2017年9月，太原理工大学成功入选国家“双一流”建设高校及建设学科名单，从而为坚持走内涵式发展道路、打造地方高校核心竞争力提供了重大战略机遇。两年来，全体理工大人攻坚克难、勠力同心，用责任与使命书写了新时代的奋斗篇章。

    绘蓝图，坚持走特色发展之路

    “一流学科建设要接地气。我们的一流学科建设，就是要将国家和地方的重大战略需求与自身的学科优势紧密结合起来，按照‘问题导向、任务驱动’的思路，紧扣地方发展脉搏，有的放矢。一流学科建设还要攀天梯。我们的建设水平、眼界不能仅仅局限在山西和全国平均水平，要紧跟甚至赶超国家先进水准，对标世界领先水平。”太原理工大学党委书记吴玉程为学校“顶天立地”奋力推进“双一流”建设找准了着力点和突破口。

    该校“双一流”建设方案描绘了这样一幅蓝图：到2030年，学校达到全国百强高校中游水平，建成国内一流、特色鲜明的高水平国际化创新型大学；到本世纪中叶，学校稳居全国百强高校中上水平，成为国内一流、世界知名的高水平国际化创新型大学。

    学校对学科建设作出总体规划：大力实施以学科建设为龙头的五大战略工程，从“树起高峰、筑起高原、夯实基础”三个层面分类建设。具体包括：

    ——提升优势学科，突出学科高峰。着力提升化学工程与技术、矿业工程、材料科学与工程、机械工程四个优势学科，紧扣国家发展战略需求和世界学术前沿，凝练研究方向，造就学科高峰，逐步进入世界一流学科行列。

    ——凝练特色学科，打造学科高原。提升特色学科实力，以煤层气产业链、煤机装备产业链、能源与电气工程等学科为重点，着力突破山西省支柱产业共性关键技术，形成新的优势学科增长点，打造学科高原。

    ——扶持基础学科，强化梯队分布。加强物理、数学、力学等基础学科实力，强化其对优势特色学科的基础支撑作用。扶持人文社科学科,提升管理学、法学、艺术学等学科实力，重点建设马克思主义理论学科，实施哲学社会科学繁荣计划，建立智库型人才储备。

    太原理工大学聚焦煤基产业转型发展中的核心关键技术和创新人才需求，构建的“煤炭绿色清洁高效开发利用”学科群，旨在支撑山西煤基产业转型发展，全面提升学科群满足国家能源安全战略需求和服务区域经济发展的能力及贡献度：一是依托矿业工程学科、安全工程学科，做好煤炭安全高效开采技术的研发推广；二是依托化学工程与技术学科，做好煤炭清洁高效转化和利用；三是依托材料科学与工程学科、机械工程学科，做好煤机装备新型金属材料和煤基先进材料研发；四是依托化学工程与技术学科、管理科学与工程学科，做好煤炭能源战略和政策研究。

    两年来，学校紧紧抓住“山西实施煤炭产业转型，大力培育非煤产业”的机遇，坚持需求导向，推动新工科建设，在新能源、新材料、装备制造、现代航空、信息技术等领域主动布局新兴学科，引领服务山西经济转型发展。深入落实中央《关于在山西开展能源革命综合改革试点的意见》精神，先后成立了能源综合革命创新研究院、环保产业创新研究院和水利水电科学研究院等；联合六方共建航空航天研究院，并加快筹建航空学院，为山西加快“国家通用航空业发展示范省”建设增添了力量。

    “‘双一流’建设是现阶段学校的头等大事，我们要紧跟国家战略部署，紧扣山西省高质量发展实际，坚持‘扶优、扶需、扶特、扶新’原则，以建设一流工科、扎实理科、特色文科为目标，推进学科整体水平提升，坚持特色发展，扎根山西大地，服务经济社会，进一步加强科技创新、促进成果转化，凝聚力量推动‘双一流’建设。”校长黄庆学在前不久召开的学校学科建设推进会上作出进一步部署。

    谋实干，在对外合作中服务区域发展

    面对山西经济转型的省情实际，太原理工大学主动担当、务实作为，提出了“将山西转型综改、创新驱动的关键难题作为主攻方向”的发展路径，并积极开展广泛的产学研合作，“关系网越织越大”：书记校长带队前往太钢调研洽谈；与太原市万柏林区、阳曲县，晋中经济技术开发区、寿阳县，运城经济技术开发区等签署战略合作协议；与山西省社科院共建“人才培养与科学研究”协同创新平台，与山西医科大学组建“医工融合”联盟；与国家能源集团、阳煤集团、华翔集团、青岛科技大学、江铃重汽分别共建“煤炭清洁转化和应对气候变化协同创新中心”“氢能源电池联合研究院”“煤基衍生化工产品研究院”“材料成型技术与装备研究院”“气候变迁与能源可持续发展研究院”“商用汽车研发创新中心”等；与山西玉龙马业发展有限公司共建的玉龙国际赛马学院也将于今年9月迎来首批学生……如此高频率、快节奏地与企业、地市缔结合作关系，既是太原理工大学以实际行动贯彻落实山西省委“改革创新、奋发有为”大讨论部署的重要实践，更彰显了这所百年老校在对外合作中服务区域发展的突出办学优势。

