3.3.5　德国大众公司的薪酬激励 ......................................................... 81
3.4　我国企业成功的薪酬激励 ....................................................................... 84
3.4.1　华为公司的薪酬激励 .................................................................. 84
3.4.2　阿里巴巴的薪酬激励 .................................................................. 87
3.4.3　海尔集团的薪酬激励 .................................................................. 90
3.5　启示 ........................................................................................................... 92
3.5.1　注重激励文化在薪酬制度中的运用 ......................................... 92
3.5.2　注重对人的真正关注 .................................................................. 93
3.5.3　增强沟通与交流 .......................................................................... 94
3.5.4　加强薪酬管理的基础性工作 ...................................................... 95
3.5.5　薪酬激励要与企业的实际情况结合 .......................................... 95
第 4 章　几种薪酬激励模式的比较分析 .................................................................. 97
4.1　以技能和业绩为基础的薪酬模式 ........................................................... 97
4.1.1　岗位薪酬制 .................................................................................. 97
4.1.2　绩效薪酬 ...................................................................................... 99
4.1.3　技能工资体系 ............................................................................ 100
4.2　宽带薪酬模式 ......................................................................................... 102
4.3　收益分享激励模式 ................................................................................. 104
4.4　股票期权激励模式 ................................................................................. 106
4.5　KSF 全绩效薪酬激励模式 .................................................................... 109
4.6　相关比较分析 ......................................................................................... 112
第 5 章　基于儒家思想的企业薪酬激励的设计 .................................................... 116
5.1　企业薪酬体系的诊断 ............................................................................. 116
5.1.1　薪酬体系的自我诊断 ................................................................ 116
5.1.2　对企业薪酬体系整体的诊断 .................................................... 118
5.1.3　薪酬满意度调查 ........................................................................ 119
5.2 基于儒家思想的企业薪酬激励的基本原则 ............................................ 124
5.2.1　薪酬体系设计的一般原则 ........................................................ 124
5.2.2　基于儒家思想的企业薪酬激励的实施原则 ............................ 127
5.3 基于儒家思想的企业薪酬激励体系的设计 ........................................... 129
5.3.1　将儒家基本思想融入到企业的薪酬激励设计理念中 ............ 129
5.3.2　将儒家思想的激励方式运用到现代企业的薪酬激励中 ........ 131
5.3.3　将儒家思想的奖惩方式运用到现代企业的薪酬激励中 ........ 136
5.3.4　借鉴儒家思想的企业薪酬激励体系整体方案的设计 ............ 137
5.3.5　基于儒家思想的不同企业的薪酬激励 .................................... 151
5.3.6　基于儒家思想的企业不同群体的薪酬激励体系的设计 ........ 169
第 6 章　基于儒家思想的企业薪酬激励体系的检验 ............................................ 194
6.1　薪酬战略与企业战略的匹配性检验 ..................................................... 194
6.1.1　企业战略与薪酬战略的关系 .................................................... 194
6.1.2　薪酬战略的类型 ........................................................................ 195
6.1.3　企业不同发展阶段的薪酬战略选择 ........................................ 197
6.1.4　不同业务类型企业的薪酬战略选择 ........................................ 200
6.1.5　企业薪酬战略与企业战略的匹配性评价 ................................ 202
6.2　薪酬结构的完整性分析 ......................................................................... 203
6.2.1　薪酬构成 .................................................................................... 203
6.2.2　薪酬组合的多样性 .................................................................... 205
6.2.3　薪酬组成的调整 ........................................................................ 207
6.3　薪酬体系的公平性检验 ......................................................................... 207
6.3.1　薪酬的外部公平性 .................................................................... 208
6.3.2　薪酬的内部公平性 .................................................................... 209
6.3.3　薪酬的个人公平性 .................................................................... 212

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