三、用工单位要选择有资信、口碑好的劳务派遣公司作为业务合作伙伴
　　四、将劳务派遣公司与劳动者签订的劳动合同备案留存，避免纠纷产生
　　五、明确派遣员工工资标准、发放形式，及派遣员工社保费用的承担主体
　　hr实务操作方案及疑难解答46
　　实例评析
　　案例1：用工单位采用劳务派遣不规范，被判构成事实劳动关系49
　　案例2：劳务派遣公司不交社保，用工单位被判承担连带责任50
　第四节　服务期协议
　　一、服务期协议的适用范围
　　二、服务期协议的适用主体
　　三、服务期协议的适用时间范围(试用期内*好不要约定服务期)
　　四、服务期协议违约金数额的确定
　　五、服务期协议期限与劳动合同期限不一致如何处理
　　hr实务操作方案及疑难解答59
　　实例评析
　　案例：专业技术培训成立，员工被判支付违约金60
　第五节　竞业限制协议
　　一、合理甄选需要签订竞业限制协议的劳动者
　　二、合理约定竞业限制的范围和期限
　　三、合理确定竞业限制期间的经济补偿金及明确经济补偿金的发放方式
　　四、解除或者终止劳动关系时，用人单位应审查要求劳动者履行
　　竞业限制补偿协议的必要性
　　五、竞业限制协议和保密协议的区分
　　hr实务操作方案及疑难解答67
　　实例评析
　　案例：竞业限制义务解除通知不及时，用人单位支付竞业限制补偿金68
　第六节　试用期的合理约定
　　一、严格遵循法定的试用期期限来约定试用期
　　二、不能仅仅订立试用期劳动合同
　　三、合理确定试用期工资
　　四、避免非法约定试用期
　　五、对于员工的转正考核要在试用期内完成
　　hr实务操作方案及疑难解答75
　　实例评析
　　案例：用人单位单独约定试用期违法76
第三章　在职环节　风险管控
　**节　社保缴纳
　　一、关注社保缴纳时间，及时为员工缴纳社保
　　二、用人单位应尽力做到足额为员工缴纳社会保险费
　　hr实务操作方案及疑难解答80
　　实例评析
　　案例：用人单位未缴纳社保致员工损失被判赔81
　第二节　加班管理
　　一、关于加班管理制度的规定
　　二、关于加班费用支付标准
　　三、加班费的计算基数
　　hr实务操作方案及疑难解答85
　　实例评析
　　案例1：公司加班制度不规范，员工主张数十万加班费被支持88
　　案例2：员工未履行加班流程，主张加班费被判败90
　第三节　工伤保险风险管控
　　一、明确工伤保险的目的，端正对工伤保险的态度
　　二、工伤保险的缴费基数和比例
　　三、构成工伤的情形
　　四、工伤保险的待遇标准
　　五、劳动能力鉴定及工伤保险待遇
　　六、劳动功能障碍等级鉴定和生活自理能力鉴定
　　七、工伤伤残待遇标准
　　八、职工因工伤死亡的，其亲属可以享受的工亡待遇
　　hr实务操作方案及疑难解答101
　　实例评析
　　案例1：下岗职工到新用人单位就职，下班途中因到菜市场买菜
　　遭受交通事故，应由谁承担工伤保险责任?103
　　案例2：员工不遵守公司纪律受到事故伤害，能否被认定为工伤105
　　案例3：工伤职工无故旷工，被单位以严重违纪为由开除，劳动
　　者主张一次性伤残就业补助金未获支持106
　第四节　特殊员工的管理及风险管控
　　一、针对中高层员工的管理和风险管控
　　hr实务操作方案及疑难解答111
　　实例评析
　　案例1：未与高管签合同，支付双倍工资代价大114
　　案例2：未与高管就分房约定清楚，赔了夫人又折兵115
　　二、针对三期女职工的管理和风险管控技巧
　　hr实务操作方案及疑难解答116
　　实例评析
　　案例：解除三期女工需有理有据119
　　三、针对工伤和患职业病的员工的管理和风险管控技巧
　　hr实务操作方案及疑难解答121
　　四、针对非因工负伤或者患病职工的管理和风险管控技巧
　　hr实务操作方案及疑难解答122
　　五、针对企业职工或者离退休人员因病或非因工死亡，用人单位需要
　　承担的相关义务
　　实例评析
　　案例：公司未缴社保，员工因病去世相关补偿费用由公司承担126
　第五节　工资支付
　　一、明确工资概念及包含项目
　　二、明确工资薪金计算支付的方式及种类
　　三、以实物抵工资不可取
　　四、不及时发放工资不可取
　　五、不遵循*低工资标准红线不可取
　　hr实务操作方案及疑难解答129
　　实例评析
　　案例1：业务员未完成月度销售额，单位仅仅支付其800元工资，
　　单位被判输131
　　案例2：单位支付工资低于*低工资标准被处罚132
　第六节　年休假风险管控
　　一、年休假的制定要符合法律规定的天数，不得低于法律规定的天数
　　二、明确职工享受年休假期间的工资标准，避免不必要的支出
　　三、建立职工年休假提前申请批准制度，避免员工因突然申请年休假
　　而影响到工作的正常开展
　　四、建立劳动者年休假预警制度
　　五、掌握可以不安排年休假的情形
　　六、对于无法休年休假的员工建立特别管理制度
　　hr实务操作方案及疑难解答139
　　实例评析
　　案例1：用人单位因未安排年休假被判支付年休假工资140
　　案例2：年休假算法案例解密141
　第七节　工作能力评定和纪律考察风险管控
　　一、明确绩效考核和工作能力评定标准，力求客观公正
　　二、对于员工的工作能力评定和纪律考察，应做到客观化、书面化
　　三、对于员工的工作能力和纪律考察一定做到有奖有惩，奖惩合理
　　hr实务操作方案及疑难解答148
　　实例评析
　　案例1：企业工作能力评定无依据，仲裁被判赔151
　　案例2：企业被仲裁，纪律考察有依据，步步为营152
　第八节　工时管理
　　一、基本工时是基础，特殊工时是补充

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