应用型大学人力资源与科研管理研究-理论与实践 本书特色

　　应用型大学培养的是应用型人才，就需要有一支应用型的教师队伍、管理队伍和服务人员队伍，如何引进？如何培养？如何做队伍建设？适应知识经济、信息技术的发展，高校科研管理如何吸收、借鉴先进管理思想，发现存在的问题，改进管理方法，完善管理制度，是全京、安雪飞编著的《应用型大学人力资源与科研管理研究——理论与实践》重点研究的问题。

应用型大学人力资源与科研管理研究-理论与实践 内容简介

　　全京、安雪飞编著的《应用型大学人力资源与科研管理研究——理论与实践》主要由北京联合大学师范学院全京、安雪飞合作完成，是两位作者在高校人事与科研管理方面多年研究工作的结晶。全书总结相关管理学理论发展历程，结合人性假设理论、激励理论、人本管理理论等现代管理理论，对高等院校人事及科研管理中的师资队伍建设、科研团队建设、人事、科研管理制度改革等一些具体问题进行深入探索及分析，并提出具体看法及改革思路。旨在适应时代发展，为相关政策的制定及管理方式的改进提供参考。 　　《应用型大学人力资源与科研管理研究——理论与实践》可供高等院校人力资源与科研管理人员参考。

应用型大学人力资源与科研管理研究-理论与实践 目录

**章 有关人力资源管理的理论
**节 西方国家人力资源管理的发展
第二节 中国人力资源管理的发展
第三节 人事工作和人力资源管理的关系
第二章 经济学视角下的人力资源管理
**节 相关的管理学理论基础
第二节 西方学界对劳资关系的理论研究发展概述
第三章 我国高校人事制度改革的简单回顾
**节 高校人事管理制度三次改革
第二节 对高校人事管理制度改革的反思和分析
第四章 国外高校师资队伍建设的情况介绍
**节 发达国家高校教师选聘
第二节 发达国家高校师资管理质量标准和进修
第三节 大学自由、学术评价和教师聘任晋升
第四节 学术团队及柔性管理
第五章 应用型大学人才工作理念与实践——以北京联合大学为例
**节 人才工作理念指导下的应用型大学中青年教师队伍建设
第二节 统筹兼顾综合发展——以北京联合大学旅游学院为例
第三节 治理理念下创新人才战略实施的高校改革
第六章 应用型大学师资队伍建设
**节 应用型大学学术团队建设
第二节 应用型大学青年教师队伍培养研究
第三节 应用型大学教师职业技能和教育技能培训评价体系的探索
第四节 教师培训学校——应用型大学教师校本培训的探索和实践
第七章 人力资源管理者和部门
**节 人力资源管理者和部门承担的任务
第二节 人力资源管理者和部门的角色和责任
第三节 人力资源管理者应具备的素质
第八章 应用型大学师资队伍建设的设想
**节 应用型大学师资队伍建设的目标及原则
第二节 事业单位分类改革背景下应用型大学人事管理机制建设
第三节 应用型大学的“职务评审”与“岗位聘任”
第四节 应用型大学聘用制改革中合同管理问题
第九章 现代管理理论在高校科研管理中的应用
**节 人本管理在高校科研管理中的应用
第二节 高校科研管理中的激励机制
第三节 公平理论在高校科研管理中的应用
第十章 高校科研团队建设与管理
第十一章 高校科研项目管理
第十二章 高校人文社科成果评价制度分析
第十三章 高校科研管理工作的几点思考
第十四章 高校科研项目经费管理存在的问题及解决措施
附件
参考文献

社会科学 教育

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