建筑施工企业内部承包合同:制度规范与风险防范 本书特色

　　建筑施工企业与项目经理之间签订的内部承包合同，缺乏规范示范文本的指引，存在文本不统一、条款不规范、权利义务界定不明确、授权范围和责任承担约定不清晰等问题。本书从起草建筑工程项目内部经济责任承包合同示范文本出发，充分剖析建筑施工企业内部承包合同的十大制度，同时对如何防范与此相关的民商事纠纷和经济犯罪，提出了很有价值的立法和司法对策建议。

建筑施工企业内部承包合同:制度规范与风险防范 内容简介

内附《建设工程项目内部经济责任承包合同（示范文本）》以及使用指南充分剖析建筑施工企业内部承包合同的十大制度精心甄选典型案件全面梳理法院裁判意见完整呈现焦点问题解决路径与视角

建筑施工企业内部承包合同:制度规范与风险防范 目录

引言
**章建筑施工企业内部承包合同制度概述
**节建筑施工企业内部承包合同概述
一、建筑施工企业内部承包合同的概念
二、建筑施工企业内部承包合同制度的反思
第二节建筑施工企业内部承包合同制度的风险分析
一、建筑施工企业内部承包合同的疑难问题所在
二、建筑施工企业内部承包合同缺陷的风险分析
第三节建筑施工企业内部承包合同的完善设计
一、完善建筑施工企业与项目经理签署的承包合同内容
二、完善内部承包合同的履约担保内容
三、加强对内部承包合同的管理
四、内部承包制度的操作与完善
第四节案例指引
案例1-1项目经理应按照内部承包合同约定提供材料款发票
案例1-2建筑施工企业不能以项目经理未提供发票为由拒付工程款
案例1-3建设工程违法分包合同纠纷案
第二章承包主体审核准入制度
**节建筑施工企业内部承包合同主体
一、建筑施工企业内部承包合同的发包方
二、建筑施工企业内部承包合同的承包方
第二节建筑施工企业内部承包合同履行中涉及的其他主体
一、挂靠的项目经理
二、实际施工人
第三节项目经理职务类犯罪身份认定问题
一、项目经理职务类犯罪主体身份认定难的原因
二、项目经理职务类犯罪主体身份认定的应然选择
第四节案例指引
案例2-1名为内部承包实为转包纠纷案
案例2-2项目经理招入的民工引发的工伤保险待遇纠纷案
案例2-3挂靠的项目经理引发的官司
第三章建筑施工企业对工程施工现场的资源配置责任制度
**节工程项目的管理机构
一、项目部
二、工程项目管理人员
第二节项目经理对工程建设的质量、安全、工期全面负责
一、工程质量
二、安全文明施工
三、工期和进度
第三节项目经理招聘民工与建筑施工企业间的工伤纠纷解决路径
一、浙江省高级人民法院民一庭和行政庭有关规定
二、项目经理聘用的民工与具备用工主体资格建筑施工企业间不予确认事实劳动关系的相关依据
三、关于建筑领域项目经理聘用的民工与承包单位建筑施工企业间实行劳动关系与工伤赔偿责任分立的可行性
四、民事诉讼与行政诉讼对建筑领域项目经理招用的民工与承包单位建筑施工企业间法律关系持不同观点可能产生的连锁反应
第四节案例指引
案例3-1项目经理对工程质量问题的签字确认不得擅自反悔
案例3-2实际施工人聘用的民工与建筑施工企业未形成事实上的劳动关系
案例3-3实际施工人聘用的民工在工地受伤，建筑施工企业是用工责任主体而非用人单位
第四章合同履行担保和限定项目经理职权范围的风险管控制度
**节合同履行担保
一、保证金
二、担保人
三、财产抵押
四、银行保函
五、担保公司
六、借款保证
第二节项目经理的职权范围
一、界定职权需要通过资质管理规定分析
二、代理行为与职务行为的辨析
第三节项目经理的风险问题
一、借款合同纠纷的风险问题
二、买卖、租赁合同纠纷的风险问题
第四节建筑施工企业对项目经理的风险防范
一、建筑施工企业对借款合同纠纷的防范措施
二、建筑施工企业对买卖、租赁合同纠纷的防范措施
第五节案例指引
案例4-1合同相对性原则
案例4-2保证金返还案
案例4-3实际施工人租赁合同纠纷案
第五章工程项目承包管理目标细化考评制度
**节工程项目承包管理目标
一、质量目标
二、工期目标
三、安全生产目标
四、工地施工标准目标
五、计算机信息安全系统及信息化建设目标
六、劳资纠纷事件控制目标
七、工程资料管理目标
第二节项目经理人力资源（劳动用工）法律风险
一、项目经理人力资源法律解读
二、项目经理人力资源给建筑施工企业带来的法律风险
第三节项目经理人力资源法律防范措施
一、推行有担保的内部承包合同
二、持续改进人力资源管理相关规章制度，并履行规章制度的公示和告知程序

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