2019年5月12日，校长韩明耀和老师一同应邀走进邯郸电视台《名师有约》栏目现场录播。

    “要优化投入结构，让教育资源惠及所有家庭和孩子，让他们有更光明未来。”全面落实立德树人根本任务，全面提升教育教学质量，让所有孩子成长成才是教育这份事业神圣的使命。

    在历史文化悠久的冀南平原大地，有这样一所学校，它秉持科学的教学理念，拥有先进的教学管理方式和不断提升的教育教学质量。它，就是河北省邱县第一中学。

    以人为本——

    擦亮学校育人底色

    一所学校选择什么、崇尚什么、追求什么，外显为教育行为和校风，内隐为学校的办学理念和文化导向。

    在邱县一中，“质量立校、育人为本、办出特色”是它一直以来不变的追求和理念。在这里，“成才先成人”是学校教育理念的首要准则。

    以人为本，学校以培养学生良好思想品德和健全人格为根本。邱县一中以学生管理为目标，不断更新育人理念，创新德育活动，加强德育工作的科学性和层次性，不断提升德育工作的实效性和针对性，大力构建科学高效的学生管理模式。

    一年一度的成人礼，让学生在感恩父母中懂得长大；每周一固定的国旗下讲话，开启激情校园的畅想曲；请优秀毕业生回校交流，激发学子前进的动力；组织开展校园励志之星、文学之星等学星评比表彰和师生“美在一中感动校园”月度人物评选等活动，让整个校园笼罩在正能量氛围下，精神特区向善向上。

    在提升教师思想道德素质方面，学校提出“先有父母心，后做教书人”的师德教育工作总目标。本着贴近实际、贴近生活、贴近学生的原则，结合年级特点、社会热点、重大节日和学生家长反映，综合考量开展全方位德育工作。

    2018年高考结束当天，学校精心组织了一场别开生面的考试出场会，一幕幕父母拥抱孩子、学生拥抱教师的“高考温情瞬间”获得新华社点赞，《人民日报》在显著位置以图片新闻重点刊发，引发各大网站转发。温情瞬间，是亲情的力量，更是向上的激励。

    以文化人——

    营造学校激情氛围

    传承赵武灵王“开创中国改革先河”的开拓进取精神，浸染国家历史文化名城、中国成语典故之都的文化灵秀，从“邱县初级中学”到“邱县第一中学”，从“邯郸市文明校园”到“省级示范性高中”，邱县一中历经六十九载风雨，满载着新时代的希望和活力。

    成立于1951年的邱县一中，六十九载砥砺耕耘，为国家培养了上万名优秀人才。为回馈邱县，报效母校，从学校走出去的多届优秀人才会同中科院地质和地球物理研究所科学家，把共同收集的科研标本捐赠给了母校，为当地组建了“邱县自然历史展览馆”，该馆就位于学校的中心位置。

    展览馆内集科研标本展出、图文解说、多媒体展示为一体，主要陈列了有关专家学者采集到的古猿人使用的一些旧石器和古植物化石等科研标本及邱县本土文物，形象生动，珍贵稀有，成为了学校新生入学的第一堂课。

    传承历史文化，新的激情校园文化在这里重生。激情两操、课前合唱、宣誓呼号等系列活动激发学生潜能，培养学生斗志高昂、团结奋进的精神。精心打造励志主题校园文化，学校主干路确定了“春华路、秋实路、日新路、博雅路”等路名，陶冶情操。班级文化建设内容丰富，廊道文化、梁柱文化、办公文化、餐厅文化、宿舍文化各具特色。

    浓郁健康向上的校园文化，营造了一中学生人人有梦想、人人奋勇争先、不甘落后的氛围，培养了学生保持高昂的斗志和实现理想、舍我其谁的豪气与雄心。

    文化的熏陶让今天邱县一中的学生们闻鸡起舞、挑灯夜战、分秒必争。上两操，闻铃而动；午晚休，悄无声息。校风学风端正严谨、教育教学秩序井然、宿舍内务整洁干净。邱县一中，正引领学子朝着梦想起航！

