西方传媒新秩序:从独立传媒、家族传媒到公司传媒 本书特色

中国改革30年，也是中国新闻传播事业大发展的30年，同时这30年也是西方传媒业大变革整合的30年。李欣博士的专著以宏观的视野、细腻的笔触分析了西方媒介集团国际化经营的战略，为我国媒介集团的发展壮大提供了有益的参照。——范以锦2008年是另多家媒体集团成立十周年的日子，十年来中国的媒体集团化经营取得了很大的成绩和进步，有些集团也开始迈出了国际化经营的步子。李欣博士的专著对西方传媒业的发展路径和支作模式进行了系统与深刻的剖析，为我们打开了一扇学习与借鉴的窗户。——梁建中

西方传媒新秩序:从独立传媒、家族传媒到公司传媒 目录

序导论　一、理解全球化　二、全球化视野中的全球媒体　　1.媒体与资本主义经济发展之间关系的历史形态　　2.媒体与资本主义经济发展之间关系的当代形态　　3.独立传媒、家族传媒、传媒集团的发展路径**章 西方媒体集团的兴起及媒介产业新秩序　一、1945年以前的西方媒介产业状况　　1.媒介初步具有产业雏形　　2.建立媒体作为产业的务实理念　　3.媒介形成巨大的产业规模　二、1945年后的西方媒介产业状况及20世纪80年代以后的媒介产业新秩序　　1.传媒业成为综合产业　　2.媒介垄断寡头形成　　3.媒介高度商业化　　4.全球媒体网络的形成　　5.新媒体日益主流化第二章 西方媒体集团跨国经营的外在动力　一、非媒体跨国公司的基础性作用　　1.形成产业的全球化趋势　　2.形成全球市场管理机构　　3.促成全球金融体制的形成　二、国际广告对媒体集团跨国经营的支撑和刺激　三、新自由主义思潮与西方媒体集团的全球经营　四、政府规制的放松促进西方媒体集团的形成　　1.《美国1996年联邦电信法》的促进作用　　2.联邦通信委员会（FCC）的放松管制　五、传播技术的发展使媒介的跨国经营成为可能第三章 西方媒体集团全球经营的战略形成分析　一、驱动西方媒介集团跨国竞争的要素　　1.传媒业的六种进入壁垒分析　　2.传媒跨国公司之间的竞争压力分析　　3.传媒业替代产品的压力分析（全球范围内的）　　4.传媒业买方与供方的压力分析（全球范围内的）　二、西方主要媒介集团基本的竞争战略及框架　　1.低成本战略　　2.差异化战略　　3.新兴市场战略——以中国为例第四章 西方媒体集团全球经营的基本特征及存在的风险　一、西方媒体集团全球经营的基本特征　　1.媒体集团全球经营特征之一——选择有效的目标国进入方式　　2.媒体集团全球经营特征之二——收购和兼并　　3.媒体集团全球经营特征之三——稳固的核心竞争力　　4.媒体集团全球经营特征之四——卓越的品牌战略　　5.媒体集团全球经营特征之五——整合营销　　6.媒体集团全球经营特征之六——寻求当地化与全球一体化之间的均衡　　7.媒体集团全球经营特征之七——核心能力基础上的多元化经营　二、西方媒体集团全球经营存在的风险　　1.传媒企业资源分散的风险　　2.资源整合能力的风险　　3.财务风险　　4.集团内部各企业文化与经营模式有效融合风险第五章 西方传媒公司化、全球化运营的影响　一、传媒公司化、全球化运营对新闻业的影响　　1.以公司运作的方式管理新闻业　　2.新闻业“公共服务”的职业理想日益衰落和边缘化　　3.新闻集团收购道琼斯：关乎新闻业未来的买卖　二、传媒公司化、全球化运营对文化的影响　　1.消费文化在全世界范围内成为主流文化　　2.文化成为一种竞争力　三、传媒公司化、全球化运营对社会政治的影响　　1.无处不在的公司帝国　　2.全球范围内的影子内阁　　3.威胁民主的巨型媒体集团　　4.好莱坞电影与美国的实力参考书目后记

西方传媒新秩序:从独立传媒、家族传媒到公司传媒 节选

李欣博士的这本专著以全球化为理论视野，以传媒集团的发展为主线，详细研究了半个世纪以来，尤其是近30年来西方传媒业公司化、集团化、全球化的发展脉络、特征与影响。该书视野开阔，很好地结合了宏观和微观研究，既有对巨型集团主导下的传媒产业新秩序的分析，也细致地涉及了传媒集团的具体经营策略；理论构想严谨，实证资料也很丰富。作者没有单纯停留于历史和现实的描述，而是把描述融入一种宏大的思考乃至于担忧之中，视野开阔，观点深刻。

西方传媒新秩序:从独立传媒、家族传媒到公司传媒 作者简介

李欣，复旦大学传播学博士，师从李良荣教授。曾就职于广州日报报业集团，从事采编业务的管理工作，现任教于浙江传媒学院新闻与文化传播学院。研究方向为新闻传播实务及媒介管理。

 1/2    1 2 下一页 尾页

社会科学 新闻传播出版

在线阅读