得知江西金太阳教育集团创办赣江新区金太阳实验中学的消息，笔者欣喜不已，于是，再次来到南昌进行实地考察和走访。从江西桑海中学到赣江新区金太阳实验中学，这是一个历经了4年的跨越，是一个化茧为蝶的过程，这期间发生了许多感人肺腑的故事。

    金太阳教育集团鼎力助学，桑海中学化茧为蝶

    这个故事得从2013年的夏季说起。在距离南昌市22公里的东北郊，有一个隶属于南昌市的桑海经济开发区。这里曾经是闻名全国的农垦基地，1959年，在这里建起一所农垦企业子弟学校，叫“徐孺子学校”。2004年桑海经济技术开发区组建以后，更名为“江西桑海中学”。在农垦时代，“徐孺子学校”有过辉煌的历史。但是，由于校区老旧、场地狭小、办学条件没有及时更新，孩子们纷纷选择到外地上学读书，许多优秀教师也纷纷离开，桑海中学逐渐成为一个被人遗忘的“丑小鸭”。虽然初中还勉强保持了每个年级6个班的基本规模，但是高中每个年级只剩下1个班级，每个班级只有十几名其他学校淘汰下来的“留守生”，老百姓对此非常不满。为了改变日愈落后的教育状况，桑海经济技术开发区管委会从宝贵的土地资源中划拨出112亩，为桑海中学规划了新的校区和校园。2013年12月，桑海中学新校园一期工程顺利建成。

    新校园有了，新学校在建，但是教育质量如何提高，如何找到一条尽快提升办学成绩和可持续的发展道路？这些根本问题摆在了管委会领导面前。管委会研究决定：寻求社会力量支持，开创合作办学之路。但是，寻求社会力量支持和合作办学的道路并不平坦，很多企业和社会教育机构都拒绝了这个几乎看不到希望的合作。正在“踏破铁鞋无觅处”的绝望之际，2013年7月桑海经济技术开发区与金太阳教育集团的结缘，给桑海中学带来了“柳暗花明又一村”的新希望。金太阳教育集团董事长陈东旭决定从2014年起6年间出资2300万元无偿资助桑海中学办学。

    曾经主管桑海经济技术开发区教育工作的原社发部门负责人向笔者介绍了当时的情况：“桑海中学移交给管委会管理后，学校面临许多问题和很大的困难，校园破旧，师资不足，设备落后，教学成绩差，百姓意见很大，家门口有学校，但是孩子们还要跑到外地读书。所以，把学校办好不仅是桑海百姓的强烈呼声，也是开发区管委会所面临的头等大事。桑海开发区的财政非常紧张，但是再难也不能难教育。所以开发区管委会决定拿出最好的土地，千方百计挤出资金改善办学条件。为了学校的建设，社发部门在整整两年的时间里全力以赴，吃尽了千辛万苦。学校一期工程建起后，虽然有了新的校园和校舍，但是教学设备怎么解决，师资力量怎么加强，教学质量怎么提升等？金太阳教育集团所给予的支持，不仅是财力上的雪中送炭，更是为这所学校带来了前所未有的希望。”

    笔者为此专门询问过金太阳教育集团的董事长陈东旭，为什么要拿出2300多万元做这件事？金太阳教育集团从中能够得到什么样的回报？陈东旭几乎毫不犹豫地说：“金太阳教育集团对于资助桑海中学办学不寻求任何经济上的回报，条件是要把桑海中学建成一所名校。因为金太阳教育集团是专门研究基础教育和从事基础教育产业的企业，如果能够把一所成绩和各方面条件都很差的学校打造成一所名校，那就是更有价值的回报。”

    杨昊坤是金太阳教育集团教育发展管理中心的总经理，他自2013年8月起具体负责与桑海中学的合作办学。据他介绍，金太阳教育集团对于桑海中学的支持不仅是资金上的资助，更重视的是贯彻“用理念改变教育、用机制改变教育、用技术改变教育、用文化改变教育”的指导思想，从办学理念、学校管理、课程建设、课堂创新、教师培训和队伍建设、学校教育信息化水平提升以及校园文化塑造等各个方面全面改变学校面貌和提升办学水平。

