精益求精铸品质 特色发展创品牌
多年来,安阳工学院遵循高等教育规律,坚持质量立校内涵式发展道路,思辨课堂教学内涵,由点到面再到内在逻辑破解金课好课基因密码,大力推进教育教学改革,努力开拓学生多元发展,培养造就具有理想信念、价值追求、能力素质的创新型人才。
高位引领 探索改革发展新路
安阳工学院深入学习、全面贯彻落实全国教育大会及河南省教育大会精神。2019年,开展“新时代本科教育思想大讨论”,站位新时代高等教育发展新形势新要求,强化推进教育教学改革的使命担当,推动教育教学高质量发展。活动为期一年,历经四个阶段,环环相扣,稳步推进,坚持学改、思改、谈改、行改的统一,将改造思想与改进工作贯彻始终,逐步形成并积极践行“1234556”整体教育教学改革发展思路。
一个目标:坚持以学生为中心,以尊重学生为教育教学前提,以激发学生兴趣为课堂根基,建成面向教育现代化的“以学生为中心”的教育教学体系,让普通学生成长为优秀学生。
两个积极性:充分调动教师教的积极性和学生学的积极性。教师教学工作积极性是推动学校工作的原动力,学生的学习积极性是实现成长成才的原动力。
三大计划:2018年开始实施振兴本科教育方案,实施“十百千品牌提升计划”“百千万英才提升计划”“教师教学能力提升计划”。
四个一批:启动“做大一批,做强一批,做优一批,做特一批”专业建设方案,并与新工科、新农科、新文科建设结合起来,分类精准施策,扶持做大、做强、做优、做特一批专业。
五个课堂:努力打造第一课堂——学校课堂、第二课堂——课外活动、第三课堂——实验实习、第四课堂——社会实践、第五课堂——在线课堂。
五个起来:积极推动教师强起来、学生动起来、课堂活起来、课程优起来、教法好起来。
六个步骤:完善学生成长教、学、思、研、做、创六个步骤,推动教育教学有序有力有效发展。
基因破解 思辨课堂教学内涵
课堂教学是教育的主渠道,也是教育教学改革的重点。安阳工学院在对课堂教学内涵的思辨中,从五个基本面着眼,从五个基本点着手,深挖课堂教学内在逻辑,破解一堂好课的“基因密码”。
从五个基本面着眼。学校认为教育的关键问题在于谁、对谁、在哪儿、做什么、怎么做,这五个问题构成了课堂教学的五个基本面。破解一堂好课的“基因密码”,必须从这五个基本面着眼。
从五个基本点着手。学校在对课堂教学演进历史的比较中找到了破解一堂好课的“基因密码”——五个基本点,即教师、学生、课堂、课程、教法。
基于内在逻辑破解。课堂本身就是上下结合、左右结合、动静结合的过程,上下结合、左右结合、动静结合,就是课堂的内置“基因密码”。教学互动、内外互动、达至内在,是教学的内置“密码”。这些“互动”正是在教学过程中采用的研讨式、启发式、翻转式、小组式、实践式的形式,而上下、左右、动静、内外、内在正是外因通过内因起作用,由外而内,量变引起质变的过程和结果。一堂好课,需要教师强起来、课堂活起来、学生忙起来、课程有趣起来、环境优起来,相互支撑,有机互动。在这个过程中,课程、课堂、学生很重要,教师更重要。
精耕细作 厚植学生成长沃土
坚持磨砥刻厉,厚植教学技能之基,让教师“强起来”
安阳工学院实施“教师教学能力提升计划”,树立“十字绣”理念,重点通过育、管、比、评、推、带、导、督、树、奖十个方面厚植教师教学技能之基,着力提升教师教学能力,绣出教师教学能力提升新天地,建设了一支“政治素质过硬、业务能力精湛、育人水平高超、方法技术娴熟”的高素质、专业化、创新型教师队伍。
“育”字诀:一是“请进来”育,邀请国内外专家学者进校,作报告讲座、开展专题培训、开办教学工作坊等;二是“送出去”育,通过课程进修、顶岗实践、攻读学位、参会交流、国内外培训等方式将教师送出去;三是校本育,每年开展新进教师岗前培训、全体教师教学能力培训。
“管”字诀:一是管好人,牢牢守住规矩底线,坚守课堂教学10条,决不允许教师在课堂上发牢骚、泄怨气,把各种不良情绪传导给学生;二是管好事,牢牢守住纪律底线,决不允许各种攻击诽谤党的领导、抹黑社会主义、违反宪法和法律、宣传宗教迷信的事情在校园发生;三是管好思想,牢牢守住道德与师德底线,对有师德失范行为的教师全面实行一票否决。
“比”字诀:一是与自己比,通过磨课、评课、反思等方式,不断提高教学能力和教学水平,加快成长;二是在校内比,每年举办新进教师课堂教学技能比赛、中青年教师优质课大赛或说课大赛,帮助教师转变观念、促进促改、提升教学能力;三是走出去比,培养潜心教学并取得突出教学效果的优秀教师,推荐参加各类高层次教学技能比赛。
