因此，聪明的员工，在上司迟迟未能看到自己的成绩时，他们不是选择跳槽，也不是抱着“是金子总会发光”的信念继续默默工作，而是主动寻求良机与上司进行沟通，向上司展示自己的优势。
　　学会把自己推销出去
向老板展示自己的优点有多种途径，比如可以通过卓越的业绩引起老板的注意。但首先要明白老板对工作的要求，正所谓“好钢要用在刀刃上”，这样会对你以后的职场之路有莫大帮助。
你也可以正式和老板面谈，或定期发E-mail向老板汇报自己的工作进程及成果，还可以在会议中适当发言表述自己的工作成绩。
展示自己其实就是把自己推销出去，一个人若想获得成功，必须善于推销自己。这既是一种技术，也是一种才华，更是一种艺术。学会推销自己，我们的才华才不会被埋没，自身价值才能得到体现。
在推销自己的过程中，为了能够取得更好的效果，必须遵循几条原则：
1.推荐要以对方为导向
在推荐自己时，应该注重对方的需要和感受，使自己能够被对方接受。如果忽略对方的需要和感受，夸夸其谈，即使口若悬河也无济于事。
2.不要害怕失败
萝卜青菜，各有所爱。对人才的需求也是这样。假如你针对对方的需要和感受仍不能被对方所接纳，这时应该重新考虑自己的选择。但是不要因为一次失败便失去自我表现的勇气，你应该调整期望值，而不是自我表现的态度和方法。
3.掌握一些方法
依据面谈的对象、内容做好准备工作；语言表达自如，要大胆说话，克服心理障碍；掌握适当的时机，包括摸清情况、观察表情、分析心理、随机应变等。
4.要有自己的特色
推销自己首先要能引起别人的注意，如果别人不在意你的存在，那你的推销肯定是失败的。要吸引别人的注意力，关键是要有自己的特色。所谓特色，就是个人的风格、特点、优点、长处，那些有别于旁人的、不落俗套的东西，尽可能大胆展现出来，如果能做到让对方眼前一亮，就已经成功了一半。
5.应知难而退
在推销自己时，如果发现时机不对或者对方不感兴趣，就要“三十六计，走为上策”。这时候，表现要冷静，不卑不亢地表明态度，或者自己找个台阶下，给人留下明理的印象。
6.以真才实学做后盾
推销自己是需要真才实学做后盾的。一个人的能力，*终还是体现在工作中。你是否胜任了工作，并主动推进着工作，工作成果是你*好的证明，也是*终获得机会的保证。
但是真才实学长期不表现出来，得不到锻炼，你的能力渐渐也会退化，知识也会老化，那样会真正被埋没。所以在工作中，多参与各种活动，发挥自己的特长，主动创造机会，让你的领导、上司赏识你，才能使自己脱颖而出。
一个有才干的人能不能得到重用，很大程度上取决于他能否在适当场合展示出自己的优势，让他人认识。如果你身怀绝技，但藏而不露，他人就无法了解，到头来也只能空怀壮志了。善于展示自己优势的人总是不甘寂寞，喜欢在人生舞台上唱主角，无论身处任何环境，都会寻找机会展现自己，让更多的人认识自己，让伯乐选择自己，使自己的才干得到充分发挥。
1934年，纽约华尔街风暴席卷伦敦，到处是一片废墟，荒凉、萧条的景象惨不忍睹。精神颓废的人们排着长长的队伍在市政府前等待着可怜的面包和牛奶。忽然，一个衣衫褴褛的青年人径直出列，坦然地走进了西尔斯百货公司，找到总裁。“先生，您不介意和我谈三分钟吧！”青年人礼貌而谦逊地说。总裁罗森华先是一惊，随后点点头。三分钟过去了，三十分钟过去了，一个小时过去了……*后，罗森华握着青年人的手说：“你的勇气打动了我，我决定聘用你。”后来，这位青年成了西尔斯公司驻亚洲分公司的经理。
你或许才高八斗、学富五车，或许壮志凌云、卓尔不群，这些并不是*重要的，重要的是你必须鼓足勇气不断醒目地亮出自己，展现自己的优势，找到赏识你的人，才有可能得到成功的机会。
是金子就应该发光，在职场上，很多时候沉默并不是金！那么，像孔雀一样展示你的优点吧！
　　法则2　胜利来自于此别人早走一步
　　机遇只偏爱有准备的头脑
有人问爱因斯坦为什么能够成功，他是怎么抓住机遇的，爱因斯坦说，机遇只青睐那些有准备的头脑。
准备是一切工作的前提，只有充分准备才能保证工作得以顺利完成。拿破仑·希尔说过，一个善于作准备的人，是距离成功*近的人。一个懂得准备、善于未雨绸缪的员工才能及时抓住成功的机会，这样的员工当然也是老板眼中的优秀员工。
安娜在一家服装公司做销售工作，业绩一直不错。可是公司为了开拓第三市场，决定减少服装的生产量，裁减员工，以达到压缩成本的目的，把资金转向第三产业——房地产业。现在，所有员工都面临着被裁减的危险，人人自危。销售岗位要裁去一半人员，这不能不让所有销售人员心里打起鼓来。大家平常工作都差不了太多，谁走谁不走呢？
面对这种情况，安娜却镇定自若，似乎并没有太在意。*后的结果是销售部人员走了一半，副主管也被辞退，而安娜升任了此职。原来，安娜在平常的工作中，就十分注意整理所有客户的资料，还利用业余时间学习编程工作，为公司建立了一个庞大的数据库。这个数据库的建立为销售渠道的正规化提供了科学的依据，大大地提高了工作效率。早在一个月前，安娜就向主管提交了这个数据库，得到了认可，正在等待讨论通过与实施。
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世界500强企业员工的50条生存法则 作者简介

刘红强，资深图书策划人。毕业于北京交通大学工商管理系，曾先后从事过营销策划、文化创意等工作。近年来致力于员工培训类的图书研究工作，策划出版《责任胜于能力》、《业绩才是硬道理》、《联邦快递：使命必达的力理》等多部畅销图书。

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