决战就业踢翻求职门槛

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决战就业踢翻求职门槛

决战就业踢翻求职门槛

作者:陈其连

开 本:16开

书号ISBN:9787305057540

定价:30.0

出版时间:2009-02-01

出版社:南京大学出版社

决战就业踢翻求职门槛 本书特色



就业,就是把自己卖出去。成功就业,就是把自己卖个好价钱。
  毫不客气地说,你肯定不是一匹千里马,起码现在不是。你唯一能做的就是成为一匹黑马,一匹与众不同的油光发亮的黑马,让买马的相中你,而不是等伯乐相中你。
  四把开山斧,让你从熙熙攘攘的求职大军中脱颖而出国;七剑下天山,运用商业化求职模式,让你把自己卖个好价钱国;八颗解药,解开你就业重重困惑;四把小飞刀,有效弥补你工作经验的不足;十面埋伏,全面解析且理箼跳槽。
  这是为您提供的一部职业道路上的全攻略。从分析塑造亮点、阐述商业化模式到企业经理人的就业指导,从企业管理基础知识到跳槽全面解析,再到职业倾向测试,无不从独特的角度直击求职要害,指导您运用商业化的求职模式,成功就业,轻松主导职场。

决战就业踢翻求职门槛 内容简介

为什么我们不知道如何选择企业?为什么我们不知道该找什么样的岗位?为什么我们不知道自己的亮点?为什么我们不知道该要求多少薪水?为什么我们到了企业会不知所措……
其实道理很简单,你没有商业化。你没有清晰的定位,你没有明确的目标,你没有锁定客户,你没有突出卖点。本书将指导你运用商业化求职模式,把就业商业化,成功就业,把自己卖个好价钱。
如果你想做一名自由职业者,请不要阅读此书;如果你想进行政事业单位,本书足以提供参考;如果你想到企业就职,将来做个职业人,成就一个金领的梦想,本书定会让你有意外的收获,并会影响你一生。

决战就业踢翻求职门槛 目录

**章 如何塑造亮点——四把开山斧
 **节 从共性中找个性
  1.我对本专业的学习是否深入
  2.我的知识面是否仅限于本专业
  3.除了专业知识我还有哪些长处
  4.我的性格是否有助于工作
 第二节 从专业中找专长
  1.本专业的核心是什么
  2.本专业适合从事什么样的工作
  3.本专业课程中我学得*好的是什么
  4.本专业相关的辅助技能是什么
 第三节 从弱势中找优势
  1.学校没有名气
  2.专业比较冷门
  3.专业供大于求
  4.学习成绩普通
  5.没有工作经验
  6.找不到实习单位
  7.贫苦家庭出身
  8.个人形象不佳
 第四节 从被动中找主动
  1.简历的个性
  2.形象的个性
  3.征服面试官
  4.主动提问
  5.主动电话跟踪
 第五节 毕业前的五个准备
  1.自我挑战的准备
  2.职业目标的准备
  3.自我修炼的准备
 4.面对挫折的准备
  5.持续学习的准备
 第六节 改进计划
第二章 商业化求职模式——七剑下天山
 **节 市场调研(**剑)
  1.如何进行就业市场调研
  2.应届生就业调查表实例
  3.现场招聘会调研技巧
 第二节 swot分析(第二剑)
  1.什么是swot分析
 2.经营业务swot分析案例
  3.应届生就业前swot分析案例
 第三节 明确客户(第三剑)
  1.什么是明确客户
  2.如何选择客户
  3.选择合适规模的“客户”
 第四节 产品定位(第四剑)
  1.什么是产品定位
  2.战略布局图的作用
  3.产品定位的核心
  4.个人职业定位对策表及应用
 第五节 设定目标(第五剑)
  1.就业目标的意义
  2.如何设定四大择业目标
  3.解读企业的工资结构
 第六节 市场营销(第六剑)
  1.解读招聘要求
  2.两个关键点
  3.避免三个误区
  4.外地求职的策略
  5.劳动合同的签订
  6.售后服务让你站稳脚跟
  7.企业的人才观
 第七节 职业规划(第七剑)
 1.什么是职业生涯规划
  2.如何制定个人职业规划
  3.如何制定标杆战略
  4.把握人生三个黄金时期
第三章 职业经理人指导就业——八颗解药
 **节 人力资源总监之人力资源管理者就业指导
  1.专业知识
  2.法律知识
  3.沟通能力
  4.内部培训
  5.绩效管理
  6.制定规章制度
  7.薪资激励
  8.冲突管理能力
  9.人力资源规划
  10.良好的服务意识
 第二节 营销总监之业务人员就业指导
 1.如何成为一名出色的业务人员
  2.优秀业务人员的四心四力
  3.重新解析销售的本质
  4.激情是根,经验是枝
 第三节 营销总监之外贸业务人员就业指导
  1.积极的心态——外贸业务人员成功法宝
  2.应知、应会、应做——外贸业务人员的基本功
  3.脱颖而出——外贸新人如何尽快进入角色
 第四节 市场总监之市场部工作者就业指导
  1.解读销售与市场的含义
  2.市场部职责和能力要求
  3.从业基本功
 第五节 生产总监之生产制造管理者就业指导
  1.专业知识

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