    改革创新——

    厚植学校管理根基

    建设一所现代化的名校，离不开学校内部治理的规范和高效。

    邱县一中践行“管理就是沟通、服务、引领”的管理理念，确立了“高站位决策，低重心运行，近距离服务，走动式管理”的管理思路。提出“逐步提高教师待遇，逐步改善办学条件，逐步提高教学质量”和“多劳多得，优劳优酬”工作思路，大力推进学校管理民主化、教学业务专业化、后勤服务社会化“三化”改革，用严格、规范的管理凝聚了全校发展共识，鼓舞了士气。

    推陈出新，学校管理民主化。为解决“能上不能下”的问题，学校大刀阔斧改革，将学校处室由原来的12个精简为4个，中层干部由原来的25人精简为16人，学校行管人员由原来的64人精简为33人；所有中层干部实行公开竞聘，聘期一年。

    同时，轻装上阵实现了扁平化管理。为加强良性竞争，学校成立了教职代会，重大决策广泛征求意见，发挥教职工的主人翁意识，坚持民主办学。对于关系学校发展前途的重大问题，均提交学校职工大会讨论通过，积极组织全体教师参与管理、组织学生自主管理，积极发挥教代会的民主监督作用。

    锐意进取，教学业务专业化。学校牢固树立教学教研工作的核心地位，全力打造高效课堂，确保教学教研工作与教学改革各项任务的顺利完成。强化全体教师树立争先意识、创新意识、忧患意识、精细意识、敬业意识、进取意识、担当意识、团队意识“八种意识”。并聘请专家为学校量身打造了“课程设置与载体精准”“三备两研与实效课堂”“前置学习与超前超宽”三大提升工程，开启高效课堂教学模式。

    大刀阔斧，后勤服务社会化。学校强力实施后勤管理改革，积极推进社会化服务，在全县学校中率先将保安、保洁、宿管交由炜华物业公司经营管理。食堂交由全国较大的餐饮服务公司——千喜鹤集团经营管理。学校实现了食堂饭菜质量高、价格低、品种多，就餐环境好。

    强本固基——

    构筑学校教育高地

    “所谓大学者，非谓有大楼之谓也，有大师之谓也”，教师是学校可持续发展的根本和基础，学校的教育品牌靠名师。

    在邱县一中，拥有着业务精湛、作风优良、敬业爱生的师资队伍，他们的教学能力和管理能力赢得了众多学生及家长的敬重和喜爱。

    学校坚持“专业才能优秀”教学理念，非常重视教师的专业发展。制定多项考核制度和培养计划，从教学质量、课题研究、论文撰写、示范引领等多方面激励教师专业大幅提升，近百名教师在国家、省市级讲课比赛中荣获佳绩。

    秉承“精英铸就大教育”发展理念，坚持“走出去，请进来”，校领导多次赴北京理工大学附属中学考察交流，并达成合作办学意向，实现两校在师资培训、自主招生、尖子生培养等方面资源共享，使学校师生“零距离”共享全国名校教育资源。近年来，通过先后组织300余名中层以上干部、骨干教师、班主任等代表赴北京、江西、河南、山东等地的名校参观学习，邀请国内知名教育专家来校开展讲座等方式，开阔了视野，教师的教学理念得到进一步更新，团队意识显著增强，教学上计划性、目的性、科学性有机统一，形成了人人争创高效课堂的生动局面。

    学校聚焦主业，全体教师牢固树立“课比天大”的教学思想，通过制定全面系统的师资培训方案，组织名师示范课、青年教师汇报课、校内公开课，采取“请进来讲，走出去学，坐下来读，静下心研，扶上台赛，推出去说”等一系列措施，提高教师的业务水平，壮大了骨干教师和学科带头人队伍，促进了教师专业化成长，提升了教师素质，在增强教育合力的同时，也让教师拥有了职业幸福感。

    业务精湛、作风优良、敬业爱生的师资队伍赢得了学生及家长的敬重和喜爱，也为学校教育管理步步到位、教育质量节节攀升的良好局面奠定了坚实的基础。

    秉承“办有温度、有厚度、有高度、有宽度学校”立校传统，近年来，邱县第一中学通过深化队伍建设改革，创新教学模式，打造高效课堂，凝聚了教书育人合力，教育教学成绩节节攀升，促进了学生德智体美劳综合素质全面发展，为学生成长成才奠定了坚实的基础。今天的邱县一中，正以更加铿锵有力的步伐，向书写教育事业的“奋进之笔”阔步前行！

    （赵建奎 董 威）