    源于“包容和谐的学术氛围”，于盛旺2012年博士毕业后选择到太原理工大学来“安心做自己挚爱的科研事业”。他与10余位志同道合的教师组建了超硬材料实验室，用6年时间打破国外产品和技术垄断，完成了“微波等离子体化学气相沉积法人工合成金刚石”从制备装置到工艺的研发。校党委书记吴玉程作为材料学科的带头人，2017年一到任就组建了金刚石合成与产业化应用团队，以建设碳材料工程研究中心平台为载体，推动金刚石等一批科研项目加速成果转化和产业化。两年来，吴玉程带领材料学科团队对标一流、深入企业，开创了深度融合的新局面。

    山西省领导在太原理工大学调研时，对金刚石项目大加赞赏，当即决定从省领导特别经费中拿出600万元支持团队进一步完善研发条件，并要求尽快实现技术本地转化，为山西煤炭能源工业可持续发展探索出一条升级转型的路子。学校着眼于“双一流”建设需要和山西转型发展实际，多方联系本土能源企业，促成转化应用。去年5月2日，太原理工大学与阳煤集团正式签署“煤层气生产金刚石”项目合作协议，标志着这一重大创新成果将在本土实现转化。

    学校破格聘任于盛旺为教授，此举既是对于盛旺等研发型人才的充分肯定，更激发了科技人才和学科团队服务地方转型发展的强大内生动力。金属复合材料成型实验室拥有一支主要由“80后”组成的年轻团队。近年来，该团队在校长黄庆学院士的带领下，承担了包括国家重点基金、国家重点研发计划、国防科技创新项目、装备预研项目、省重大专项等在内的一大批国家及省部级项目，获得省部级奖励三项，涉及航空航天、重型装备、新材料等领域，使一大批青年科研骨干在创新实践中得到了极大的锻炼和快速成长。

    学校坚持人才强校、引育并举，以一流的人才服务地方发展，通过整体引进金智新院士团队骨干、整合校内相关学科资源，成立了安全与应急管理工程学院和安全工程技术与装备研究院，承担了“山西省煤炭企业转型升级与智能化采掘发展痛点凝练及解决对策研究”等重点课题，搭建了为山西能源革命综合改革试点提供技术支撑和决策咨询服务的更广阔平台。目前，该校“双一流”三个主力学科化工、矿业和机械均建成了以院士领衔，包括“长江、杰青、千人、优青”等在内的高水平师资队伍。可以预见，不久的将来，太原理工大学将为山西打造全国能源革命排头兵增添新的力量、作出更大贡献。

    破瓶颈，打通成果转化“最后一公里”

    遵循学校实际，按照问题导向，太原理工大学深入推进科研管理体制改革，实现了科研组织体系的进一步优化：将“科技处”改制为“科学技术研究院”，从以管理为主到以服务为主，定位于“统筹组织、精细管理、主动服务”三大职能，主动联系对接，组织企业调研，推介科技成果，积极寻找与企业合作的切入点，搭建高校与企业沟通合作的桥梁；成立了山西省首家技术转移公司，为成果产出与转化、学术团队与创新人才培养、毕业生就业等提供服务，并竭力拓展和延长成果转化的产业链，形成产业的集聚效应，为教师科研成果出资入股铺平了道路。据该公司法人代表李飞介绍，技术转移公司作为教师们研究成果的出口，可以使科研成果通过公司得到转化、获得收益，促使更多科研人员走出实验室，投身产业化，更好地服务区域经济发展。

    同时，该校还大力推行科研激励机制改革。通过鼓励二级单位与企业共建校内联合研究中心，主动为学科与行业铺路搭桥，促进学科发展；通过鼓励学科或个人参与以企业为主导、产学研合作的产业技术创新战略联盟，促进高校和企业的定期沟通；通过鼓励各二级单位的科技人员到企业及其他组织兼职从事科技成果转化活动，根据学科发展需要，聘请企业及其他组织的科技人员兼职从事教学和科研工作，让科研成果与企业需求精准“牵线”，使不少教师尝到了科技成果有效转化的甜头。

    学校还将横向项目纳入科技评价机制，用于项目负责人及项目组成员的考核、评估和专业技术职务聘任等。为鼓励科研合作的积极性，除了在二级考核中对横向项目实行绩效奖励之外，对于横向进账经费额度较大的课题，学校给予额外的绩效奖励；对于积极参与企业挂职和到企业服务一定时间的青年教师，给予等同于出国深造的待遇。这些举措极大地提高了科研工作者进行科技成果转化的积极性，有力推动科技成果向高质量发展阶段转变。

    在全校师生的共同努力下，高端金刚石制备、地沟油制备生物浮选剂、绿焦等产业化平台项目得到了山西省“1331”工程的立项。在2018年度山西省科技重大专项28项立项名单中，太原理工大学作为牵头单位1项，作为合作单位参与企业项目12项，涉及资金近亿元，在学校一流学科涉及的4个学科中全面开花，全方位参与到了地方经济建设中。此外，学校在科技平台建设、高端人才认定方面也均取得突破性进展，政策红利显现。