别拿制度不当回事 本书特色

     规范的制度是企业必不可少的软件设施，也是企业得以正常运转的基石。石若坤编著的《别拿制度不当回事》站在企业管理者的角度，聚焦企业管理*为关键的环节，充分考虑企业管理的各个方面，详细论述了企业管理中普遍涉及到的工作标准化、流程化、工具化，并提供了具体工作的相关理论知识、执行方法，极具可操作性，可在实践的层面上提高企业效率。 本书适合于行政管理从业人员、企业中高层管理人员、企业咨询培训人员以及从事行政管理专业的研究者使用。

别拿制度不当回事 内容简介

     成功的管理，需要制度作为保障。“木受绳则直，金就砺则利”，一个单位或组织能否做到政令畅通，其中*为关键的就是是否有科学、完善的制度，以及对制度不折不扣的执行。
     打江山只是胜者，定江山方成王者！如何管理好自己的企业？ **，正确思想。《别拿制度不当回事》告诉您在知识经济时代，经济管理活动应当树立什么样的意识、观点、理念、原则。
     第二，科学方法。《别拿制度不当回事》告诉您如何规避管理雷区、如何克服管理盲点、如何消除管理真空、如何实现有效控制。
     第三，完善制度。《别拿制度不当回事》告诉您如何打造一流的团队，如何通过规范制度来增强企业的凝聚力、向心力、战斗力。
     用当代企业管理的新视角来审视以往的传统制度模式，并在梳理、分析、调整的同时，用当代管理思想和理论方法作必要的内容补充，既传承吸收了传统精华内容，又注入了现代前瞻内容，形成更加贴近和吻合时代潮流的企业管理制度体系，对于企业管理有着重要借鉴意义。
     《别拿制度不当回事》由石若坤编著。

别拿制度不当回事 目录

**章  无规矩不能成方圆——任何管理都离不开制度   制度是实施管理的依据   管理需要好制度的支撑   制度订立执行需要组织   限制和保护自由靠制度   打破规则等于失去管理   不守制度造成信用缺失   制度比道德说教更重要   制度管理减少决策失误   好制度产生好管理效果   没有纪律一切都会毁灭   纪律是生存和成功基础 第二章  法治比人治更重要——靠人不如靠制度   严明工作制度违者必惩   以制度规范员工的行为   权力绝不可以超越制度   用“末位淘汰”强势管理   杜绝以言代法以权扰法   时代需要法治的“清官”   用制度约束权力的滥用   持久的管理是让制度说话   非制度化是管理的致命缺陷   形成员工监督上司的制度   让遵规守纪成为一种习惯 第三章  制度决定发展高度——做大做强要靠制度   企业的成功离不开制度   坚持制度**的管理理念   制度要上升到文化的高度   以制度进行“无为”管理   用制度使各部门协调一致   优秀制度将创造卓越成就   组织发展壮大靠的是制度   用竞争

别拿制度不当回事 作者简介

　　石若坤，心理学硕士、管理学博士、副教授，现就职于广州大学。主要从事心理学、管理学、教育理论研究工作。在国内学术期刊上发表论文若干篇，曾主持广州市社会科学发展“十一五”规划课题。经常在大型，企事业单位进行大众心理学讲座。曾出版《每天一堂管理课》深受读者喜欢。

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