高职院校中层领导力与执行力 内容简介

　　《高职院校中层领导力与执行力/国家万人计划教学名师阚雅玲团队系列丛书》内容包括六部分：角色、理念与方法，确定发展战略，完善制度与文化，建设师资队伍，深化校企合作，建设专业与课程。建设专业与课程。建设专业与课程。

高职院校中层领导力与执行力 目录

**部分 角色、理念与方法
一、关于管理和领导
二、中层领导的角色
三、中层领导的理念
四、获得高层领导的认可
五、赢得横向部门的支持
六、有效调动下属积极性
七、提升中层领导的执行力

第二部分 确定发展战略
一、工商管理系谋求发展的“一揽子计划”
二、工商管理系“十二五”发展规划
三、校企深度合作升级人才培养目标和人才培养模式的实施方案
四、管理学院“十三五”发展规划
五、管理学院转型升级为“职业店长学院”的实施方案

第三部分 完善制度与文化
一、制定《工商管理系教师手册》
二、明确行政人员分工与职责
三、建立与完善日常管理制度
四、加强管理学院文化建设

第四部分 建设师资队伍
一、确立高职教师专业能力标准
二、高效进行校编人员招聘
三、启动“青蓝工程”
四、开发系列教师培训课程
五、成立教师发展中心
六、有效实施教师下企业锻炼

第五部分 深化校企合作
一、“企业订单培养”管理办法
二、华好学院人才培养质量报告
三、百果园学院现代学徒制案例
四、店长职教集团的办学模式与运营机制

第六部分 建设专业与课程
一、专业建设总结报告
二、推进教学方法改革
三、完善课程体系改革
四、实施“翻转课堂”教学模式
五、加强专业建设诊断与改进
参考文献

社会科学 教育 教育理论

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