一本书读懂管理心理学

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一本书读懂管理心理学

一本书读懂管理心理学

作者:高子馨著

开 本:24cm

书号ISBN:9787509551271

定价:36.0

出版时间:2014-07-01

出版社:中国财政经济出版社

一本书读懂管理心理学 本书特色

本书通过案例深入浅出地讲解管理心理学理论,使人们从那些耳熟能详的故事中感受理论的应用。全书共分九章:**章,强调管理心理学研究的必要性,凸显管理心理学的价值;第二章,探讨管理心理学所基于的不同心理学定律,构建出管理心理学所必须遵循的基础理论体系;第三章至第九章分别介绍了领导心理学、团队心理学、沟通心理学、奖惩心理学、决策心理学、情绪心理学、博弈心理学。

一本书读懂管理心理学 内容简介

管人先管心,利用心理学规律去管理,而不是以己度人去管人!提供俘获人心、让手下无条件追随你的无敌心理策略!mba商学院推崇备至,世界500强企业都在用。   ◆管人先管心,得人心者得天下,懂心理学更容易俘获人心   一个好的管理者必须要懂心理、懂人性,站在员工的角度,按照心理学规律去管理,本书正是心理学在管理中的具体应用。   ◆讲述方式生动有趣   从名人轶事到默认的职场规则,每个司空见惯的现象背后都有一套心理学,让读者从*熟悉的现象中领悟心理学规律以及应用。   ◆内容具体、实用   从怎么做领导、如何带团队到管理中的沟通、奖惩、决策、情绪管理、博弈……凡是管理中涉及的问题,都通过鲜活案例详细讲解,照着做,你就能成为优秀管理者。   ◆权威、有干货   书中涉及的每一个心理学法则都是心理学的精髓,不只可以应用于管理中,对于为人处世、日常生活也有很好的指导意义。

一本书读懂管理心理学 目录

**章 管理心理学是基于人性的假设
  管理者的个体心理(性格、能力、气质)
  管理者在群体中的心理(沟通、冲突)
  管理者自身的领导心理(特质理论和权变理论)
  管理者的人格管理(自尊心与价值观)
  管理者的自我认知(社会知觉)
第二章 带着管理心理学定律从心出发
  天才管理者就能带领企业走向成功吗(卢维斯心理学定律)
  *好的员工也得了健忘症吗(波特定律)
  换座真的使人纠结不安吗(定位效应)
  奖励得多就能让员工充满激情吗(德西效应)
  是什么让员工变得消极懈怠(超限效应)
第三章 领导心理学:与追随者的一次心灵交换
  为什么都说凯撒是英雄却没人夸他是好领导
  板着脸就能体现管理者的威严吗
  卓越的管理需要亲力亲为吗
  为什么管理者喜欢“百依百顺”的员工
  拿破仑放弃支持富尔顿,原因何在
  宽容,俘获人心的力量
  管理不过如此:一念天堂,一念地狱
第四章 团队心理学:管人先管好人心
  天才其实并不是大部分管理者的*爱
  为什么没有明显特长的员工反而是“香饽饽”
  兔子也能打败大灰狼
  一张驴皮就能把马压死
  团队管理究竟管什么
  天堂在哪儿、地狱在哪儿,关键在于你的心
第五章 沟通心理学:交流用心不用嘴
  奥巴马演讲风靡全球的秘密
  为什么哥伦布会得到国王的支持
  管理的失误往往由不良沟通导致
  友善亲切的管理者更能打动人心
  换位思考后想法往往会变得完全不同
  急于求成会让沟通前功尽弃
  自恋的管理者注定沟通不利
第六章 奖惩心理学:激活内心的力量
  为什么上亿奖金却换不来员工一笑
  奖励多了反而加重了员工的心理负担
  “好话”或奖金,员工更爱前者
  善意的谎言能让员工变得自动自发
  奖惩需燃三把火
第七章 决策心理学:心会告诉你向左走向右走
  世界上只有一个史蒂夫?乔布斯
  为什么青蛙会好端端地被温水煮死
  选项太多反而影响决策效率
  管理者不必凡事都和员工商量
  为什么心理学家远不及田间的农夫聪明
  两块手表会让管理者有时间错乱的感觉
第八章 情绪心理学:好心情让管理工作如鱼得水
  为什么会拍马屁的员工看似讨厌却很吃香
  管理者并不讨厌“多嘴”的员工
  管理者不会轻易开除爱抱怨的员工
  为什么管理者都喜欢用优秀的人打下手
  赢得了员工的心,做什么他都心甘情愿
第九章 博弈心理学:站在博弈制高点的“心时代”
  管理者该不该“避亲”
  为什么好友升职,关系却因此破裂
  管理失误会导致博弈不利
  管理者都喜欢能独当一面的下属
  年终奖、论资排辈都与博弈有关
  博弈就是一场有得有失的赌局 

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社会科学 心理学

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