丘吉尔与希特勒:改变世界的领导力:secrets of leadership 本书特色

本书分为1939年前和1939年后两个历史阶段，通过一系列重大历史决策和历史细节，包括丘吉尔与希特勒的演说术、对公共关系的处理、对个人生活的态度、对劝谏的态度、对同事与盟友的选择，以及他们相互之间的评价等，分别探讨了地处英吉利海峡两岸的丘吉尔和希特勒针尖对麦芒的领导力，并记载了他们之间大量的趣闻轶事，既富于知识性，又趣味盎然。深刻而幽默地剖析了丘吉尔与希特勒这两位截然不同的二战指挥者对战争的决定因素，及其对后世的长远影响。 该书是罗伯茨优雅朴实的写作手法的一个例证，他用短短几百页成功浓缩了这一重大历史时期。对两位巨擘的独特描述手法更是其特色之处，即使读者饱览群书，对*血腥的战争烂熟于心，读了此书仍会荡气回肠。

丘吉尔与希特勒:改变世界的领导力:secrets of leadership 内容简介

该书令人鼓舞、可读性高，远非简单的点对点对比。书中对历史、历史的缔造者与书写者，对领导力本身，对过去与当今各种具有讽刺意味的事件都进行了深刻思考。

丘吉尔与希特勒:改变世界的领导力:secrets of leadership 目录

导言 经典领导艺术范式 现代领导范式 希特勒与丘吉尔： 对后世的长远影响 1939年之前的丘吉尔和希特勒 缔造国家神话 演说术 希特勒对丘吉尔避而不见 领袖魅力 公共关系处理 官邸对比 对建筑的态度 政治道具、标志和商标的使用 人际关系能力 对于劝谏的态度 管理风格 “为元首而奋斗” 1940年之后的丘吉尔和希特勒 丘吉尔上台 希特勒通往贡比涅之路 任务导向原则 丘吉尔的直言不讳 攫取全权 战胜失败主义思想 寻找盟友 在精神上取胜 人为制造紧张局势： 丘吉尔和阿兰布鲁克 希特勒评价丘吉尔 丘吉尔对希特勒的评价 使用秘密情报 炒员工鱿鱼 反希特勒运动 诺曼底登陆： 向希特勒复仇 结论 米尔格拉姆实验和阿施从众实验 承担责任 激流勇退 历史学家丘吉尔 丘吉尔的历史地位 尾注 参考文献 索引 插图列表

丘吉尔与希特勒:改变世界的领导力:secrets of leadership 相关资料

对于这本非常令人愉快且有说服力的书*好的推荐是：它不仅成功叙述了大量令人发笑、欲罢不能的故事，其中的一些插图也相当非同凡响。 ——菲利普·亨舍，《旁观者杂志》 本书……记载了丘吉尔和希特勒大量趣闻轶事，既富于知识性，又趣味盎然。不过，该书*成功之处在于对两位巨擘的独特描叙手法，即便读者饱览群书，对*血腥的战争烂熟于心，读过此书仍会荡气回肠。 ——西蒙·赫弗，《乡村生活》作者 本书探讨了1940年让地处英吉利海峡两岸的丘吉尔和希特勒针尖对麦芒的领导力。作者不仅写活了这段历史，还让人深省、趣味十足…… ——理查德·奥弗里，《文学评论》 该书令人鼓舞、可读性高，远非简单的点对点对比。书中对历史、历史的缔造者与书写者，对领导力本身，对过去与当今各种具有讽刺意味的事件都进行了深刻思考。 ———艾伦·贾德，《每日电讯报》 一部生动的令人享受的作品。 ——《经济学人》 本书是罗伯茨优雅朴实的写作手法的一个例证，他用短短几百页成功浓缩了这一重大历史时期。 ——理查德·沃伯顿，《伯明翰邮报》

丘吉尔与希特勒:改变世界的领导力:secrets of leadership 作者简介

安德鲁·罗伯茨，剑桥大学冈维尔与凯斯学院曾经的优等生。皇家文学学会会员。其著作包括《卓越的丘吉尔团队》（1994）、《索尔斯贝里》（1995）、《拿破仑与威灵顿》（2001）、《假如日本不曾偷袭珍珠港》（2004）、《滑铁卢：拿破仑的最后一搏》（2005）等。并凭借《索尔斯贝里》获得了沃夫森历史奖和詹姆士·史登非文学类银笔奖。

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