装备建设大质量观 内容简介

　　《装备建设大质量观（第2版）》内容主要涉及装备建设大质量观的概念与内涵，装备建设质量哲学体系，装备建设管理组织构想和运行机制，以及与装备建设有关的系统工程、项目管理、全面质量管理、全寿命保障、成熟度评价、法规标准体系建设、人才队伍建设、资源共享与交流、经验教训与实践、质量文化建设、质量评价、持续过程改进等内容。　　《装备建设大质量观（第2版）》可供装备建设管理机关和装备论证、研制、生产、试验、部署、使用与保障等部门和单位的管理与工程技术人员学习和参考，也可作为高等院校相关专业研究生、本科生的教学用书和参考资料，同时可作为各类装备建设管理与技术干部的培训教材。《装备建设大质量观（第2版）》提出的思想、观点、技术和方法对民用产品研制、生产和售后技术服务也有较好的指导和借鉴作用。

装备建设大质量观 目录

第1章 联合作战与实战化质量
1．1 联合作战及其对武器装备的质量要求
1．1．1 联合作战的特点
1．1．2 执行联合作战任务需要实战化质量
1．1．3 实战化质量的定义与度量
1．2 装备质量存在的主要问题
1．2．1 装备质量事故时有发生
1．2．2 装备研制进度延迟和形成能力迟缓
1．2．3 装备保障困难完好率下降
1．2．4 装备保障费用负担持续加大
1．2．5 装备建设的总体效能和效益有待提高
1．3 装备质量问题原因分析
1．3．1 装备质量问题生产原因
1．3．2 装备质量问题生产原因分析
1．4 树立装备建设大质量观
1．4．1 装备建设大质量观的基本概念
1．4．2 树立装备建设大质量观需要解决的根本问题
1．5 本书结构及内容概要
参考文献

第2章 装备建设质量哲学体系
2．1 装备建设质量哲学的基本概念
2．2 质量哲学概念的起源与演化
2．2．1 装备质量定义的扩展
2．2．2 装备建设质量及其度量
2．2．3 装备质量定义的理解
2．3 装备质量管理的发展历史
2．3．1 质量管理的发展演变
2．3．2 武器装备质量管理的发展演变
2．3．3 武器装备质量管理创新发展
2．4 质量哲学理念和原则的演变
2．4．1 几种流行的质量哲学理念
2．4．2 质量管理基本原则
2．4．3 装备建设质量哲学理念与方针的创新发展
2．5 装备建设大质量观的理论与方法
2．5．1 装备质量形成的客观规律
2．5．2 装备建设大质量观的内涵
2．5．3 装备建设大质量观的方法
2．6 装备建设大质量观的重要组成要素
参考文献

第3章 装备建设大质量管理体制及运行机制
3．1 装备建设质量总目标
3．2 美军装备建设管理体制架构分析
3．2．1 美军装备采办管理体制架构
3．2．2 美国装备采办管理体制分析
3．3 美军武器装备建设经验和做法
3．4 我国装备建设管理组织体制和运行机制分析
3．5 装备建设大质量管理体制和职责分工设想
3．6 装备建设大质量管理体系运行机制制度建设
3．6．1 装备发展部门内部质量管理体系建设
3．6．2 装备发展质量管理机制制度建设
参考文献

第4章 装备建设系统工程
4．1 基本概念
4．1．1 系统
4．1．2 系统工程
4．1．3 系统工程管理
4．1．4 体系和体系工程
4．2 系统工程过程与管理

第5章 装备建设项目管理
第6章 装备建设全面质量管理
第7章 装备全寿命保障建设
第8章 装备建设成熟度评价
第9章 装备法规标准体系建设
第10章 装备人才队伍建设
第11章 装备建设军民融合与资源共享
第12章 装备质量文化建设
第13章 装备建设经验教训和*佳实践
第14章 装备建设质量评价
第15章 装备建设全面持续过程改进

政治军事 军事 中国军事

在线阅读