无性办公环境
　　有些经理人表示，企业应该确保办公室里所有的行为都是无性的：不管怎么样，都不应该确认性别的存在（尤其是女性的性别）。举例说，当一个男员工和一个女员工一起经过一道门的时候，不是男员工为女员工开门，而是职位低的员工为职位高的员工开门（见本书第六章）。从潜在的层面上看。这种图谋是在禁止女人进入职场，男人（是因为他们对女人成为竞争对手感到紧张吗？）可能会说他们“无法和女人共事”是因为他们的注意力“被分散了”——尽管这种注意力的分散并不是由“所谓的女人的性诱惑”造成的，而是由于公司禁止“大家朝那个方向想”而造成的。
　 “这间屋子里没有性事”
　 谈论八小时以外的私生活是很不靠谱的事情，就像许多父母说
　“我家里没有性事”一样，尽管当父母的知道他们十几岁的孩子对性非常感兴趣（没准他们还溜出去“干坏事”），只要孩子不把那种事情带回家，不是在家里做，就没有问题。换句话说，无论是孩子还是父母，都不能在家干那事，这听起来就像父母从来不会热吻，也不会在孩子面前提到房事，让子女产生“这间屋子里没有性事”的感觉。
企业的CEO及其他的“经理人爸爸”，可能把这种态度也带到了企业里。是不是因为企业的老板对于自己的儿女有性生活感到妒忌，而喜欢制定所谓的“无性无爱”政策？
这种隐藏的态度，也可以用于解释许多企业对女性和孕妇制定的奇怪政策。大多数的企业老板都对我的研究抱持着质疑的态度，觉得“结婚生子是女人在职场中获得晋升的*大障碍”。但是，正是这些企业，执行着针对女性在结婚生子方面的惩罚性政策，阻碍她们在职场中的发展。这不是说，企业应该给男女员工更长的产假（这是另外一个问题），而是说企业根本不想让孕妇出现在职场中。他们不想看见“自己的女儿”与其他人发生了性关系的证据（简单地说，就是“被干了”）。女性的性生活必须隐藏起来，不能带到企业里。搞笑的是，许多企业把这种生产模式强加到今天企业内部的女员工身上！
想想吧！另一种企业图景会是什么样子？人们能否设计出更具尊严而又可行的新型职场男女关系？
　　是爱人还是朋友？
　 你怎么能提前就知道它究竟是友情还是爱情？
　 许多人对于与异性开始一段新关系感到紧张不安，不知道这段感情能发展到什么程度：　　
　　“我担心在我们的关系中，我能给的可能没他要的那么多。他说他只是想跟我成为朋友，但这太可笑了，我是怎么想的？我想他可能不顾我又踢又叫，把我拖进他的卧室？我想尽管他说只想做朋友，但我还是认为他想的是另一码事。当然，这种看法激起了我的想象，让我对他的另一面产生了好奇，同时这又给我吃了一颗定心丸。一方面我认为他的确只是想和我做朋友，他说两性之间可以存在真正的友谊，他想和有意思的人、能吸引他的人做朋友。但我只想做他的朋友吗？或许，我希望他能够吸引我，或许我希望告诉自己‘没错，我们能成为朋友’，因为这样他就有机会向我献殷勤，成为我的‘粉丝’，以一种女人的朋友不会去做的方式满足我的虚荣心？我认为这种关系太复杂了，我希望和我一起共事的男人不仅仅是朋友关系。”　　
　　职场中的新友情
　 毫无疑问，男女之间的工作关系并不见得一定会导致上床。你会说：“我当然知道！”但你真这么认为吗？这种没有性的生活，真能让你满意吗？
本书的主旨，正是为了说明两性需要新型的关系，而不是“我们被对方吸引，我们喜欢对方，而正好我们又是异性，所以我们要发生性关系”。许多人觉得，性并不是喜欢另一个人的*佳表达方式。（你会做什么？如果你并不真的想再次发生性关系，对方就会愤怒，指责你只想要一夜情？）对于一段刚刚开始的关系，应该有着更多的选择；借助工作和友情，也许更容易培养感情。
现在，当职场中的男女感受到一种温暖的吸引力时，他们能把这种能量运用在不同的方向。他们完全没有必要认为，表达亲密（宣布停战，就能感到安全吗？）的唯一方式就是投入对方的怀抱。假设双方都是已婚，又都不想给自己的生活带来太大变故，但两人在一起又都感到很开心，同时又认为“这种关系让人觉得羞耻，还是算了吧”。
　　……

海蒂报告·职场篇 作者简介

雪儿•海蒂（1942—）是国际上知名的人类关系和人类性行为方面的研究专家。她担任海蒂研究国际顾问公司的负责人，专门研究职场中的性伦理，目前已经为财富100强中的20家企业提供了咨询。她身兼多个学术职位，在伦敦政治经济学院、伦敦商学院、哈佛大学、麦吉尔大学、剑桥大学、索邦大学、牛津大学和日本大学所作的演讲，大受欢迎。

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两性关系 两性之间

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