从落实工作标准入手提升管理水平

首页 > 教育新闻 > 新闻阅读存档/2020-02-20 / 加入收藏 / 阅读 [打印]

    《国家职业教育改革实施方案》把标准化建设作为统领职业教育发展的突破口。落实工作标准,提升管理水平是加快推动职业教育现代化的关键一环。因为工作标准是一个人的理想信念、思想觉悟、道德品质、素质能力的直接体现,工作标准的高低关系着事业的成败,决定着事业的发展。

    无锡城市职业技术学院从突出精神追求、注重能级管理、强化履职能力、严格奖惩制度四方面入手,逐一落实工作标准,提升学校的管理水平。

    突出精神追求,以发展的思维明确工作标准定位。“创一流、争先进”的追求是职业院校加快发展的必然要求。面对的现实却是:有的思想没激情、工作没热情、消极懈怠、得过且过;有的安于现状,缺乏紧迫感,对工作拖拖沓沓、敷衍塞责;有的身不在岗,心不在责,产生了可以松一松、歇一歇的思想。如此种种,直接制约着学校的科学管理和健康发展。工作标准不仅是一种规格、一种态度,更是一种品质、一种追求、一种责任。工作标准的提高和工作质量的保障需要个人的素质来实现和体现。因此,无锡城市职业技术学院提高工作标准定位,提高工作标准就是要把工作标准定位在干就干到最好、干到极致上;定位在积极进取、永不自满上;定位在博采众长、开放创新上干;定位在负重加压、奋力赶超上;定位在求真务实、真抓实干上。以强烈的责任感不等催、不等推,自我加压,高标准地抓好各项工作落实,力求好中求好、精益求精、臻于完美。

    注重能级管理,用科学的机制助推工作标准落实。当前,部分职业院校能级管理的作用发挥不够明显,导致下级的责任意识、作为意识、创新意识淡化,滋生了等、靠、避、懒的工作作风;产生了一种本应职员干的事科长干了,本应科长尽的责处长代劳了,本应处长办的事领导帮办了的怪现象;助长了凡事等上面安排、凡事靠领导指示的“拿来主义”。无锡城市职业技术学院从强化能级管理入手,彻底改变这种现象。一是要明“责”,做到岗位职责清楚、任务分工明确,为高标准履行职责奠定基础。二是要赋“责”。避免越俎代庖,善于放权,变“亲自干”为“指导干”,一级履行一级的职责、一级承担一级的责任,形成各负其责、各司其职、各尽其能的良好氛围。三是要问“责”。对在岗不敬业、履职不尽责、严重失职而造成影响的人员,要进行诫免谈话、责任追究,以保证各项工作在严密的责任体系中有序展开、高效落实。

    强化履职能力,用过硬的素质实现工作标准落实。因自身能力素质欠缺,加之不好学、不爱学、不勤学、不善思,对上级的精神吃不透、对下级情况摸不清、对本级的特点搞不准,业务不精,极大地制约和影响了工作标准的落实和质量的提升。无锡城市职业技术学院积极拓宽培养渠道,合理设置培训内容,把岗位锻炼作为提高能力素质的主课堂,加大对教师员工的培养力度,真正做到能力素质提升一步,思想理念更新一筹,工作落实的标准质量上升一个台阶。

    严格奖惩制度,用公正的手段保证工作标准落实。可以说,部分职业院校奖惩竞争机制运行不够顺畅,干好干坏、干多干少一个样,平、混、低、保的思想比较普遍。干的越多、失误越多、挨批越多、影响越糟的错误导向,削弱了自我加压、积极进取的自觉性,工作高标准、高质量失去了必要的思想支撑。正确的奖惩竞争机制,是提高工作标准,保证工作落实质量的必要手段。因此,无锡城市职业技术学院完善奖惩机制,营造赏罚分明的良好氛围,从严执行标准,树立靠素质立身、靠实绩进步的正确导向,促进各级积极思为、主动作为。

    (无锡城市职业技术学院院长  张志祥)

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