微软公司里的一名资深女职员抱怨说：“当你看到盖茨时，总忍不住感到疑惑，昨晚他睡在哪里？办公室？”她说她总想走上前去问他：“嗨，盖茨，我不知你是否每天淋浴，如果是，为什么不顺便洗洗头？”当然，她并不敢真这么说，但在微软这么想的人可不少。不过，盖茨这样并不是刻意为大众树立一个艰苦朴素的典范，只是无心修饰罢了。
　　盖茨是个工作狂，他也希望公司的程序员们能像他一样，每周工作60～80个小时。结果，辛苦工作成了微软的作风。一名程序员说：“你身处这样一个环境，周围的人都是这样刻苦，连掌管这个公司的人也如此，那么你也不得不如此。”在*繁忙的阶段，甚至有人把睡袋放进工作室，整整一个月足不出户。盖茨在微软内部有着强烈的感染力，以至于人们称微软程序员们的努力是有回报的：每年都会在几千名员工中产生几十个百万富翁。
　　比尔·盖茨还在工作，作为普通人的我们，又有什么理由不更加努力工作呢？日本松下电器公司的创始人松下幸之助认为，一个员工是否喜爱他的工作，这是很容易就能看出来的。一个人若喜爱他的工作，他便会十分投入，其表现出来的自发性、创造性、专注和谨慎，非常明显。在松下公司的领导者眼里，那些充满乐观精神、积极上进的员工，做什么事都干劲十足、神情专注、心情愉快，自己创造机会、把握机会，一心想把任务完成得更加完美。
　　【思考与训练】
　　工作快乐秘诀
　　以下这六种方法，可以帮你克服工作倦怠感。
　　A——（Action）行动：当发生问题时，问问自己可以做些什么、自己有什么选择，可以主动和老板沟通发生了什么问题，应该如何解决等。A计划永远是优先的策略，也是改变问题的根本方法，其他都是辅助型的做法。
　　B——（Be1ief）调整观念：如果A计划无法解决，应该考虑调整自己的主观心态。有几个策略，例如比下有余的策略，乐观到底的策略。
　　C——（Catharsis）疏导：可以通过找朋友或其他渠道，把情绪抒发出来，坏情绪*好能得到疏导。
　　D——（Distraction）散心：你的一些兴趣、爱好，能够让你暂时转移注意力。
　　E——（Existentia1ism）发现意义：好好问问自己，到底想要什么？这个工作对自己还有没有意义？如果找不到意义所在，考虑换换工作吧。
　　F——（Fitness）健康：保持健康的身体。所有的心理健康其实都要以身体健康为基础。
　　思维3　积极思维：多盯着好的一面
　　劳埃尔·皮科克说：“成功人士的首要标志，是他恩考问题题的方法。一个人如果是个积极思维者，实行积极思维，喜欢接受挑战和应付麻烦事，那他就成功了一半。”
　　悲观和消极乃成功之大敌
　　20世纪80年代，可口可乐公司处在一个失去发展空间的悲观情景当中：它以35％的市场份额控制着软饮料市场，这个市场份额几乎是市场和管制的*高点；与此同时，更年轻、更充满活力的百事可乐正展开积极的进攻，可口可乐似乎只能采取防守的姿态，为一两个百分点与百事可乐展开惨烈的竞争。
　　郭思达接任可口可乐CEO后，在高层主管会议上提出了这样的问题：
　　“世界上44亿人口每人每天消耗的液体饮料平均是多少？”
　　答案是：“64盎司。”（1盎司约为31克）
　　“那么，每人每天消费的可口可乐又是多少呢？”
　　“不足2盎司。”
　　“那么，在人们的肚子里，我们的市场份额是多少？”郭思达*后问。
　　这个问题的答案是，可口可乐的市场份额少到可以忽略不计。
　　郭思达其实在引导可口可乐的主管们看到：他们的敌人不是百事可乐，而是咖啡，是牛奶，是茶，他们的敌人是水。于是，可口可乐被无可限量的前景唤醒。
　　美国心理学家戴维森认为：积极的思维源于对工作和学习的乐观精神，凡一事不要想得太悲观、太绝望，否则你眼中的世界将是一片灰暗、一片混沌，工作起来自然也就打不起精神。
　　一个拥有积极思维的人，无论从事什么工作，都会把自己的工作当成一项神圣的天职，要求自己出色地完成它，为自己创造更多的机会。
　　如果一个员工以工作为乐，那么我们有足够的理由相信：他能够担当重任，把自己的工作做得更好。
　　面对困难永不气馁
　　机遇来自于每一次努力。面对困难，我们只有两种选择：要么努力挑战困难，要么消极怠战。前者可以带来成功，而后者只能走向失败。
　　1938年时，本田宗一郎还是一名学生，为了研制出更完善的汽车活塞环，他变卖了所有家当，一心一意地投入到研究中，功夫不负有心人，产品终于研制出来了。产品被送到丰田公司，但却由于品质不合格而被打了回来。为了能制造出合格产品，他重回学校苦修了两年。两年之后，他终于成功地造出了合格产品，达成了他长久以来的心愿。但是此后一切并没有一帆风顺，他又碰上了新问题。二战时期日本所有物资都很紧张，政府禁卖水泥给他建工厂。
　　本田没有怨天尤人，他相信自己一定会成功。*后他决定另辟蹊径，和工作伙伴一起来研究新的水泥制造方法，自己制造水泥。待工厂建好，这座工厂又遭到美国空军的轰炸，毁掉了大部分制造设备。然而对于本田宗一郎来说，灾祸并没有结束，此后，他们又碰上了地震，工厂被夷为平地。这时，本田不得不把制造活塞环的技术卖给丰田公司。但遭到一系列的打击后，他仍很清楚迈向成功的路怎么走。
　　二战后，日本汽油十分短缺，大多数日本人根本无法开着车子出门。这时，本田又一次看准商机，决定成立一家工厂，专门生产用脚踏车改装的摩托车，但是他又遇到了一个大问题：缺资金。
　　他决定无论如何要想出办法来，*后决定求助于日本全国18000家脚踏车店。他用心写了一封言辞恳切的信寄给每一家脚踏车店，*终说服了其中的5000家，凑齐了所需资金。经本田改装的摩托车一经上市便被抢购一空，随后他的车又外销欧美，同样获得了好评，本田终于成功了。
　　英国有句谚语：“一个人如果有自己系鞋带的能力，那么他就有上天摘星星的机会。”同样，我国也有一句古语叫“苦心人，天不负”。坚持到底，永不气馁，这样才能为自己赢得机遇。
　　思考与洲练
　　你是一个积极乐观的人吗？你目前是怎样看待自己的工作的？
　　你觉得你的态度还应该进行哪些改变？为什么？

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