企业人力资源管理完胜攻略-HR的即时法律顾问

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企业人力资源管理完胜攻略-HR的即时法律顾问

企业人力资源管理完胜攻略-HR的即时法律顾问

作者:黄新发

开 本:16开

书号ISBN:9787509347560

定价:88.0

出版时间:2015-09-01

出版社:中国法制出版社

企业人力资源管理完胜攻略-HR的即时法律顾问 本书特色

  本书为企业人力资源管理的完全指南,从企业员工的招聘与录用,试用,劳动关系的确立,工作时间与休假,劳动报酬,规章制度,劳动保护,培训与竞业限制,社会保险,工伤及工伤保险管理,员工离职管理,经济裁员,劳动合同的终止,用工监察及争议处理等各个主题阐述了企业人力资源管理中存在的法律问题及解决办法。

企业人力资源管理完胜攻略-HR的即时法律顾问 内容简介

  hr**的法律枕边书。细致入微的企业用工管理指南,劳动法律法规政策一网打尽。急hr之所急,想hr之所想。

企业人力资源管理完胜攻略-HR的即时法律顾问 目录

  目录   前言1   **篇基础入门篇   **章劳动关系的认定   案例1:骆某与化工厂之间是事实劳动关系吗?   一、判断事实劳动关系的标准   二、形成事实劳动关系的原因   三、事实劳动关系的实务应对   第二章用工主体的选择   案例2:外国公司代表处是否为适格的用工主体?   一、用人单位的范围   二、非用人单位的范围   三、特殊的用人单位   四、非法用人单位   五、用人单位设立地的选择   第三章劳动者的选择   一、劳动者的判断标准   二、特殊的劳动者   三、特殊的非劳动者   第四章用工模式的选择   一、劳动关系下的用工成本   二、经济关系下的雇佣   三、雇工模式之间的转换   第五章劳务派遣   案例3:肯德基与徐延格劳务派遣案   一、劳务派遣模式的优势   二、适格的劳务派遣单位   三、劳务派遣中的劳动合同   四、劳务派遣协议   五、用工单位需要特别注意的问题   六、劳务派遣用工模式的法律责任   七、劳务派遣对象的选择   八、借用模式是替代劳务派遣的*佳模式   第二篇劳动关系确定篇   **章招聘   **节招聘设计   一、雇员的成本政策   二、防范歧视设计   三、防范欺诈设计   第二节招聘广告   一、招聘广告的地位   二、招聘广告的设计   三、招聘广告的发布   第二章录用   一、录用通知   二、入职审查   三、用人单位履行告知义务   四、签订劳动合同   五、办理入职手续   六、发放劳动合同,建立职工名册   七、办理用工手续   第三章劳动合同   **节标准劳动合同   一、劳动合同   二、劳动合同期限   三、劳动合同的签订   四、无效的劳动合同   五、纯粹的劳动关系   六、工龄   七、劳动合同的中止   八、劳动合同的变更(调岗调薪)   第二节非全日制劳动合同   一、非全日制用工的内容   二、选择非全日制用工时要注意的事项   第三节事实劳动关系的处理   一、事实劳动关系的法律责任   二、事实劳动关系法律风险的防范   三、实务中需要注意的几个问题   第四节集体合同   一、集体合同适用的范围   二、集体合同的内容   三、集体合同的订立   四、集体合同的效力   第四章试用   **节试用期   案例4:试用期结束后,同一公司不得再次约定试用期   一、试用期的期限   二、试用期的延长   三、试用协议   四、试用期工资   五、违法试用的责任   第二节试用考核   一、录用条件   案例5:用人单位不能在劳动者医疗期内解除劳动合同   二、考核   第三节试用终止   一、试用期解除劳动合同的依据   二、试用期解除劳动合同的条件   三、试用期解除劳动合同的程序   四、特殊情况下的试用期劳动合同解除   第三篇劳动用工管理篇   **章规章制度   **节概述   第二节规章制度的制定   一、制定规章制度的依据   二、制定规章制度的实体要件   三、规章制度的生效程序要件   四、规章制度的制作程序   五、规章制度的持续制定   六、规章制度的法律后果   第三节规章制度的实施   第四节员工奖惩制度   一、劳动纪律   二、细化法定标准   三、奖惩措施   第二章工作时间与休假   **节工时制度   案例6:工作六天还是标准工作时间吗?   