企业工会业务流程设计 内容简介

    本书运用业务流程图的绘制方法，对企业工会工作的全部业务，在系统梳理的基础上进行了创新设计。共设计出企业工会组织建设流程13个，职工民主管理流程14个，平等协商与集体合同流程5个，企业法律监督流程4个，工会劳动保护监督检查流程8个，工会经济技术工作流程10个，工会职工宣传教育流程7个，工会日常工作流程12个。同时对流程的关键环节和重点过程用简练的文字和规范的表单给出说明和补充，以加深读者对流程的理解和把握，方便运用，加快企业工会工作的“制度文本化、文本流程化、流程信息化、信息表单化”进程，更好的履行企业工会组织的维护职责。     本书内容丰富，结构严谨，适合各种专业工会工作者，尤其是企业工会干部作为提升工作标准化和实效性的案头参考，也适合职工代表、工会小组长用以提高履行职责的能力，还可以作为工会专业学生和企业工会工作新人的入门教程。本书对于企业经营管理者提高对工会工作的认识，配合和借助工会组织的力量提高企业经济效益、管理水平和竞争实力，同样具有十分重要的作用。

企业工会业务流程设计 目录

**章  企业工会工作概论
　1.1  中国工会组织的性质、地位和作用
  　1.1.1  工会组织的性质
  　1.1.2  工会的地位
  　1.1.3  工会的作用 
　1.2  工会组织的社会职能
    1.2.1  工会的维护职能
    1.2.2  工会的建设职能
    1.2.3  工会的参与职能
    1.2.4  工会的教育职能
　1.3  企业工会组织建设
    1.3.1  企业工会的权利和义务
    1.3.2  企业工会的基本任务
    1.3.3  会员的权利和义务
    1.3.4  企业工会主席的条件

企业工会业务流程设计 作者简介

         盛耀东，1963年生，现为中国石化集团管理储运公司工会生产组织部部长，高级政工师。1984年毕业于中国矿业大学煤矿企业管理工程系，2008年获得北京科技大学管理学院工商管理硕士学位。大学毕业后曾在山东煤矿教育学院（现属山东科技大学）任教七年，后到企业从事党建与思想政治工作，尤其具有丰富的基层工会工作实践经验，业余时间专注于国有企业党的建设、企业文化与工会工作研究，曾在《中国劳动关系学院学报》、《工会论坛》、《石油化工管理?部学院学报》等刊物发表多篇学术论文。主要研究方向为职工民主管理、工会劳动保护与群众经济技术创新。

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