通达与从容-李嘉诚传

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通达与从容-李嘉诚传

通达与从容-李嘉诚传

作者:李阳

开 本:16开

书号ISBN:9787551135986

定价:48.0

出版时间:2018-01-01

出版社:花山文艺

通达与从容-李嘉诚传 本书特色

本书是《李嘉诚传》的第二部。事业初成的李嘉诚已经拥有了享受安逸生活的资本,但他不满足于现状,而是为自己的事业设立新的目标。“长江不择细流”,他收购和记黄埔、香港电灯,在全球扩张货运码头,投资内地房地产,构建零售帝国,进军通讯行业……李嘉诚用非凡的领袖智慧从容地面对一次又一次的挑战,用自己的管理哲学经营庞大的商业王国。

通达与从容-李嘉诚传 目录

目录

「**章」 收购和记黄埔,开启新篇章……001
对李嘉诚来说,1979年是难忘的。这一年,李嘉诚从汇丰手中接过了和记黄埔百分之二十多的股权,李嘉诚的事业因此有了质的突破,为他日后成为华人首富,建立李氏商业王国打下了坚实的基础。
「第二章」 华商崛起,执掌“港灯”……039
20世纪80年代华商崛起,之前一直由英国人控制的九龙仓公司、和记黄埔集团、会德丰集团,以及香港电灯公司,先后落入华商之手。英资企业老牌洋行怡和虽然躲过一劫,却走向没落,无论是影响力还是发展前景都大不如前。著名的“港灯易主”事件就是长江实业和置地财团实力逆转的一个重要分水岭。

「第三章」 谣言止于智者:投资内地地产……063
李嘉诚参与内地的地产开发,始于1992年签署的**份合资合同。此后,经过十几年的发展,和黄集团在内地开发及储备了多达几百万平方米的土地,开发项目涵盖一、二、三线城市。期间出现了水土不服、房屋质量受质疑等风波,近些年又传出撤资传言。李嘉诚如何回应?
「第四章」 顺应时势,抢占码头……085
香港有四大支柱产业,分别是金融业、贸易与物流业、房地产业、旅游业。其中,贸易与物流业的航运项目,是李嘉诚的投资重点之一。李嘉诚抓住香港回归的时机,竞拍码头所有权,成为香港码头货运界的霸主。
「第五章」 立足全球,拓展海外业务……101
在香港港口业务发展潜力饱和的情况下,李嘉诚积极拓展和黄的海外港口业务,虽然在一些国家和地区遭遇了阻力,但他坚持有所为、有所不为的原则,依旧使得和黄的海外港口业务顺利发展。
「第六章」 新的蓝海:内地港口业务……111
1988年,李嘉诚旗下的国际集装箱码头集团,成为香港排名**的集装箱码头集团。然而,随着香港集装箱市场的饱和,和黄的发展空间受限。在20世纪90年代初,李嘉诚将目光对准了广阔的内地。
「第七章」 打造零售帝国:屈臣氏……131
1981年,李嘉诚收购和记黄埔,凭借着和记黄埔雄厚的经济实力,开始对屈臣氏展开了一系列整改。李嘉诚重点调整了屈臣氏的众多品牌,使其整合为一个极具涵盖力的零售品牌。从此,屈臣氏的发展突飞猛进,分店遍布全世界,成为世界性品牌。
「第八章」 全球资本运作,成为通信巨头……161
由和黄集团与美国摩托罗拉公司合资,于1985年8月成立的和记电话有限公司,是李嘉诚的通信帝国的起点。此后,李嘉诚准确预判了第三代通信技术的发展时机,在全球电讯资本市场呼风唤雨,“千亿卖橙”,对世界通信行业的发展产生了巨大的影响。
「第九章」 多元化之路,追求长远发展……193
进入21世纪,经济全球化势不可当。李嘉诚所经营的行业已经遍及塑胶制品、房地产、股票、酒店、货运码头、电力、通信以及电视传媒等诸多领域。但他并不满足于已有的成绩,还想要拓展出更大的基业。李嘉诚为自己的公司制订了一套新的发展战略——多元化、全球化发展。
「第十章」 用人之道,也是领袖之道……235
李嘉诚认为,社会生产力突飞猛进,投资环境瞬息万变,一个企业想要生存下去,光靠老板一个人是不行的。于是,他广纳人才,打破了家族式的管理模式,组建了一支拥有一流专业水准和超前意识的现代化经营管理团队,来协助他管理李氏商业帝国。

通达与从容-李嘉诚传 作者简介

李阳,出身书香世家,少年时颇具经济头脑,十四岁时赚取人生第一桶金,求学时致力于经济学研究。曾担任多家公司的金融顾问,对企业重组、个人理财、项目融资等业务多有研究。他将自己的心得和观点著述成书,广受好评。已出版《李嘉诚谈商录》。

通达与从容-李嘉诚传

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