北京市海淀区政府绩效管理的实践探索 本书特色

　　本书系统介绍了海淀区政府绩效管理的时代背景，即中外政府绩效管理的理论发展与实践探索，海淀区推行政府绩效管理的研发历程，主要内容以及工具路径，*后介绍了2009年以来海淀区政府绩效管理的运行情况。本书在大量调研的基础上，对海淀区政府的各主要部门的绩效管理做了探索研究，得出了一些结论，这些结论对于国内其他同级政府的绩效管理而言，有很大的参考价值和意义。

北京市海淀区政府绩效管理的实践探索 目录

导 论
**章 海淀区政府绩效管理的时代背景
　**节 中外政府绩效管理的发展历程
　第二节 北京市政府绩效管理的*佳实践
　第三节 海淀区政府绩效管理的历史源头
第二章 海淀区推行政府绩效管理的研发历程
　**节 海淀区政府绩效管理的技术思路
　第二节 海淀区政府的绩效指标体系
　第三节 海淀区政府绩效管理的信息平台
　第四节 海淀区政府绩效管理的效果分析
第三章 海淀区政府绩效管理的内容
　**节 海淀区政府“职能履行”专项考核
　第二节 海淀区政府“效能建设”专项考核
　第三节 海淀区政府“服务效果”专项考核
　第四节 海淀区政府“创新创优”专项考核
　第五节 海淀区政府“一票否决”专项考核
第四章 海淀区政府绩效管理的工具路径
　**节 海淀区政府的绩效计划
　第二节 海淀区政府的绩效执行
　第三节 海淀区政府的绩效考核
　第四节 海淀区政府的绩效反馈
第五章 海淀区政府绩效管理的运行
　**节 海淀区政府绩效管理——宣贯2009
　第二节 海淀区政府绩效管理——启动2010
　第三节 海淀区政府绩效管理——提升2011
　第四节 海淀区政府绩效管理——完善2012
后记
参考文献

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