    谢莉香校长是我多年来一直非常尊敬的知名校长。在白银十中，她用5年时间彻底改变了一所落后学校的面貌。2015年初，受到金太阳教育集团陈东旭董事长的感召，她来担任桑海中学的校长。4年的岁月，在她脸上留下了操劳的痕迹，但是在她的眼睛里依然闪烁着对教育挚爱的光芒。我问她：“后悔这4年的经历吗？”她肯定地说：“不后悔！”我知道，她在桑海中学任校长的这4年，经历了太多的困难、坎坷和不容易，把一所人心已经离散的学校重新凝聚起来，把一所成绩滑到低谷的学校成绩提升起来，把一所被人遗忘的学校打造成为名校，是何等的艰难！但是，她做到了。谢莉香校长见到我时所洋溢的喜悦表情告诉我，她一定有好消息对我说。果然：桑海中学在2018年的高考中又取得了好成绩，实现了新的突破。有了金太阳教育集团的全力支持与帮助，桑海中学高一从2014年秋季招生开始首次扩招为4个班级。但是，2014年和2015年的中招录取分数线位列南昌市低位，更有一部分300分以下的学生就读。就是在这样一个非常差的基础上，2017年和2018年的高考，桑海中学打破所有人的预料：2017年160人参加高考，有71名学生二本上线。其中入校时仅有的15名达到南昌市一批重点学校录取分数线的学生10人超过一本线，入校时31名达到南昌市二批重点学校录取分数线的学生二本全部上线；2018年高考再创佳绩，159人参加高考，83人二本上线，入校时达到南昌市一批重点学校录取分数线的学生一本上线率88.89%；入校时达到南昌市二批重点学校录取分数线以上的学生二本全部上线。桑海中学实现了学生的“低进高出、低进优出、低进特出”。以优秀的生源取得好成绩没有什么了不起，让基础差的学生高考取得好成绩才是真正了不起。这正是桑海中学让人感动的地方。

    三方合力谋求跨越，赣江新区金太阳实验中学顺势而生

    2017年和2018年的高考，让桑海中学一炮打响。这样一所基础极差的学校竟然逆袭，奥秘何在？于是，慕名到桑海中学参观的越来越多，桑海中学的校园文化、桑海中学的学校面貌、桑海中学的办学经验也得到了广泛的认可和传播。这其中有一个任何人都无法忽略的事实，是金太阳教育集团成就了桑海中学。4年来，金太阳教育集团为桑海中学先后请来了饶详明、谢莉香两位全国著名校长，尤其是谢莉香校长的教育情怀、高度的责任感和全身心的投入，成为桑海中学发生变化的关键；4年来，金太阳教育集团通过面向全国招聘和持续性的培训，全力帮助桑海中学组建了一支优秀的教师队伍，成为支撑桑海中学教育成绩提升的基石；4年来，金太阳教育集团通过引进优质教育资源，达成与衡水中学合作，使桑海中学成为衡水中学在江西仅有的分校，为桑海中学导入了先进的教育理念和办学经验，使桑海中学能够立高望远；4年来，金太阳教育集团通过无私援助和全力帮助，托起了桑海中学全部的发展和希望。与金太阳教育集团达成的合作办学协议共计6年时间，从2014年到2018年已经过去4年，如果合作协议到期，未来桑海中学怎么办？教师和家长们开始议论这个问题，金太阳教育集团和政府部门也开始关注和重视这个问题。

    在这里需要说明的是，2016年经国家批准，全国第18个国家级别新区——赣江新区正式挂牌成立。处在赣江新区中心区位的桑海经济开发区同年撤销，并入了赣江新区经开组团管委会，桑海中学也成为赣江新区经开组团的学校。

    对于桑海中学的巨大变化和办学成绩，赣江新区和经开组团的领导看在眼里，对于桑海中学未来的发展也牵挂在心。江西省教育部门领导、赣江新区管委会领导先后亲临桑海中学考察，并指示一定要把桑海中学继续办好。为此，从2018年初开始，由赣江新区社会事务部门领导牵头，经开组团管委会社发部门领导共同参与，到桑海中学进行了深入的调研，倾听广大教职工的意见和呼声，并与金太阳教育集团进行了深度研讨。3个巨大的现实性难题摆在了所有有关人员的面前。第一，不能让桑海中学已经取得的成果和实现的变化垮掉；第二，不能失去金太阳教育集团的有力支持和强力支撑；第三，必须突破公办学校所固有的体制与机制制约，为名校建设与发展创造条件。赣江新区社会事务部门领导明确表示：要大胆创新，大胆突破，只要是有利于教育事业发展，只要能够创办一所让人民满意的好学校，只要不突破国家法律和政策的底线，就要敢于去试、去创。于是，一个全新的方案形成了：在桑海中学校区内，以桑海中学二期规划为蓝本，由金太阳教育集团通过租赁土地的方式投资创办一所全新的、民办性质的“赣江新区金太阳实验中学”，并由赣江新区金太阳实验中学托管桑海中学的高中。桑海中学则继续保持公办学校的性质不变，只保留初中教育。按照新的办学方案，赣江新区金太阳实验中学将瞄准高质量办学目标，面向江西全省实行自主招生，并托管桑海中学的高中统招生。桑海中学原有的社聘教师队伍将全部转为赣江新区金太阳实验中学的教师，桑海中学原有的高中在编教师可以通过自愿的原则以挂职帮扶的形式到赣江新区金太阳实验中学任教。

