。就说我自己吧,炒股炒成股东,1996年买了“一汽
轿车”股票,真的是套了10年呢。那又如何,到了2007年,还
是可以翻一翻,摊下来,每年也有10%的利润,比存银行还是
 划算的。只要自己能坚持,就没什么过不去的。对吗?
    亲爱的朋友,如果你现在正在抱怨社会不公平,正在抱怨老
板不公平,正在抱怨老公、老婆、老爸、老妈、同事、客户……
对你不公平,那,就赶紧一口气读完这本书,你一定会觉得释
然。其实呀,人生、职场那点事,真的没什么大不了的。
    给您一副对联,用来解释命运、公平和成功的关系,相当地
好。建议你摆在桌上,没事看看。
    一命二运三风水。四积阴功五读书
    影响人生的因素,有一二三四五,有的可以选择,有的不可
以,但是,只要你平和心态,认真对待,你不是无所作为的,对
不对?
    孙虹钢
    2008年4月5日

3.改变你的想法,
就会改变你的世界
勇于承担
    一个人在面临挑战时,总会为自己未能实现某种目标找出无
数个理由。正确的做法是,抛弃所有的借口,找出解决问题的方
法,勇于承担。华立集团的董事长汪力成就是一个勇于解决问题
的人。
    1976年,16岁的汪力成中学毕业后到一家丝厂当了临时工,
两年后,汪力成幸运地考入余杭仪表厂(华立集团的前身),成
为一名技术员。
    1977年恢复高考后,他便开始边上班边上电视大学,很快
学完了电子专业的大学课程。
    1986年初,全国电表行业出现了空前的供过于求局面,因
为没什么名气,销售直线下滑,产品积压严重,工厂陷入半停产
的困难状态。
    在1987年春节过后,一纸调令任命汪力成为余杭仪表厂厂
 长。27岁的汪力成不知是喜是忧,因为他工作近10年,一直是
搞技术,对企业管理一无所知,什么是企业管理?怎样看财务报
表?这些在汪力成的脑海中都是空白一片。他没有怨词,而是开
始了业余时间的学习。
    汪力成下定决心要让“华立”重振威名,他几经周折了解
到,国家有关部门一直想让一种为洗衣机配套的定时器实现全面
国产化,以降低国产洗衣机的成本。汪力成得到消息后,立即组

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