1)《中国好声音》为什么会在诸多选秀类节目的竞争中异军突起并屡屡创造收视奇迹?真的是那四把转椅和四位导师发挥的奇效吗?
2)郭敬明的电影《小时代》为什么在遭遇无数争议的同时却依然吸引那么多年轻人的追捧?
3)星巴克为何在上世纪九十年代从华尔街的宠儿快速沦为投资者的弃儿?
4)已经被巨型企业占领的市场,新设企业以及小企业如何才能赢得市场机会?
5)企业如何才能一直保持自己在市场中的领先地位呢?
……
在市场竞争愈来愈激烈的今天,单纯依靠技术改进和技术创新已经无法保证持久的市场领先地位,新产品一旦上市,很快就会被模仿甚至抄袭,建立在经济学和工程学世界观基础上的蓝海战略对此无技可施。唯有文化战略才能弥补蓝海战略的致命缺陷。
本书告诉你这些成功的品牌如何通过发现和植入文化密码,形成文化创新而使产品在市场竞争中超越对手占据领先地位。本书所倡导的文化战略模式被《哈佛商业评论》评价为本世纪*具突破性的品牌营销模式!

文化战略-以创新的意识形态构建独特的文化品牌 作者简介

        道格拉斯·霍尔特（Douglas B. Holt）是牛津大学营销专业欧莱雅讲座教授，也是文化战略研究项目组的联席主持。霍尔特是品牌战略研究领域的顶级专家，他先后获得过斯坦福大学、芝加哥大学和西北大学的学位，目前还担任《消费者文化杂志》的编辑，他曾经应邀在全球许多大学和管理研讨班作演讲，其中包括达沃斯全球经济论坛。霍尔特目前居住在科罗拉多州的萨利达。        道格拉斯·卡梅隆(Douglas Cameron)是文化战略研究项目组的联席主持，他曾为许多不同类型的企业开发品牌战略和广告创意。卡梅隆毕业于达特茅斯学院，目前居住在纽约布鲁克林的波恩兰姆。  

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