一、工作时间   二、标准工作时间制度   三、综合工时制   四、不定时工时制   五、延长和缩短工作时间   第二节考勤   一、考勤内容   二、考勤方法   三、考勤记录   四、考勤制度   第三节加班   一、基本概念   二、加班的要件   三、特殊情况下的加班   四、加班的补偿   五、工作时间的筹划   第四节假期与休假   一、法定节假   二、年休假   案例7:新进员工的年休假   三、职工探亲假   四、婚丧假   五、病假(工伤假)   六、事假   七、女工特殊假   八、参加社会活动假   九、体现企业文化的假期设计   第三章劳动报酬   **节工资   案例8:公司劳动报酬组成及方案设计实例   一、工资的组成   二、工资的确定   三、*低工资   案例9:小李的*低工资   四、假期工资   五、特殊情况下的工资   第二节奖金与津贴   第三节福利   第四节股权与期权激励   一、激励类型   二、股票期权   三、股权激励的设计   第五节涉税筹划   一、基本原则   二、综合考虑各种因素   三、以非劳动报酬形式支付   第六节劳动报酬的支付   一、工资规则   二、工资支付的基本要求   三、工资的代扣代缴   四、特殊支付   五、个人所得税   第四章社会保险   **节社会保险的征缴   一、社会保险登记   二、社会保险费的征收   第二节养老保险   一、参加养老保险   二、养老保险的转移   三、养老保险待遇   四、个人账户   五、外国人参加社会保险   第三节医疗保险   一、基本医疗保险的覆盖范围   二、基本医疗保险费   三、基本医疗保险个人账户   四、医疗保险的待遇   五、医疗保险的转移   六、用人单位的特别关注   第四节失业保险   一、失业保险费   二、失业保险待遇   三、失业保险的转移   四、失业保险待遇的停止   五、特殊人员的失业保险   第五节生育保险   一、覆盖范围   二、缴纳保险费   三、生育保险待遇   第六节住房公积金   一、覆盖范围   二、缴存住房公积金   三、住房公积金的提取和使用   四、住房公积金的转移   第七节企业年金   一、建立企业年金的单位   二、企业年金方案   三、企业年金的管理   四、企业年金的支付   五、企业年金的税务处理   第五章劳动保护   **节劳动防护   一、告知制度   二、安全卫生教育制度   三、安全卫生检查制度   四、劳动防护用品发放制度   五、津贴发放制度   六、健康检查管理制度   七、建立安全卫生责任制   第二节职业病防治   第三节安全生产   一、加强安全教育培训   二、加强法制管理   三、建立安全生产管理体制   四、执行作业审批和确认复检制度   五、建立特殊岗位或特种作业人员的资格认证以及对有特殊危害的设置或产品的安全认证制度   六、企业制定重大事故应急措施方案   第四节女职工的保护   一、女职工劳动禁忌范围的保护   二、女职工“四期”特殊保护   三、劳动合同解除或终止的限制性条件   第五节未成年工的保护   一、禁忌劳动范围   二、实行身体的定期检查制度   三、使用未成年工实行登记制度   第六章培训与竞业限制   **节培训   第二节保密   一、建立健全公司的保密制度   二、增强职工的保密意识   三、加强档案管理等日常管理   四、签订保密协议或保密条款   五、约定保守商业秘密有关事项   六、追缴公司秘密载体   七、建立在紧急状态下的救济措施   第三节竞业限制   第七章工伤及工伤保险管理   **节工伤保险   第二节工伤的认定   一、应当认定为工伤的情形   二、视同工伤的情形   三、不得认定为工伤或者视同工伤的情形   第三节劳动能力的鉴定   第四节工伤待遇   一、工伤医疗待遇   二、伤残待遇   三、工亡待遇   第四篇员工离职管理篇   **章劳动合同解除   **节劳动关系的协商解除   第二节劳动者单方解除劳动合同   一、劳动者的预告解除   二、劳动者随时解除劳动合同   第三节用人单位解除劳动合同   一、即时性解除劳动合同   二、预告性解除劳动合同   第二章经济性裁员   第三章劳动合同的终止   第四章法律限制辞退的情形   第五章特殊情形下的劳动关系处理   **节破产中的劳动关系处理   第二节兼并改制中的劳动关系处理   案例10:公司合并后的员工劳动关系处理   第六章经济补偿   **节经济补偿的情形   第二节经济补偿的计算   第三节经济补偿金的纳税   第七章离职手续的办理   第五篇用工监察及争议处理篇   **章劳动争议概述   **节劳动争议当事人   第二节劳动争议范围   第二章工会监督   **节工会的组成及性质   第二节劳动争议的调解   第三章劳动监察   第四章劳动仲裁   **节劳动仲裁的管辖   第二节劳动争议仲裁时效   第三节举证责任承担   第四节劳动仲裁的部分裁决与先予执行   第五节劳动争议的诉讼

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