成功做人智慧做事细节全集-(指导版)

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成功做人智慧做事细节全集-(指导版)

成功做人智慧做事细节全集-(指导版)

作者:张保文

开 本:16开

书号ISBN:9787502163860

定价:25.8

出版时间:2008-01-01

出版社:石油工业出版社


过分遵循一项计划是不明智的。一旦种种可能得到了检验,就应该确定自
己的目标,同时要明智地为自己准备好退路。实现自己的目标可以有多种
途径,不要抓住一个不放。
    做任何事都要建立在对未来有所预见的基础上,这样你才可以很好地
控制自己的情绪,而且不容易受到其他情况的诱惑。许多人做事功亏一篑
就是因为对未来没有预见,头脑模糊,目标不明确。
    有的人认为自己可以控制事态的发展,但是在实施的过程中往往因为
思想模糊不清而失败。他们计划得太多,不懂得随机应变,没有预见的计
  
划是没有什么好处的。未来是不确定的,计划在不确定因素面前无能为
力,所以,必须拥有确定的目标和长远的计划,并且要随机应变。   
    预毛未来的能力是可以通过实践探索慢幔培养的。要有明确的日
  标,但必须买事求是也对吝观现状进行分析、评估二计划要周密,模
  糊的计划只能让你在麻颅中越陷越深。
-'T要急于给一个人下结论
    仅凭**印象就对一个人妄下结论,这样既对自己不负责
任,也对他人极不公平。
    不要急于给一个人下结论,要认清一个人的真面目,既需要观察的时
日,也需要理智的思考。因为只有长时间的接触和交往,才能了解一个人的本
性,如果你只凭**印象就下结论,十有八九是不准确的。**印象通常只是
凭着容貌和言谈举止,而本性等内在因素是在相互交往中逐步表现出来的。
    某单位调来了一位新主管,据说是个能人,专门被派来整顿业务。可
是,日子一天天过去,新主管却毫无作为,每天悠闲地走进办公室,便躲
在里面难得出门,那些紧张得要死的坏分子,现在反而更猖獗了。他哪里
是个能人,根本就是个老好人,比以前的主管更容易唬。
    四个月过去了,新主管突然发威了,坏分子一律开除,能者则获得提
升。下手之快,断事之准,与四个月中表现保守的他,简直判若两人。年
终聚餐时,新主管在酒后致辞:
    “相信大家对我新上任后的表现和后来的大刀阔斧,一定感到不解。
现在听我说个故事,各位就明白了。
    “我有位朋友,买了栋带大院的房子,他一搬进去,就对院子全面整
顿,杂草、杂树一律清除,改种自己新买的花卉。某日,原先的房主回
访,进门大吃一惊,问,那株名贵的牡丹哪里去了。我这位朋友才发现,
 他居然把牡丹当草给割了。后来他又买了一栋房子,虽然院子更杂乱,他
却按兵不动,果然冬天以为是杂树的植物,春天里开了繁花;春天以为是
野草的,夏天却是锦簇;半年都没有动静的小树,秋天居然红了叶。直到
暮秋,他才认清哪些是无用的植物而大力铲除,使所有珍贵的草木得以保
存。”说到这儿,主管举起杯来:“让我敬在座的每一位!如果这个办公室
是个花园,你们就是其间的珍木,珍木不可能一年到头开花结果,只有经
过长期的观察才认得出来啊。”
    人的真才实学、潜力潜能当然只有经过时间的考验和证实,才会被人
们所见识,要记住,外表是无法准确地反映事物的本质的。
    罂粟花虽美,其果实却能置人于死地;无花果几乎看不到它美丽
    的小龙,人们却能够品尝到它甜美的果实。许多时候,一个人的外表
    和短期行为往往并不以说明他的人品、能力与才华二仅瓷几面之缘,
    就急于对一个人下结论,是不明智的、目光短浅的,也往往是错误的。
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胜利者不一定是跑得*快的人,而往往是*有耐力的入。
    懂得耐心放长线,钓大鱼的人,明白线放得越长、越久,钓得大鱼的
可能性才会越大。求人办事,也是同样的道理,要注意进行长期的感情投
资,耐心等待,才会有喜讯来临。
    唐代京城有位窦公,聪明伶俐,极善理财,但他却财力绵薄,难以施
展赚钱本领。因此,他只有先从小处着手,从小钱赚起。



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