    2018年6月18日，赣江新区管委会、经开组团管委会、金太阳教育集团三方共同签订《合作办学协议》，由赣江新区行政审批部门审批注册，赣江新区金太阳实验中学顺应改革的大势和百姓的愿望而诞生。赣江新区金太阳实验中学是赣江新区创办的首所学校，已经被列为赣江新区重大民生工程和管委会督办工程，将于2019年7月全面建成，9月1日正式开学。

    打造一流名校，赣江新区金太阳实验中学扬帆起航

    三次走访陈东旭，在我的眼里，他不仅是一个具有远大目标的企业家，更像是一个充满教育情怀和理想的教育家。在与我的接触中，他从来不谈通过办学如何营利，相反他却认为，如果以营利为目的一定办不好教育。

    陈东旭是教师出身，1990年于江西师大毕业后，成为新余一中的物理教师。在三尺讲台上的6年，让他对教育事业有了深刻的理解和深入骨髓的热爱。在每次与他的接触中，给我留下最深刻的印象是，只要谈到教育的话题，这位平时少言寡语的企业家总是眼睛放光、话题不绝。我曾经问他：“现在许多企业老总把孩子都送到国外读书了，你有没有这个打算？”他毫不思索而肯定地说：“没有，我要让女儿学教育，将来还是从事教育事业和教育产业。”所以，1996年就是为了“让老师更轻松地教，让学生更有效地学”这一信念，他毅然决定“下海”创业，创办了金太阳教育。22年过去了，当年创业所在的3间破旧孔庙还在，但是陈东旭所创办的金太阳教育集团却成为全国一枝独秀的民营教育出版与发行企业，他本人也成为著名的企业家、江西省工商联负责人和江西省文化企业协会会长。陈东旭的夫人、金太阳教育集团的现任董事长商婷婷女士告诉我：金太阳教育集团已经拥有3500多名员工，产业涉及教育出版与发行、信息化教育、教育地产、实体教育四大业务板块。其中，教育出版的年销售额达到了40亿码洋，在全国同类民营企业中遥遥领先，业务和服务覆盖了全国60%以上的高中学校。教育地产的业务也实现了快速发展，2018年签约收入达到了70亿元，位列江西省地产行业第2位，形成对实体教育产业发展的有力支撑。

    谈起实体教育的发展，金太阳教育集团教育发展管理中心总经理杨昊坤向我介绍了由陈东旭董事长确定的三大战略。他说，金太阳教育集团在未来将继续专注于基础教育领域的产业发展，重点推进三大战略：第一个战略是做到“足够响”，就是要把“金太阳教育”做成基础教育领域的金字招牌。现在，金太阳教育集团已经成为中国民营书业的领军企业，也已经成为教育出版有影响力的品牌，但是其品牌影响力还局限于行业之中，产业模式还局限于传统的教育和出版。未来要通过产品创新、服务创新、模式创新，实现产业的升级和品牌影响力的扩大。第二个战略是做到“足够大”，就是要通过教育地产的发展把集团的“盘子”和规模做大，争取通过3年的努力跻身于中国地产“百强”，并成为中国教育地产的“领跑者”，形成向一流教育集团转型和升级的强力支撑。第三个战略就是实体教育战略，也是金太阳教育集团未来的“扛旗战略”。这个战略的目标是，创办实体学校，发展实体教育，打造一流的名校群体，使金太阳教育集团真正成为一流的教育集团。有了一流的实体学校，既可以将金太阳教育的研究成果用于实践，又可以推动和促进金太阳教育出版事业的发展，并为金太阳教育地产注入强劲动力。所以，实体教育战略将是金太阳教育集团的产业核心，也将带动金太阳教育集团走得“足够远”。