“评”字诀:一是评价,每学期进行教师教学质量评价,从学生评价、专家评价、同行评价和自我评价角度综合总结教学经验;二是评估,通过课程、专业等专项评估,对标找差距,不断完善提高,持续增强适应新知识新业态的能力;三是评选,每年举行“洹水名师”“品牌教师”等评选工作,营造人人重视本科教学、关注本科教学、服务本科教学的环境氛围。
“推”字诀:一是推荐名师,以“洹水名师”“品牌计划”评选为基础,组织教学能力强、教研能力突出的教师凝练教学成果,适时推荐为各级“教学名师”“优秀教师”;二是推荐比赛,推选优秀教师参加高级别技能大赛;三是推荐培训,每年推选教师参加课程进修、攻读学位、国内外培训等。
“带”字诀:一是名师带,发挥“教学名师”“品牌教师”示范、引领、指导和辐射作用;二是项目带,以“双万计划”、“十百千”工程等项目为载体,实现“青蓝”结合,促进教师相互学习;三是团队带,以院部为单位组建教师团队,以老带新、以新促老、共同发展。通过选名师、立项目、组团队,开展课题研究、探索课堂教学方法、破解教学难题,提升教师教学能力,实现名师、项目、团队三者协同的“传帮带”机制。
“导”字诀:着眼教师思想实际、工作实际、课程任务、个人特长,按照“跳起来摘桃子”目标设计,给中青年教师压担子、交任务,提高综合素质,提升业务能力。通过课程思政建设、学科竞赛,引导教师转变教学理念;通过完善督导评价体系、组织参与教学竞赛,引导教师提升教学能力;通过一流课程建设、翻转课堂推广,引导教师探索教学改革。
“督”字诀:督政治信仰坚定,督促教师丰富政治理论知识、坚定理想信念、站稳政治立场;督理念情操高尚,引导教师坚持言行雅正、遵守学术规范、秉持公平诚信、坚守廉洁自律、履行社会责任;督知识技能提高,督导教师学习新知识、新理念,开拓新思路,掌握先进的教学理念、方法,实现智慧的教与学。
“树”字诀:树典型,从教学理念、教学方法、教学投入、教学效果等方面树立典型、宣传典型;树标杆,制定品牌标准、名师标准,引导教师对照典型、对标尺度,找差距、补短板、争先进;树导向,通过教学研讨、教学技能竞赛、名师选拔等活动,在全校范围内形成人人参与教学、人人关心教学、人人投身教学的良好局面。
“奖”字诀:着重精神奖励,在全校表彰大会上通报表扬,产生示范带动效应;落实物质奖励,通过评先、竞赛活动,对优胜者给予一定的物质奖励;坚持年年奖励,组织高层次教学成果奖、洹水名师、品牌教师等评选,定期举办技能比赛,对优秀教师进行奖励。
学校依照“绣花规则”,围绕“十字要求”按图施策,持续用功。全校教师拿出“绣花精神”,在“精”字上下功夫,在“韧”字上花力气,“绣”出教育教学精品。
坚持知行合一,夯实人才培养之基,让学生“动起来”
安阳工学院契合国家2019年实施的“六卓越一拔尖计划2.0”,积极实施“百千万英才提升计划”,构建高水平人才培养体系,全面提高学校人才培养能力,重点解决学生分层次分类型培养问题。采取“导师制+项目化”的方式,将学生分成创新型人才、复合型人才、应用型人才三类,分别占比20%、30%、50%,每一名学生至少进一位导师的项目组、每一位老师的项目组至少有一名学生。通过学生分类培育,在专业方向细化、课程模块设置、实习实践平台搭建、课题项目参与等环节积极探索、努力创建适合不同类型学生的教育教学模式,低起点高落点推进,将“让普通学生成长为优秀学生”落实落地。
实施以创新为导向的拔尖创新型人才培育项目。遴选成绩优异、有志于学术研究和创新的学生,制定早进实验室、早进课题组、早参与科研项目的具体计划,加强专业、学科深层次培养和课程辅导研修,在学生进修、申请各级科研项目、高水平论文发表、国家发明专利申请等方面给予帮扶,培养学生的学术思维、创新精神和创新能力,增强学生的持续发展力。
实施以创业为导向的创业复合型人才培育项目。遴选成绩优良、实践环节表现良好、有强烈创业目标需求的学生,开设创业实践班,增设创业选修课程模块,开展基于应用问题和项目深度研发的教学方式,培养学生较为开阔的创业思维和较好的创业能力,增强学生的社会适应力。
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